連日來，洪澤區(qū)扎實推廣應(yīng)用社會面小場所安全治理系統(tǒng)，全面摸排社會面小場所底數(shù)，全力開展場所采集巡查管理工作。

“書面”+“當面”部署，把準工作要點。召開全區(qū)社會面小場所安全治理系統(tǒng)動員部署培訓(xùn)會，明確工作任務(wù)、明晰職責(zé)分工、明了時間路徑，深度解碼各項任務(wù)要求，分板塊逐一制定信息采集工作進度表，著力動員各方面力量統(tǒng)一思想認識、提高政治站位、積極主動作為，有力有效推進工作任務(wù)落地落實。

“線上”+“線下”培訓(xùn)，強化幫扶指點。組織開展系統(tǒng)式培訓(xùn)，組織管理層及工作層用戶集中學(xué)習(xí)，現(xiàn)場演示治理系統(tǒng)操作規(guī)范，安排工作人員深入基層開展使用指導(dǎo)，“手把手”解決實操過程中各項“疑難雜癥”，確保基層人員應(yīng)會盡會。下發(fā)操作視頻和操作手冊，方便操作用戶即學(xué)即知、隨學(xué)隨用，全面理解平臺功能和應(yīng)用場景。組建社會面小場所工作群，操作用戶有難點疑點隨時提出，由負責(zé)人員一對一溝通解決，全面提高工作效率和運用水平。

 “橫向”+“縱向”協(xié)調(diào)，打通應(yīng)用堵點。分析研判小場所風(fēng)險防控和隱患整治情況，督促行業(yè)主管機關(guān)將“三管三必須”要求貫穿于小場所日常監(jiān)管全天候、全過程。安排專人對各板塊小場所信息錄入情況每日監(jiān)測、動態(tài)跟進，每日隨機抽取點位暗查暗訪，加強對已采集數(shù)據(jù)的抽查，杜絕問題隱患“蒙混過關(guān)”，確保平臺數(shù)據(jù)真實、完整、準確。精準梳理組織不力、行動遲緩等典型問題并及時溝通解決，推動信息錄入量質(zhì)并舉。

“長治”+“長效”機制，破解監(jiān)管難點。以村（社區(qū)）為基本單元，充分調(diào)動基層工作者深入街頭巷尾，“網(wǎng)格化+鐵腳板”開展拉網(wǎng)式、起底式摸排，全面掌握各類場所基本情況，構(gòu)建本地區(qū)小場所安全風(fēng)險精準“畫像”，后續(xù)將進一步明確行業(yè)主管部門和專項監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任，通過系統(tǒng)掌握行業(yè)領(lǐng)域小場所的安全狀況，加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實提升小場所安全治理和應(yīng)急處置能力，助力社會面小場所安心生產(chǎn)、放心運營。