今年國慶與中秋雙節(jié)疊加，形成長達八天的“超級黃金周”。高彈性的時長釋放了大眾多元化的需求，文旅市場供需兩旺。數(shù)據(jù)顯示，“全民旅游”盛況背后，也藏著市場格局的悄然“洗牌”：小眾目的地游客暴漲，傳統(tǒng)熱門景區(qū)雖然依舊不缺客流，但增速明顯放緩?！袄錈岱崔D(zhuǎn)”，折射出旅游市場的深刻嬗變。

　　“小眾爆火”并非偶然，而是旅行觀念變化的必然結果。今天，人們不再以打卡景點名勝為唯一目標，而是從看風景轉(zhuǎn)向“感受”生活，更關注當?shù)匚幕?、風土人情和日常細節(jié)。于是，那些藏在深山的古村落、沿海的小漁港、西北的荒漠營地，成為新一代旅行者的“心頭好”。數(shù)據(jù)顯示，今年國慶中秋長假期間，新疆昭蘇、黑龍江伊春等長線小眾目的地訂單量實現(xiàn)翻倍增長；福建平潭縣、伊犁霍爾果斯市等縣域酒店預訂熱度同比飆升超100%。許多游客寧可跋山涉水、舟車勞頓，只為尋得一份“真實的生活感”和“疲憊中的詩意”，這些動態(tài)的感受，比凝固的景點更具生命力。

　　與之形成對比的是，部分傳統(tǒng)熱門景區(qū)的“光環(huán)效應”正在消退。曾經(jīng)，5A景區(qū)靠著得天獨厚的資源稟賦或文化底蘊，穩(wěn)坐旅游市場“C位”，但一些景區(qū)固守“門票經(jīng)濟”，服務陳舊，體驗單一，游客越來越不買賬。在某5A大峽谷景區(qū)，購買門票后，游客只能在分支小溪流踩水，更具觀賞性的水域則被劃為高價游樂項目，完整體驗下來竟需花費近1500元。價格高企之外，人流擁堵、設施老舊，千篇一律的紀念品商店、同質(zhì)化的“小吃街”等，也讓游客體驗大打折扣。數(shù)據(jù)顯示，近四年，Top100 5A景區(qū)的品牌指數(shù)已“腰斬”。在年輕人聚集的小紅書上，“5A級景區(qū)名不副實”的相關筆記高達十幾萬條。這不僅是口碑的滑坡，也是信任的流失。

　　“冷熱反轉(zhuǎn)”，也與社交媒體的重塑息息相關。短視頻平臺、小紅書、B站等已成新一代的“旅游圣經(jīng)”。一個原本默默無聞的小鎮(zhèn)，可能因一條“治愈系”vlog或一組“氛圍感”照片而一夜出圈。這種“去中心化”的傳播，打破了傳統(tǒng)旅游品牌的話語壟斷，讓小眾目的地擁有了“彎道超車”的可能。當然，小眾目的地爆火后，如何克服“網(wǎng)紅化”后的“速朽”，如何避免“體驗落差”，如何避免過度涌入的游客破壞脆弱的生態(tài)環(huán)境、沖擊本地居民的生活秩序等，成為新的挑戰(zhàn)，也決定著其能否從“爆火”走向“長紅”。

　　更深層次看，“小眾爆火”與“熱門遇冷”折射的是社會發(fā)展階段的躍遷。中國人均GDP連續(xù)兩年超過1.3萬美元，位居中等偏上收入國家前列，人們對于“何為旅行”賦予了新的定義，旅游不再只是簡單的消費行為，更是一種生活方式的表達。這為文旅產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級提出了新課題：不是誰名氣大，誰就贏；而是誰更懂人心，誰才能走得更遠?；诖耍瑐鹘y(tǒng)景區(qū)應主動降低門票依賴，豐富服務體驗，增強沉浸感與互動性；小眾目的地則需在“出圈”后保持定力，避免盲目開發(fā)，構建可持續(xù)的旅游生態(tài)；政府與平臺應引導構建“冷熱均衡”的旅游格局，通過政策支持、流量調(diào)控等，讓資源更公平地被分享，也讓游客獲得更高質(zhì)量的體驗。

　　旅行的意義，并不在于去了多“著名”的地方，而在于是否真正走進、感受、鏈接了那個地方?！耙焕湟粺帷睅Ыo我們的最大啟示，就是未來人們或許不再需要那么多“5A”，但一定需要更多“真誠”，這是所有網(wǎng)紅城市“出圈”的必殺技，也是文旅高質(zhì)量發(fā)展的不二法門。(陳立民)