洪澤湖畔，濕地棧道上，游客與白鷺同行，遠處垂釣賽事正酣；悠悠運河邊，槳聲燈影里龍王廟行宮的飛檐翹角與現代都市景觀交相輝映；黃河故道旁，非遺展演引得掌聲陣陣……在宿遷，處處可見“水”與“文旅”交融共生的生動場景。這座被水滋養(yǎng)的城市，正以水為脈、以文為魂、以旅為橋，走出一條生態(tài)與產業(yè)共興的高質量發(fā)展之路。

截至2025年，全市已建成7處國家級水利風景區(qū)、6處省級水利風景區(qū)，年接待游客超500萬人次，水文旅綜合收入突破80億元，成為城市發(fā)展新的增長極。

生態(tài)筑基：從“水安全”到“水價值”的跨越

宿遷的水文旅融合之路始于對生態(tài)本底的精心呵護。

作為南水北調東線重要節(jié)點城市，宿遷以“河湖長制”為抓手，實施“一河一策”綜合治理。2023年以來，累計投入150億元推進現代水網建設，完成48項重大水利工程，治理河道130千米，新增城市抽排能力134立方米/秒，城鄉(xiāng)供水能力達181萬噸/天。在現代水網建設中，宿遷始終以生態(tài)保護為前提，通過系統(tǒng)治理讓河湖煥發(fā)生機，為文旅發(fā)展鋪就綠色底色。

生態(tài)優(yōu)勢的轉化，離不開特色文旅載體的落地。以水網為脈絡，宿遷串聯起運河文化體驗帶、洪澤湖生態(tài)康養(yǎng)區(qū)、駱馬湖休閑度假區(qū)三大核心板塊。在洪澤湖“醉美湖灣”建設中，宿遷統(tǒng)籌生態(tài)、農業(yè)、文旅等多規(guī)合一，通過退圩還湖清退圈圩16.16萬畝、修復濱岸帶及濕地1.2萬畝，打造“水生植被—灘涂—林草”三級生態(tài)緩沖帶，這里不僅成為天鵝、白鷺等鳥類的棲息樂園，更串聯起16家A級景區(qū)。

朱海水庫的蛻變更具代表性，昔日分割零散的魚塘，經退圩還湖、水系連通工程后，恢復4050畝連片水面，水質從劣V類提升至Ⅲ類，同步建成16個特色景點與16個休閑康養(yǎng)項目，年舉辦垂釣大賽、龍舟賽等賽事規(guī)模超10萬人次，帶動1500余人就業(yè)，村集體經濟年增收600余萬元，實現“治水”與“富民”的雙贏。

文化賦能：從“歷史記憶”到“現實體驗”的蝶變

“暑假去季高·牛角村MOMO樂園玩，秋天到杉荷園賞荷摘藕，宿遷的‘水游玩’真是越來越豐富了！”這是本地游客對宿遷文旅的新印象。依托優(yōu)質水生態(tài)與深厚水文化，宿遷將“水元素”轉化為可參與、可消費的文旅產品，推動“生態(tài)資源—文化產品—經濟價值”的良性轉化。

通過實施西民便河、牛角淹疏浚整治、控源截污、生態(tài)修復等工程，同時利用七堡樞紐引駱馬湖優(yōu)質水源向牛角淹生態(tài)補水，大幅改善提升區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。依托水網工程建設，宿城區(qū)以“牛與農耕文化”為主題，打造季高·牛角村MOMO樂園、SU·牛角村度假酒店，推出44類文創(chuàng)產品與8項非遺體驗，2024年接待游客109萬人次，旅游綜合收入超2000萬元，間接帶動周邊經濟收入超2億元；宿豫區(qū)杉荷園則深挖“荷藕”價值，建成荷藕科普館、安徒生童話樂園，“杉荷園蓮藕”獲國家地理標志認證，年接待游客近200萬人次，帶動600余名居民家門口就業(yè)，人均年增收近2萬元，讓“綠水青山”真正變成“金山銀山”。

值得一提的是，宿遷還通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新推動文旅“流量”變“增量”。宿遷精心打造“千里運河 醉美湖灣”等精品線路，“探文明之源 享泗洪美味”線路入選文化和旅游部鄉(xiāng)村旅游精品線路。節(jié)會經濟持續(xù)升溫，洪澤湖國際大圓塘垂釣賽、駱馬湖生態(tài)四項賽、白酒之都文化旅游節(jié)等賽事活動輪番上演，其中駱馬湖“銀河左岸”音樂節(jié)單場拉動消費超1.5億元。

產業(yè)升級：從“單一觀光”到“全鏈消費”的突破

隨著水文旅融合的深入，宿遷不再局限于傳統(tǒng)觀光模式，而是以“水”為核心拓展多元業(yè)態(tài)，構建“吃住行游購娛”全鏈條消費體系，讓 “流量”真正轉化為“增量”。

“水+體育”的跨界融合成為新增長點。依托洪澤湖、駱馬湖優(yōu)質水域資源，宿遷連續(xù)舉辦國際大圓塘垂釣賽、駱馬湖生態(tài)四項賽等品牌賽事，其中垂釣賽吸引來自30個國家的2000余名選手參賽，衍生出漁具展銷、釣技培訓等產業(yè)鏈，年產值達5億元。在朱海生態(tài)康養(yǎng)旅游度假區(qū)，水上高爾夫、皮劃艇俱樂部等高端業(yè)態(tài)與中醫(yī)養(yǎng)生、溫泉酒店形成互補，打造出“動靜相宜”的康養(yǎng)目的地。

水文旅的深度融合，離不開制度創(chuàng)新的“護航”。宿遷構建“1+4+N”再生水利用配置模式，讓“第二水源”為文旅項目注入綠色動能；推行“河長+管家”機制，562條省級生態(tài)河道水清岸綠，為文旅發(fā)展筑牢生態(tài)基底；出臺“6+6”政策體系，從規(guī)劃、建設到運營，全方位保障水文旅項目落地見效。

從“生態(tài)大公園”到“水文旅新高地”，宿遷的實踐印證了“綠水青山就是金山銀山”的科學論斷。當千年運河的槳聲與現代文旅的潮聲交匯，這座“水潤之城”正奏響高質量發(fā)展的最強音。