蚌埠市審計局秉持“指導(dǎo)為先、監(jiān)督為要、服務(wù)為本” 的理念，以政策指導(dǎo)為國企內(nèi)部審計監(jiān)督“劃紅線、明底線”，以服務(wù)賦能為國企內(nèi)審人員“強本領(lǐng)、補短板”，以雙向互動幫助國企內(nèi)審“解難題、促發(fā)展”，通過多元化舉措構(gòu)建精準化、常態(tài)化內(nèi)部審計指導(dǎo)監(jiān)督體系，為國企合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險防控保駕護航。

政策指導(dǎo)“精準滴灌”，明晰國企內(nèi)審“方向標”。打破傳統(tǒng)政策傳遞的紙質(zhì)模式，精準錨定國資國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞貫徹落實國家重大政策措施、法人治理結(jié)構(gòu)、對外投資等12個問題領(lǐng)域，系統(tǒng)梳理162種國有企業(yè)普遍性、典型性問題，以“案例+條文”的方式，將政策內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“聽得懂、用得上”的操作指南，以“精準滴灌”式的政策指導(dǎo)，讓問題具體化、實際化，杜絕內(nèi)審指導(dǎo)監(jiān)督“走過場”，幫助國企內(nèi)審人員準確把握政策“邊界線”與“高壓線”，推動政策從“紙上條文”變?yōu)椤叭粘Ｐ袆訙蕜t”，確保國企內(nèi)審工作科學(xué)合規(guī)。

服務(wù)監(jiān)督“靶向賦能”，錘煉國企內(nèi)審“硬本領(lǐng)”。堅持“監(jiān)督與服務(wù)并重”，在強化監(jiān)督的同時，更以服務(wù)為國企內(nèi)審“賦能”，以服務(wù)提升監(jiān)督效能，以監(jiān)督保障服務(wù)落地。針對國有企業(yè)內(nèi)部審計年度項目計劃制定、審計項目實施、審計整改、審計成果開發(fā)利用等環(huán)節(jié)進行“全鏈條”的指導(dǎo)和監(jiān)督，推進內(nèi)部審計工作科學(xué)規(guī)范。同時通過“以審代訓(xùn)”、培訓(xùn)等模式，為國企內(nèi)審人員搭建了經(jīng)驗交流與能力提升的平臺，通過全流程的參與審計項目實施，幫助內(nèi)審人員厘清工作思路，掌握審計工作方法和技巧，提高內(nèi)審人員政策研究能力、綜合分析能力、審計業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)“培訓(xùn)+監(jiān)督”同步推進、雙向發(fā)力。

溝通交流“雙向互動”，打通內(nèi)審監(jiān)督“中梗阻”。以“優(yōu)化內(nèi)審指導(dǎo)方式”為目標，打破傳統(tǒng)內(nèi)部審計監(jiān)督“單向監(jiān)督、被動接受”的機制，以座談交流結(jié)合實地走訪內(nèi)審項目實施現(xiàn)場、線上調(diào)研等多元形式，精準摸排國有企業(yè)內(nèi)部審計工作中存在的審計重點內(nèi)容不準、審計方法單一、研究型審計不深不透、整改落實不力等難點問題，通過充分的交流研討，給出切實可行的審計建議與改進意見，精準化解內(nèi)部審計工作中的“梗阻”，避免指導(dǎo)監(jiān)督“一陣風(fēng)”，持續(xù)推動國企內(nèi)部審計工作提質(zhì)增效，保障指導(dǎo)監(jiān)督落地有聲、見效有形。