為持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，切實為企業(yè)紓困解難，蚌山區(qū)青年街道聚焦企業(yè)發(fā)展需求，打通服務企業(yè)“最后一公里”，助力轄區(qū)經濟高質量發(fā)展。

常態(tài)化走訪，筑牢政企溝通“連心橋”。街道利用“班子成員牽頭＋業(yè)務骨干參與”的聯(lián)動走訪機制，定期深入轄區(qū)規(guī)上企業(yè)開展“面對面”走訪調研。走訪中，不僅詳細了解企業(yè)生產經營狀況、用工需求、政策落實等情況，還重點記錄企業(yè)在人才引進、資金周轉等方面的實際困難。今年以來，累計走訪各類市場主體80余家，收集并解決訴求10余條。

精準化響應，破解企業(yè)發(fā)展“煩心事”。針對走訪中收集到的企業(yè)訴求，街道構建“分類梳理—分流辦理—跟蹤反饋”的閉環(huán)處理機制。對于政策咨詢類訴求，組織業(yè)務骨干開展“一對一”解讀，對于需要多部門協(xié)調解決的訴求，明確辦理時限和責任分工，推動跨部門聯(lián)動破題，對于暫時無法解決的訴求，建立臺賬并定期與企業(yè)溝通進展，及時說明原因并持續(xù)跟進直至形成解決方案。

數(shù)據(jù)化統(tǒng)計，賦能營商環(huán)境“再提升”。街道對走訪情況、訴求數(shù)據(jù)、辦理結果等進行分類統(tǒng)計。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，精準掌握轄區(qū)企業(yè)的共性需求和突出問題，如發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)普遍存在融資難問題后，街道聯(lián)合金融機構舉辦銀企對接會。數(shù)據(jù)化統(tǒng)計為街道優(yōu)化營商環(huán)境決策提供了科學依據(jù)，推動服務從“被動響應”向“主動預判”轉變。