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漣水縣:“四個進一步”提升縣域經(jīng)濟薄弱村實力

今年以來,漣水縣進一步統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任,共同謀劃村集體增收舉措,持續(xù)釋放村集體經(jīng)濟發(fā)展活力動力。

一是進一步把基礎(chǔ)性工作做扎實。要求各鎮(zhèn)(街)切實提高思想認識,深入理解把握實施經(jīng)濟薄弱村提升行動的工作要求、內(nèi)涵和意義,著力抓好“四張清單”。搞清目標口徑,認真研究《全縣經(jīng)濟薄弱村提升行動實施方案》,細化具體舉措和工作任務(wù),確保村集體經(jīng)營性收入穩(wěn)定的、可持續(xù)增長。摸實摸透村情,各鎮(zhèn)街主要負責(zé)同志要深入開展調(diào)研走訪,緊扣“因地制宜”這個關(guān)鍵點,按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工、宜游則游”的原則,多元化發(fā)展村集體經(jīng)濟。

二是進一步找準發(fā)展路徑。認真研究“農(nóng)八條”,充分挖掘村居特色資源稟賦,放大用好比較優(yōu)勢。向土地要效益,加快推進公共空間治理,把“溢出”資源整合利用好,形成疊加效應(yīng),盤活發(fā)展“新空間”。向資產(chǎn)要效益,綜合運用“用售租融”四種方式,從資產(chǎn)資源端發(fā)力,挖潛增效,最大限度發(fā)揮集體資源“1+1>2”的乘數(shù)效應(yīng)。向領(lǐng)辦要效益,盡快制定完善一套可指引、可操作的生產(chǎn)服務(wù)實體創(chuàng)辦運行流程圖,選優(yōu)配強致富帶頭人,加強監(jiān)督管理,通過村集體領(lǐng)辦等形式,激活村集體經(jīng)濟。向統(tǒng)籌要效益,強化資金整合使用,圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌實施大項目,實現(xiàn)村集體持續(xù)穩(wěn)定增收,保證幫促資金保值增值。

三是進一步選樹培育典型。圍繞致富帶頭人挖掘經(jīng)濟薄弱村增收典型,充分發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)作用,積極學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)先進做法,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,加大宣傳力度,營造良好的發(fā)展氛圍。圍繞產(chǎn)業(yè)挖掘增收典型,持續(xù)宣傳特色產(chǎn)業(yè)扶持政策,通過資金引導(dǎo)、項目引導(dǎo),做強做優(yōu)蘆筍等特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)拓寬增收渠道。圍繞龍頭企業(yè)挖掘增收典型,充分發(fā)揮今世緣酒業(yè)、漣水大米、蓋世食品等食品龍頭企業(yè)帶動效應(yīng),延伸鏈條,做強農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

四是進一步增強工作合力。要求各鎮(zhèn)(街)主要負責(zé)同志親自抓、親自推,以上率下帶動村集體經(jīng)濟快速發(fā)展。要求各單位各司其職、各負其責(zé),認真組織實施推進經(jīng)濟薄弱村提升行動。健全溝通協(xié)作機制,定期召開會議,合力謀劃切實可行的村集體增收措施。按照“示范點”“示范線”“示范片”分層打造村集體增收樣本示范,實事求是、以點帶面,形成百花齊放、百花爭艷的良好局面。


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