當(dāng)前，上海以建設(shè)“全球著名體育城市”為目標(biāo)。從全球范圍來(lái)看，頂級(jí)體育城市幾乎都有標(biāo)志性建筑：紐約的麥迪遜廣場(chǎng)花園(百年籃球隊(duì)主場(chǎng)+演出地標(biāo))、倫敦的溫布利球場(chǎng)(大本鐘式穹頂成為國(guó)家符號(hào))和東京的新國(guó)立競(jìng)技場(chǎng)(傳統(tǒng)斗拱與現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)融合的文化地標(biāo))。它們不僅是賽事舉辦地，更通過(guò)IP衍生持續(xù)輸出城市文化。

　　體育視覺(jué)地標(biāo)建筑不僅是一張城市名片，更是承載賽事記憶、吸引國(guó)際關(guān)注的核心載體。但地標(biāo)的建設(shè)需跳出“為建而建”的誤區(qū)，關(guān)鍵在于“功能性、象征性、可持續(xù)性”的統(tǒng)一。例如，上海已有的上賽場(chǎng)、在建的網(wǎng)球小鎮(zhèn)就是很好的探索。

　　在全球城市競(jìng)爭(zhēng)日益聚焦軟實(shí)力的背景下，體育助力城市更新不僅僅停留于地標(biāo)的建設(shè)。大型賽事的“遺產(chǎn)活化”與“長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)”已成為衡量城市治理能力的重要標(biāo)尺。

　　倫敦奧運(yùn)遺產(chǎn)委員會(huì)的關(guān)鍵價(jià)值在于構(gòu)建了跨部門(mén)、跨周期的統(tǒng)籌機(jī)制。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)后，該委員會(huì)作為法定機(jī)構(gòu)，整合了倫敦發(fā)展署、倫敦金融城、社區(qū)代表等多元主體，制定長(zhǎng)達(dá)20年的遺產(chǎn)規(guī)劃，涵蓋交通升級(jí)(如Javelin高鐵線)、就業(yè)培訓(xùn)(針對(duì)東倫敦10萬(wàn)青年提供職業(yè)技能課程)、社區(qū)設(shè)施(將奧運(yùn)村改造為2818套可負(fù)擔(dān)住房)。這種“規(guī)劃—執(zhí)行—評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制，避免了賽后設(shè)施閑置、資源分散的常見(jiàn)問(wèn)題。其對(duì)上海的啟示在于，需建立超越單一部門(mén)的大賽遺產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從賽事籌備期起即納入遺產(chǎn)規(guī)劃，并與區(qū)域發(fā)展目標(biāo)綁定，推動(dòng)賽事流量轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增量。

　　上海作為中國(guó)近代工業(yè)發(fā)源地，擁有楊樹(shù)浦電廠、江南造船廠、上海水泥廠等數(shù)百處工業(yè)遺產(chǎn)，其改造植入體育場(chǎng)景的核心邏輯應(yīng)是“功能置換中的價(jià)值倍增”——既保留工業(yè)遺產(chǎn)的歷史記憶，又注入體育的活力屬性，實(shí)現(xiàn)文化保護(hù)與經(jīng)濟(jì)收益的雙贏。

　　其中，“空間功能復(fù)合化”是基礎(chǔ)路徑。以上海楊浦濱江的“綠之丘”為例，其前身為煙草公司機(jī)修車間，改造中保留了混凝土框架與傳送帶結(jié)構(gòu)，底層設(shè)置為滑板公園、攀巖墻，中層保留工業(yè)展覽空間，頂層打造觀景跑道。這種“垂直疊加”模式，使工業(yè)遺跡成為體育場(chǎng)景的敘事背景，日均客流量從改造前的不足千人增至3000人次，商業(yè)租金提升40%。上?？赏茝V此類“微更新”模式，在黃浦江沿岸、吳淞工業(yè)區(qū)等區(qū)域，將舊廠房改造為極限運(yùn)動(dòng)中心、室內(nèi)攀巖館，或利用大跨度車間建設(shè)社區(qū)籃球館、羽毛球館，兼顧公共體育服務(wù)與歷史文脈傳承。(上海國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副主席 上海體育大學(xué)體育賽事研究中心教授 劉東鋒)