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一瓶熱水背后的景區(qū)亂象:從波浪谷收費爭議看國內(nèi)景區(qū)的“奇葩規(guī)定”

  2026年5月16日,一則短視頻在社交平臺迅速發(fā)酵。視頻中,陜西榆林波浪谷景區(qū)的停車場開水間內(nèi),一臺飲水機貼著二維碼,游客接取純凈熱水需掃碼付費,不少老年人因不擅長手機支付而遭遇不便。次日,景區(qū)工作人員回應稱,飲水機是景區(qū)花費一萬多元新購置的,原計劃通過收費收回設(shè)備成本,在收到游客反饋后已作出調(diào)整,停止收費,并承認此前收費決定是“考慮不周”。

  一杯熱水看似小事,卻折射出不少游客共同的體驗:在國內(nèi)旅行中,還有哪些類似的奇葩收費與規(guī)定?本文基于公開報道和游客真實反饋,梳理景區(qū)管理中的典型現(xiàn)象,并探討其背后的原因。

  基礎(chǔ)服務成了“收費項目”

  提供免費熱水本是景區(qū)應盡的基礎(chǔ)服務,但類似爭議近年來屢見不鮮。

  江西廬山風景區(qū)曾發(fā)生一起爭議:游客花30元購買雞排后獲贈一份免費開水,再要第二份時商家收費5元。景區(qū)客服中心隨后表示將增加免費熱水供應點。

  廣東東莞東江印象園,一名游客在園區(qū)內(nèi)“彩虹屋”附近接取熱水時,被店員要求強制收取3元費用,店員稱“自昨日起收費”,但現(xiàn)場無任何收費公示,且伴有惡劣態(tài)度。當?shù)厥袌霰O(jiān)管部門經(jīng)核查,認定該園區(qū)已及時改正收費未公示問題,并對涉事不文明服務行為進行了教育和普法宣傳。

  在遼寧葫蘆島某海洋樂園,公共衛(wèi)生間的洗手池需要掃碼使用——0.3元只能出15秒的水。有律師指出,景區(qū)將公共衛(wèi)生間洗手池設(shè)置為掃碼收費,游客別無選擇只能無奈接受,這事實上限制了消費者的自主選擇權(quán),使消費者被迫接受不公平的交易條件,變相侵犯了消費者的合法權(quán)益。

  拍照自由頻頻受限

  江蘇徐州某瀑布景區(qū)曾出現(xiàn)這樣的情況:瀑布最佳拍照點位被兩匹馬占據(jù),游客即便沒有騎馬甚至未與馬互動,只要照片中拍到馬的輪廓,經(jīng)營者便會索要“入鏡費”。有游客反映四人花費200元買門票,想拍照必須避開馬,一旦馬入鏡就要收十元。景區(qū)工作人員表示,不是對著馬拍照就不會收費,將協(xié)調(diào)經(jīng)營戶及時把馬牽離。

  河南開封某武俠城景區(qū)發(fā)生了另一起爭議。一名游客攜帶專業(yè)設(shè)備為妻子拍照留念,先后被多名保安阻攔驅(qū)趕,即便當場證明二人是夫妻、拍攝純屬自用,仍遭無端干涉。事后景區(qū)發(fā)布致歉說明,稱對于游客正常拍照留念等非商業(yè)拍攝無意限制,部分一線工作人員在落實管理要求時溝通方式不夠周全,深表歉意。

  二次入園名存實亡

  河南開封某景區(qū)曾打出“一票游3天,無限次暢游”的巨幅宣傳海報。然而,有游客春節(jié)期間帶全家出游,下午出園回賓館稍作休整,晚上打算再入園看夜景時卻被擋在門外,被告知“春節(jié)期間門票僅限單次入園”,無奈之下又花費360元重新購票。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn),海報角落處標注了一句極小的免責提示——“部分節(jié)假日除外,具體以實際公示為準”,字號和顏色極不起眼。當?shù)厥袌霰O(jiān)管部門認定景區(qū)在海報中使用不同字號告知消費者的行為違反相關(guān)規(guī)定,向景區(qū)下發(fā)責令整改通知書,問題海報被全部拆除。

  廣東清遠某景區(qū)曾實行“放行條”制度,游客在景區(qū)內(nèi)住宿,外出吃飯回來時因沒有開具放行條被保安攔截,必須重新購票才能入園。景區(qū)隨后發(fā)布道歉聲明,并優(yōu)化了入園服務流程。

  “付費插隊”引發(fā)公平性質(zhì)疑

  湖北恩施某景區(qū)曾推出VIP“優(yōu)速通”服務,成人票價680元,核心賣點是免排隊快速通行,可享受地面纜車、客運索道和接駁車等設(shè)施的優(yōu)先使用權(quán)。該服務在輿論壓力下試運行僅33天便被暫停,景區(qū)稱系“根據(jù)廣大游客和網(wǎng)友的意見建議”而暫停。

  類似的VIP通行服務并非孤例。北京某景區(qū)曾推出仿古“鐺鐺車”旅游專線,每位游客收費688元,其中包括貴賓專屬通道入園以及免排隊乘坐觀光纜車服務。

  捆綁銷售與價格迷惑

  江西婺源某景區(qū)曾被游客詬病門票與索道票存在捆綁銷售。經(jīng)當?shù)匚穆貌块T核實,該景區(qū)已在游客中心售票大屏實時滾動門票、索道票單獨購買價格以及購買渠道,游客可自行選擇所需票種。

  云南玉龍雪山景區(qū)則出現(xiàn)了另一類爭議。有游客通過旅行社購買玉龍雪山雙人套票,花費916元,意外發(fā)現(xiàn)其中包含了每人50元的麗江古城維護費,而自己根本沒有游覽過古城。當?shù)毓懦潜Wo管理局解釋稱,古城維護費系行政收費,旅行社會在團隊游中協(xié)助代收。

  無孔不入的消費陷阱

  四川眉山某景區(qū)曾發(fā)生一起天價停車事件。一位游客停車不到5小時,系統(tǒng)竟顯示需支付兩千多萬元。經(jīng)核實,該停車場為社區(qū)停車場,系系統(tǒng)故障所致,當事游客已在當天繳費20元離開。相關(guān)部門已督促該停車場完善收費系統(tǒng)。

  此外,部分景區(qū)周邊存在村民私設(shè)停車場的亂象,旺季時隨意漲價,給游客的旅游體驗帶來了不小的困擾。

  爭議背后的原因

  上述看似孤立的個案,背后往往有著共性的制度和管理根源。

  一方面是“門票經(jīng)濟”思維的慣性。國內(nèi)不少景區(qū)長期以來過度依賴門票收入和二次消費,將每一處設(shè)施、每一個服務節(jié)點都視為利潤增長點。在這種思維驅(qū)使下,免費開水變成了收費項目,公共洗手池加裝了掃碼器。

  另一方面是監(jiān)管缺位與外包管理失序。許多景區(qū)將商業(yè)服務外包給商戶或個人,但缺乏有效的事后監(jiān)管。商戶私自設(shè)項、亂收費,景區(qū)往往以“商戶行為與景區(qū)無關(guān)”為由推卸責任。

  信息不透明也是一個重要因素。不少收費項目并未在景區(qū)入口或顯著位置公示,游客只有在消費時才會發(fā)現(xiàn)自己已然“掉坑”。

  最根本的問題是公共屬性的淡化。名山大川、歷史古跡本質(zhì)上屬于全民共有的自然與文化資源,但部分景區(qū)將其完全視為商業(yè)項目,忽視了自身應承擔的公益責任。一杯熱水、一次洗手、一張照片的自由,本不該成為游客需要額外購買的“奢侈品”。

  出路在于回歸服務初心

  值得關(guān)注的是,波浪谷景區(qū)在輿論反饋后迅速叫停了熱水收費,這再次印證:游客的監(jiān)督和輿論的推動仍是行之有效的糾偏力量。與此同時,越來越多的地方文旅部門也開始重視景區(qū)服務質(zhì)量,推行一票制透明化、設(shè)置免費飲水和休息區(qū)、規(guī)范二次消費項目,旅游服務質(zhì)量正在逐步改善。

  對于景區(qū)管理者而言,不妨重新思考一個基本的問題:景區(qū)的存在,究竟是為了讓游客舒心,還是為了讓游客買單?當景區(qū)不再把游客當作“行走的錢包”,而是當作值得尊重的客人,那些奇葩規(guī)定自然也就失去了存在的土壤。一杯熱水的收費雖小,卻映照出一個景區(qū)的服務態(tài)度和治理水平。

  (本文基于公開新聞報道及游客反映整理撰寫,旨在探討景區(qū)管理現(xiàn)象,不針對任何特定單位或個人。如有事實出入,歡迎指正。)

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