今年以來，固鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牢固樹立“服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展”的理念，圍繞項(xiàng)目開工、建設(shè)、投產(chǎn)全流程，通過前置介入、強(qiáng)化調(diào)度、精準(zhǔn)服務(wù)打出“組合拳”，有效破解項(xiàng)目推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

強(qiáng)化前置介入，當(dāng)好開工“導(dǎo)航員”。變“被動(dòng)審批”為“主動(dòng)服務(wù)”，建立項(xiàng)目招引預(yù)審和聯(lián)合評(píng)審機(jī)制，提前從產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度、能耗環(huán)保、產(chǎn)出效益等方面綜合評(píng)估，壓縮前期工作時(shí)限，提升項(xiàng)目質(zhì)量和落地效率。三季度以來，已簽約項(xiàng)目11個(gè)，全部具備開工條件，其中山海銅業(yè)高性能銅棒、?；鬯偈承蓍e食品等4個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前開工。

健全調(diào)度機(jī)制，當(dāng)好建設(shè)“護(hù)航員”。完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，實(shí)行全過程跟蹤管理，確保問題“早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決”。三季度以來，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目一線，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系，累計(jì)調(diào)研項(xiàng)目32個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決百盛鉛筆項(xiàng)目消防驗(yàn)收、鑄馬建筑公司施工滯后等問題，推動(dòng)高柏、唐瑞等3家企業(yè)建設(shè)進(jìn)度加快，為項(xiàng)目推進(jìn)清障護(hù)航。

精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)，當(dāng)好投產(chǎn)“幫辦員”。主動(dòng)對(duì)接、上門服務(wù)，常態(tài)化保持與投資方、建設(shè)方的溝通聯(lián)系，通過實(shí)地走訪、座談交流等方式全面摸排投產(chǎn)階段困難，精準(zhǔn)施策助力項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)入規(guī)。三季度收集并回應(yīng)企業(yè)訴求16項(xiàng)，推動(dòng)浙能、博源新材料2個(gè)項(xiàng)目順利達(dá)產(chǎn)，正在推進(jìn)億峰金屬、華非腰果、見誠(chéng)自行車、合生制動(dòng)等項(xiàng)目入規(guī)，計(jì)劃10月份完成申報(bào)。