當前，我國正處在“十五五”開局起步、新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期。如何推動縣域經(jīng)濟這一國民經(jīng)濟基本單元實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為時代考題。近日，習(xí)近平總書記就進一步總結(jié)好、運用好“義烏發(fā)展經(jīng)驗”作出重要指示，為破解此題提供了根本遵循。重溫習(xí)近平同志在浙江工作期間以“‘莫名其妙’的發(fā)展、‘無中生有’的發(fā)展、‘點石成金’的發(fā)展”對“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的精辟概括，為我們“立足資源稟賦，探索符合各自實際的高質(zhì)量發(fā)展之路”提供鮮活的方法論啟示。

如何從看似無序的民間探索中發(fā)現(xiàn)機遇，并通過系統(tǒng)性的制度供給將其培育壯大，最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值倍增，是擺在我們地方主政者面前的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。“莫名其妙、無中生有、點石成金”并非三個孤立階段，而是同一發(fā)展邏輯在不同時空維度下的生動呈現(xiàn)，共同刻畫了創(chuàng)新生態(tài)從萌芽到成熟的完整圖譜。

“莫名其妙”是基層首創(chuàng)精神的樸素表達。義烏既不靠江、不臨海，也缺乏工業(yè)資源，其起點僅是農(nóng)民肩挑貨郎擔、手搖撥浪鼓的“雞毛換糖”。這種源自生存本能的自發(fā)商業(yè)行為，在當時看來“不合常理”，卻蘊含著最真實的市場經(jīng)濟基因——對需求的敏銳感知和極強的行動韌性。習(xí)近平同志強調(diào)“尊重基層和群眾首創(chuàng)精神”，其深刻之處就在于認識到，真正的發(fā)展活力往往誕生于計劃之外、體制邊緣的“縫隙”之中。學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，首要便是學(xué)習(xí)這種對群眾自發(fā)探索的包容、觀察甚至敬畏的態(tài)度，為“莫名其妙”的火種保留生存空間。

“無中生有”是正確政績觀引領(lǐng)下的關(guān)鍵賦能?！盁o”并非真空，而是指在傳統(tǒng)認知和既有規(guī)劃中“沒有”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。義烏黨委、政府敏銳地從“莫名其妙”的草根貿(mào)易中看到了“興商建市”的大戰(zhàn)略，并“創(chuàng)造性抓落實”，通過一系列“無中生有”的制度創(chuàng)新為之賦能。從劃定攤位、建設(shè)市場，到首創(chuàng)“市場采購”貿(mào)易方式、推進商事制度改革，每一次都是“給成長快的孩子換上一件大衣服”。這里的“無中生有”，實質(zhì)是通過破除體制機制障礙，為市場力量開辟通道、搭建舞臺，將分散的個體活力整合為有序的集群優(yōu)勢。

“點石成金”是創(chuàng)新生態(tài)成熟的價值體現(xiàn)。當126萬戶市場主體在一個優(yōu)越的生態(tài)中競相生長時，量變必然引發(fā)質(zhì)變?！包c石成金”的核心，是從單純的商品集散向微笑曲線兩端延伸。義烏通過建設(shè)國家級小商品知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心、引入工業(yè)設(shè)計、發(fā)展跨境電商、打造自主品牌，推動產(chǎn)業(yè)從模仿制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)意設(shè)計、從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。這個過程，是將無數(shù)微觀主體的點滴創(chuàng)新，通過平臺、標準和服務(wù)的“金手指”，匯聚成整個區(qū)域品牌的巨大增值。

“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的生命力，正在于它不是一個靜止的“模式”，而是一部動態(tài)的“方法論”。解碼其從“莫名其妙”到“點石成金”的創(chuàng)新生態(tài)密碼，正是要掌握這種因地制宜、因勢利導(dǎo)、與時偕行的核心能力。在習(xí)近平總書記重要指示精神的指引下，只要我們堅持尊重規(guī)律、實事求是，久久為功地培育適合自身的創(chuàng)新生態(tài)，就一定能在廣袤的大地上，書寫更多“點石成金”的高質(zhì)量發(fā)展新傳奇，為中國式現(xiàn)代化注入源源不斷的基層動力。