蚌山區(qū)青年街道聚焦企業(yè)發(fā)展需求，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

常態(tài)化走訪，筑牢政企溝通“連心橋”。建立“班子成員牽頭＋業(yè)務(wù)骨干參與”的聯(lián)動(dòng)走訪機(jī)制，定期深入轄區(qū)規(guī)上企業(yè)開展“面對(duì)面”走訪調(diào)研。走詳細(xì)解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、用工需求、政策落實(shí)等情況與意見訴求。

精準(zhǔn)化響應(yīng)，破解企業(yè)發(fā)展“煩心事”。針對(duì)企業(yè)訴求構(gòu)建“分類梳理—分流辦理—跟蹤反饋”的閉環(huán)處理機(jī)制。對(duì)于政策咨詢類訴求，組織業(yè)務(wù)骨干開展“一對(duì)一”解讀，對(duì)需要多部門協(xié)調(diào)解決的訴求，明確辦理時(shí)限和責(zé)任分工，推動(dòng)跨部門聯(lián)動(dòng)破題，對(duì)難點(diǎn)問題建立臺(tái)賬并定期與企業(yè)溝通進(jìn)展，提升訴求辦理質(zhì)效。

數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)，賦能營商環(huán)境“再提升”。對(duì)走訪情況、訴求數(shù)據(jù)、辦理結(jié)果等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)企業(yè)的共性需求和突出問題，如發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)普遍存在融資難問題后，街道聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)舉辦銀企對(duì)接會(huì)，以金融活水灌溉企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變。