人從眾，火炎焱。
春節(jié)長假，元宵短聚。經(jīng)過總臺春晚66秒的驚艷，元宵晚會《山河吟》的悠揚，央視10余次現(xiàn)場報道的高曝光后，三河古鎮(zhèn)景區(qū)成了全國文旅新焦點，充分展示了安徽的人文底蘊(yùn)，吸引了全國各地的海量游客：“千魚躍三河”魚燈長龍前，觀者摩肩接踵；酒香飄了百年的米酒店前，游客絡(luò)繹不絕；從早滾到晚的米餃鋪油鍋旁，食客“一餃難求”；李鴻章大雜燴更是供不應(yīng)求……
數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的春節(jié)，三河古鎮(zhèn)游客量僅大年初一單日便突破6.5萬人次，同比上漲119%。9天假期，共接待游客46.07萬人次，景區(qū)經(jīng)營性收入同比增長180%。
截至目前，三河古鎮(zhèn)在國家5A級旅游景區(qū)影響力百強(qiáng)排名中，已躍升至22位。
盡管每天的客流量都無限接近景區(qū)接待上限，但大美三河依然井然有序，屢受好評，“進(jìn)肥第一站”的美譽(yù)也引發(fā)社交媒體的熱烈討論。
從春晚網(wǎng)紅到銷量長紅，為什么是三河?
從春晚網(wǎng)紅到銷量長紅
作為2026年總臺春晚三河古鎮(zhèn)點位的保障主體，肥西文旅集團(tuán)全面貫徹2026年安徽省《政府工作報告》中“建設(shè)全域旅游發(fā)展先行區(qū)，把文化旅游業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)”的精神。他們并未將此次任務(wù)視為簡單的“物理保障”，而是看作推動文旅深度“化學(xué)反應(yīng)”的歷史機(jī)遇。接到任務(wù)后，該集團(tuán)第一時間與屬地政府協(xié)同配合確立了“高標(biāo)準(zhǔn)保障、高效率執(zhí)行、低成本落地”原則，在落實保障任務(wù)中充分展現(xiàn)了“皖字號”國企的執(zhí)行力、影響力。
三河之美，美在文化。肥西文旅集團(tuán)巧借春晚東風(fēng)，將頂層設(shè)計與基層實踐生動結(jié)合，打好“文化”牌，做好“合”文章，依托省會城市的地緣優(yōu)勢，充分發(fā)揮安徽文化展示窗口的作用，讓“徽州魚燈”這一非遺符號，承載著“徽派建筑”“徽式木雕”的千年文脈，從古鎮(zhèn)的小南河“游”進(jìn)了千家萬戶。這不僅是場景的共構(gòu)與體驗的深化，更是一次唱響“皖美如畫”主旋律的價值升華。
場景共構(gòu)，變支出為投資，推動景區(qū)升級。肥西文旅集團(tuán)跳出“為保障而保障”的短視思維，將春晚導(dǎo)演組的舞美設(shè)計要求與古鎮(zhèn)自有夜游品牌《三河明月夜》的迭代升級精準(zhǔn)對接。春晚燈光提升與景區(qū)夜景升級同頻同步，不僅省去了大額的燈光設(shè)計與改造費用，更借助春晚專業(yè)設(shè)計進(jìn)一步優(yōu)化古鎮(zhèn)夜間景觀，讓“火樹銀花合，星橋鐵鎖開”的詩意景象成為三河夜游的常態(tài)。夜幕降臨，小南河兩岸光影交錯，廊橋水幕與千年古建交相輝映，游客乘舟順流而下，在音樂噴泉與全彩水秀中體驗“從云海尋仙到夢回三河”的主題之旅，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
體驗深化，變流量為銷量，實現(xiàn)品牌飛躍。流量爆炸的時代，人氣好聚，銷量難尋。通過提前布局“春晚后市場”，肥西文旅把如何讓春晚流量轉(zhuǎn)化為文旅銷量這道必答題變成了提升品牌、擴(kuò)大銷量的加分項。
以最具代表性的春晚魚燈“全鏈條盤活”為例，春晚過后，肥西文旅迅速將魚燈包裝成特色文旅產(chǎn)品，融入三河古鎮(zhèn)夜游體系，把春晚點位舞臺“實景留用”，變?yōu)椤拔以谌由洗和怼贝蚩c，一時風(fēng)光無二。春節(jié)期間，“三河有禮”文創(chuàng)店、“供銷大集”場地內(nèi)人頭攢動，涵蓋羽扇、盲盒、紙雕便簽、合肥名優(yōu)特產(chǎn)等數(shù)百種產(chǎn)品將“千年古鎮(zhèn)的記憶”變成可攜帶的城市名片。如今，春晚流量正在持續(xù)轉(zhuǎn)化為肥西文旅“銷量”，真正實現(xiàn)了“春晚出圈、文旅受益”，讓流量變成實實在在的經(jīng)營效益，讓肥西文旅的品牌影響力實現(xiàn)新飛躍。
價值升華，變獨樂為眾樂,實現(xiàn)全域共贏?！懊駷榘畋?，本固邦寧?！狈饰魑穆眉瘓F(tuán)深知，文旅發(fā)展的最終落腳點，是讓老百姓吃上“旅游飯”，掙上“文化錢”。春晚流量帶來的不僅是景區(qū)門票的增長，更是百姓錢袋子的充實。春節(jié)期間，從清晨四點就開始忙碌的“丁記米餃”鋪前，老板笑著算賬：“一天賣出一萬多只米餃，手都包酸了，但心里甜!”三河米酒、李鴻章大雜燴等同樣被帶火，這些“老味道”變成了實實在在的“新收入”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅春節(jié)假期，景區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶戶均營收同比增長超50%，真正實現(xiàn)了“景區(qū)賺錢，百姓致富”。文旅紅利正通過多種形式反哺民生，肥西文旅集團(tuán)通過全力守護(hù)古鎮(zhèn)最核心的“活態(tài)密碼”，搞活電影院、搭建年代音樂館、開設(shè)兒童小劇場，將一系列旅游收益反哺老街坊。
“民亦勞止，汔可小康?！睆谋Ｕ洗和淼母刹柯毠ぃ绞殖拄~燈的本地群眾，再到街巷深處的千家萬戶，三河古鎮(zhèn)正用文旅融合的生動實踐，書寫著一份“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的新時代答卷。
從投資于人到古鎮(zhèn)新生
歷史上的三河，因水而興，因商而盛，鼎盛時期“萬艘可藏”，年輸出大米百萬石，“買不盡的三河”聲名遠(yuǎn)播。但作為合肥全市唯一的5A級旅游景區(qū)，古鎮(zhèn)三河的成長并非一帆風(fēng)順，也曾面臨“古鎮(zhèn)空心化、商業(yè)同質(zhì)化、景區(qū)老齡化”的成長煩惱。
如何破局?時間回到2021年，這一年8月，肥西縣成立三河文旅發(fā)展有限公司(現(xiàn)為肥西文旅集團(tuán))，完成景區(qū)經(jīng)營管理權(quán)交接，古鎮(zhèn)命運迎來轉(zhuǎn)折。
2025年，景區(qū)經(jīng)營性收入增至1811萬元，較2022年同比增長876%。
肥西文旅集團(tuán)的答案是：在保護(hù)中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，堅持投資于人，真正把文化旅游業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)。
投資于人，跳出空心化，把古鎮(zhèn)文旅打造成民生產(chǎn)業(yè)。不同于一些將原住民遷出的開發(fā)模式，三河古鎮(zhèn)不僅保留了前店后坊的傳統(tǒng)生活場景，古街70%—80%的經(jīng)營戶也都是本地居民，3.5萬多名“老街坊”共同筑起了“古街小巷米餃香，青石板上歲月長”的煙火氣，古鎮(zhèn)也由此一舉跳出了空心化的沉疴。馬年春晚震撼人心的近3000盞巡游魚燈，大多數(shù)都是由古鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用窈透刹柯毠ちx務(wù)手持，古鎮(zhèn)不僅有了“面子”，更有了充滿溫度的“里子”。
科創(chuàng)賦能，跳出同質(zhì)化，把古鎮(zhèn)文旅打造成支柱產(chǎn)業(yè)。為打破“千鎮(zhèn)一面”的同質(zhì)化困局，肥西文旅集團(tuán)一方面深入挖掘當(dāng)?shù)孛袼孜幕_展游客喜聞樂見的節(jié)慶活動，保護(hù)性引入劍川木雕、云青羽扇等特色非遺業(yè)態(tài)，讓古街掛滿百家姓油紙燈籠，讓靜態(tài)的歷史“活”起來，營造出“青磚小瓦馬頭墻，回廊掛落花格窗”的徽風(fēng)皖韻沉浸空間；另一方面，集團(tuán)積極擁抱科技，依托“三河明月夜”夜游項目，以科技賦能文旅，通過激光水幕電影、文創(chuàng)盲盒、非遺研學(xué)等新潮玩法推出沉浸式體驗，讓古老的非遺“開口說話”，讓游客從“觀看歷史”走向“體驗歷史”。
從春晚分會場的高光時刻，到如今游人如織的日常，三河古鎮(zhèn)用實踐證明：唯有將文化的“支點”深植于厚重的歷史土壤，用創(chuàng)新的“杠桿”撬動時代的流量，才能真正走出一條從“網(wǎng)紅”到“長紅”的文旅高質(zhì)量發(fā)展之路。
山海尋夢，不覺其遠(yuǎn)；前路迢迢，闊步而行。
作為合肥都市圈休閑旅游首選地，如今的三河正迎著丙午馬年的春風(fēng)，向著更廣闊的未來，“蹄”疾步穩(wěn)，一馬當(dāng)先。
