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通州區(qū)應(yīng)急管理局用“五心”服務(wù)打造“五星”應(yīng)急

今年以來,通州區(qū)應(yīng)急管理局堅持“服務(wù)先行、執(zhí)法后置”,充分發(fā)揮部門職能作用,深化“放管服”改革,主動出臺優(yōu)化營商環(huán)境政策措施,用“五心”服務(wù)切實增強(qiáng)企業(yè)群眾獲得感、幸福感、安全感。

強(qiáng)化政治引領(lǐng),“全心全意”擦亮黨建品牌。積極打造“應(yīng)急尖兵·時代先鋒”黨建特色品牌,融紅色力量與治理攻堅于一體,啟動全區(qū)“黨建領(lǐng)航·安全守望——黨旗飄揚(yáng)在安全生產(chǎn)一線”專項行動,建立橫向到邊、縱向到底的黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)。積極引導(dǎo)企業(yè)基層黨組織充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過企業(yè)黨員亮身份、曬承諾、強(qiáng)責(zé)任、幫重點等活動方式,充分發(fā)揮企業(yè)黨員典型示范和引領(lǐng)作用,筑牢安全“防火墻”。

推出合規(guī)指導(dǎo),“真心實意”打造服務(wù)團(tuán)隊。針對企業(yè)普遍反映的“不懂風(fēng)險在哪,不會消除隱患,不敢接受檢查”等問題,出臺《關(guān)于開展常態(tài)化安全體檢指導(dǎo)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,組建以行政執(zhí)法人員為主,技術(shù)檢查員、安全生產(chǎn)專家等為輔的“服務(wù)團(tuán)隊”,上門為2415家企業(yè)進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)一般隱患8149條,重大事故隱患40條。按照“一企業(yè)一提醒”,出具《安全風(fēng)險提示函》,以柔性提醒的方式助力企業(yè)自主整改、消除隱患,通過上門合規(guī)指導(dǎo)實現(xiàn)部門精準(zhǔn)執(zhí)法和企業(yè)守法經(jīng)營良性互動、同向提升。

落實動態(tài)監(jiān)管,“得心應(yīng)手”搭建防控體系。堅持把執(zhí)法作為服務(wù)的“催化劑”,打通服務(wù)梗阻,落實監(jiān)管要求。通過“自查+互查+夜查”三維發(fā)力,“全方位”構(gòu)建防控體系,“全時段”護(hù)航安全生產(chǎn)。聚焦短板弱項,開展自查。各板塊結(jié)合實際情況、產(chǎn)業(yè)特點、突出問題,先后開展生命通道、有限空間、動火作業(yè)、外包外租4大類專項執(zhí)法,共檢查企業(yè)608家,發(fā)現(xiàn)一般隱患216條,重大隱患21條,推動問題整改165條。聚焦特殊時段,開展夜查。采用“四不兩直”方式,對企業(yè)進(jìn)行夜間檢查,圍繞夜間值班值守、安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、救援器材配備使用等情況開展督查,做到問題充分暴露,監(jiān)管持續(xù)發(fā)力。共出動執(zhí)法人員47人,檢查企業(yè)25家,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改各類隱患113處。聚焦板塊聯(lián)動,開展互查。舉辦“重點行業(yè)領(lǐng)域交叉執(zhí)法檢查”“迎國慶、促安全”執(zhí)法互查等活動,制定互查企業(yè)名單、互查任務(wù)分解表、互查情況反饋表,壓緊壓實板塊職責(zé),較真碰硬開展執(zhí)法,著力破除“說情案”“關(guān)系案”,互查期間,共檢查企業(yè)28家,發(fā)現(xiàn)一般隱患211條,重大隱患1條。

創(chuàng)新安全宣教,“別出心裁”厚植安全理念?!熬€上線下”雙輪驅(qū)動,“大屏小屏”同頻共振。舉辦“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人講安全”,不斷擴(kuò)大安全宣講“朋友圈”。2606家企業(yè)一把手上臺授課,全面普及企業(yè)主要安全風(fēng)險、防范措施,覆蓋員工32032人。創(chuàng)新編排安全生產(chǎn)專場文藝演出、安全生產(chǎn)主題小品、應(yīng)急管理主題演講,承辦“6·16”南通市安全宣傳咨詢?nèi)蒸吣贤ㄊ性瓢踩w驗館上線儀式,舉辦安全生產(chǎn)書法、美術(shù)作品展,讓“人人講安全、個個會應(yīng)急”理念深入人心?!懊吭?5日集中培訓(xùn)”提質(zhì)擴(kuò)面,“南通州應(yīng)急管理”公眾號粉絲突破10萬人,切實推動“我要安全”成為廣大群眾的思想自覺和行動自覺,讓安全發(fā)展理念成為營商環(huán)境“最硬內(nèi)核”。

規(guī)范隊伍管理,“同心協(xié)力”淬煉應(yīng)急尖兵。將“抓隊伍,強(qiáng)管理,促提升”作為規(guī)定動作,持續(xù)匡正干的導(dǎo)向,增強(qiáng)干的動力,形成干的合力。明確職責(zé)邊界,堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,弄清“干什么”。整合應(yīng)急搶險、災(zāi)害救助、防震減災(zāi)等新職能,組建通州區(qū)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法大隊,實行“局隊合一”體制,由過去單純的安全生產(chǎn)執(zhí)法向應(yīng)急、防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域拓展。出臺《關(guān)于明確新興行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的通知》,把準(zhǔn)執(zhí)法方向、框定執(zhí)法職責(zé)、厘清執(zhí)法范圍,有效堵塞監(jiān)管漏洞。推動建章立制,堅持制度管人,明確“誰來干”。修訂完善《三重一大制度》《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》《辦理行政案件集體研究制度》,明確誰來執(zhí)法、誰來決策、誰來監(jiān)督。將制度建設(shè)貫穿執(zhí)法全流程,以制度標(biāo)準(zhǔn)化推動團(tuán)隊規(guī)范化。強(qiáng)化技能培訓(xùn),堅持學(xué)用結(jié)合,搞懂“怎么干”。領(lǐng)導(dǎo)專家上臺講課述法,上下聯(lián)動開展案卷評查,分類促學(xué)踐行以學(xué)促干,修法修規(guī)推動常態(tài)長效,從“講查學(xué)改”四端發(fā)力,切實提升執(zhí)法人員執(zhí)法素養(yǎng)。

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