嚴(yán)管建筑市場(chǎng)。聚焦在建項(xiàng)目，建立常態(tài)化巡查與不定期核查機(jī)制，核查關(guān)鍵崗位人員履職、排查違法分包等違規(guī)行為，完成新開(kāi)工項(xiàng)目人員錄入及交底。通過(guò)約談重點(diǎn)企業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)排查等，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)與項(xiàng)目管控，累計(jì)下發(fā)整改通知書(shū) 120 余份，移交處罰 10余起，切實(shí)壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

嚴(yán)控工程質(zhì)量。常態(tài)化推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查 50 余次、日常巡查 300 余次，下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū) 170 余份，查處并閉環(huán)整改質(zhì)量隱患 200余條，移交處罰違規(guī)企業(yè) 6 家。深耕品質(zhì)建設(shè)，監(jiān)管項(xiàng)目斬獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”1 項(xiàng)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“珍珠杯”3 項(xiàng)，工程實(shí)體質(zhì)量抽查合格率穩(wěn)定保持 98.5%以上。

深化物業(yè)提升。出臺(tái)《淮上區(qū)強(qiáng)化住宅小區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)施方案》等 3 項(xiàng)制度，推動(dòng)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。創(chuàng)新考評(píng)監(jiān)管模式，聯(lián)合人大代表、鄉(xiāng)街、2 / 4社區(qū)及物業(yè)協(xié)會(huì)組建專(zhuān)家檢查小組，按季度開(kāi)展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)，結(jié)果通過(guò)網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)公示，倒逼物業(yè)企業(yè)提升服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)。