“廠房是租、是買還是入股？這個決策直接影響后續(xù)項目推進節(jié)奏，你們得抓緊敲定方案，我們這邊也要準備后續(xù)審批流程的籌備工作?！背霾顒偦貋淼纳】诞a(chǎn)業(yè)園招商局副局長周兵，一大早電話就“追”了出去。電話那頭，連著的是一個總投資1億元的“小而精”生物醫(yī)藥項目。

周兵和團隊之所以如此“錙銖必較”，正是因為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)乎園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心命脈。它不再是過去傳統(tǒng)化工時代高能耗、高排放的模式，而是以其高附加值、強創(chuàng)新驅(qū)動和低環(huán)境風(fēng)險的特質(zhì)，成為園區(qū)從“化學(xué)動力”轉(zhuǎn)向“生物智力”的關(guān)鍵引擎。引進一個優(yōu)質(zhì)的生物醫(yī)藥項目，意味著引進了一條潛在的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、一個未來的經(jīng)濟增長極，這直接決定了園區(qū)在區(qū)域競爭中的能級與地位。

為摸清這個項目的“真實家底”，周兵下足了“繡花功”。不僅從各種渠道打聽企業(yè)的經(jīng)營口碑與技術(shù)實力，每次考察更是帶著“問題清單”直奔現(xiàn)場，深入了解企業(yè)生產(chǎn)工藝，摸清上下游情況?！捌髽I(yè)心里有顧慮，不能等他們找上門，得主動把政策講透、把風(fēng)險算清；流程上遇到‘卡點’，更要第一時間對接部門、打通堵點?！敝鼙墓ぷ鞴P記本上，記滿了項目對接的“細節(jié)賬”，在他看來，招商工作不僅是“引進來”，更是“穩(wěn)得住、落得下”的全過程服務(wù)。

10月份以來，生命健康產(chǎn)業(yè)園多個優(yōu)質(zhì)項目齊頭并進，進入簽約前的關(guān)鍵沖刺階段。周兵“緊盯”的生物醫(yī)藥項目，項目方看中的正是園區(qū)現(xiàn)成的甲類生產(chǎn)車間和倉庫?！暗弥髽I(yè)需求，我們一刻都沒有耽擱，尋找合適場地，協(xié)調(diào)實地察看、方案協(xié)商等?！敝鼙榻B，這種“不等不靠、主動靠前”的服務(wù)，為項目落地按下了“快進鍵”。而這樣的“快節(jié)奏”已成為園區(qū)招商團隊的日常。

如果說生物醫(yī)藥項目的快速響應(yīng)是決策效率，那么另一個總投資5億元的炭黑新材料項目，則見證了園區(qū)服務(wù)效率的“極限提速”。這個從上海遷移而來的項目，看中的是園區(qū)完備的配套設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈。園區(qū)深知“快”就是最大的競爭力。在項目尚未正式簽約落地的階段，企業(yè)表達了希望盡快啟動的迫切需求。

“不能讓程序等人，要讓服務(wù)跑在時間前頭！”園區(qū)做出了一個大膽而高效的決定：事事做在前，在項目未正式落地前，先協(xié)調(diào)資源幫助企業(yè)租賃好過渡廠房，并全力協(xié)調(diào)人力、物力，為項目“保駕護航”。正是這種“想在企業(yè)前頭、做在企業(yè)前頭”的超前服務(wù)，徹底打動了企業(yè)。目前，該項目的設(shè)備已運抵租賃廠房，即將在臨時廠房內(nèi)先行開工建設(shè)，實現(xiàn)“兵馬未動、糧草先行”的高效率。

這種效率，已滲透到園區(qū)的每一個服務(wù)環(huán)節(jié)，也讓園區(qū)結(jié)出了累累碩果?？偼顿Y5億元的貴金屬資源化綜合利用項目、總投資3000萬美元的生物分解新材料項目、總投資1億元的新型作物營養(yǎng)劑項目、總投資1億元的高端涂料生產(chǎn)項目均已明確投資意向，將于四季度集中簽約。一張張亮眼“成績單”的背后，是生命健康產(chǎn)業(yè)園以效率為筆，擘畫高質(zhì)量發(fā)展藍圖的生動實踐。

進入四季度，生命健康產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展熱潮愈發(fā)澎湃?！八募径仁嵌ㄈ?、保全年、謀明年的關(guān)鍵時期?！鄙】诞a(chǎn)業(yè)園黨工委書記郁建峰表示，園區(qū)將以“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的姿態(tài)，以最高的效率、最優(yōu)的服務(wù)、最實的舉措，與時間賽跑，用實際效率換取園區(qū)發(fā)展的增長效率。