深化體制改革。深化“1+N”模式，整合67所學(xué)校為18所中心學(xué)校，管理層級精簡至兩級，干部從240人減至121人；建立120人年輕后備干部庫，完善動態(tài)評價(jià)體系，夯實(shí)校共體治理基礎(chǔ)。

強(qiáng)化聯(lián)動融合。組建47個教育集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，推行“十三個統(tǒng)一”管理，兩年來累計(jì)投入176萬元獎勵；全年538名教師、277名骨干教師、17名校長雙向流動；荊涂學(xué)校教育集團(tuán)獲省級航模佳績，校共體協(xié)同育人成效凸顯。

聚焦公平普惠。2025年中考800分以上25人、700分以上1814人，省示范高中80%指標(biāo)分解至初中，普高招生10190人，比例達(dá)60%；實(shí)現(xiàn)城區(qū)入學(xué)網(wǎng)上辦理，建立14399名留守兒童臺賬，投入4000萬元改善薄弱校條件。

踐行育人初心。課后服務(wù)參與率超95%，各校積極探索特色育人路徑，擬推行“小學(xué)無作業(yè)日”，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，淝河鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)社團(tuán)獲市級科創(chuàng)獎；城區(qū)公辦園年人均費(fèi)用降300元，惠及3489家庭；2所學(xué)校場館寒暑假免費(fèi)開放，構(gòu)建家校社協(xié)同育人新格局。

錨定提質(zhì)增效。2026年將建立縣級資源共享平臺，推進(jìn)“名師工作坊”走教制；優(yōu)化評價(jià)指標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金，推動校共體提質(zhì)增效。