一是優(yōu)化業(yè)態(tài)布局。聚焦民生需求點(diǎn)，推進(jìn)建設(shè)一刻鐘便民生活圈，因地制宜采取擴(kuò)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)功能、引進(jìn)品牌企業(yè)等方式，優(yōu)先配齊早餐店、便利店等基本保障類業(yè)態(tài)，漸進(jìn)式發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂等品質(zhì)提升類業(yè)態(tài)，滿足多層次消費(fèi)需求。目前已建成國家級和省級一刻鐘便民生活圈4個(gè)，服務(wù)人口達(dá)1.35萬人。二是加碼民生服務(wù)。鏈接多方資源，構(gòu)建形成社區(qū)黨群服務(wù)中心引領(lǐng)、新時(shí)代文明實(shí)踐站、志愿者服務(wù)站互聯(lián)共促的組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和便民服務(wù)綜合體系，常態(tài)化提供健康檢測、代辦領(lǐng)辦等服務(wù)項(xiàng)目，增進(jìn)居民福祉。累計(jì)開展各類服務(wù)活動(dòng)300余場次，辦理業(yè)務(wù)2500余件，惠及群眾1萬余人。三是激發(fā)治理活力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方協(xié)同共治，利用民情民意驛站、周日業(yè)主接待日等載體，收集民生“微治理”共性、個(gè)性、重點(diǎn)問題，完善三方議事會(huì)等機(jī)制，形成“民事共議、問題共決、矛盾共解、難題共治”良好治理格局。累計(jì)召開議事會(huì)24次，解決高層消防通道加裝扶手等相關(guān)訴求問題1100余個(gè)。