在樅陽(yáng)縣樅陽(yáng)鎮(zhèn)江頭村，這片被長(zhǎng)江環(huán)抱的江心洲上，曾因青壯年外流而閑置的邊角地，如今已郁郁蔥蔥鋪滿紅薯藤；曾經(jīng)無(wú)所事事、游離于集體之外的間歇性精神障礙村民何某某、吳某，如今每天準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)村辦粉絲加工廠，洗紅薯、分揀、包裝，動(dòng)作嫻熟而認(rèn)真，臉上褪去了往日的茫然，多了幾分踏實(shí)與自信。
江頭村是典型的江心洲村，戶籍人口2300余人，卻因地理偏遠(yuǎn)、產(chǎn)業(yè)薄弱，中青年人紛紛外出務(wù)工，子女隨遷就學(xué)，常住人口僅300余人。留守群體中，老年人、病殘人員和間歇性精神障礙者占比極高——他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)技能，卻不乏基礎(chǔ)勞動(dòng)能力，能干農(nóng)活兒、粗活兒。如何將這群“散落的珠子”串成“合力的繩”？江頭村“兩委”沒(méi)有選擇“被動(dòng)管控”，而是主動(dòng)破局：變“閑置資源”為“發(fā)展資本”，把種植大戶棄用的邊角地、閑置的原村小學(xué)校舍充分盤(pán)活，以“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，牽頭發(fā)展紅薯、黃豆、油菜、小麥等特色種植，并延伸加工鏈條，讓留守特殊群體有地可種、有工可做。
面對(duì)“空心化”嚴(yán)重、治理力量薄弱的現(xiàn)實(shí)，村干部沒(méi)有空喊口號(hào)，而是帶頭干、領(lǐng)著干。村“兩委”成員與特殊群體結(jié)對(duì)幫扶，手把手傳授耕種、加工技能，陪著下地勞作、進(jìn)廠實(shí)操。田間地頭不再是單純的勞作場(chǎng)所，更成了宣傳政策、化解矛盾、疏導(dǎo)情緒的“流動(dòng)課堂”；機(jī)器轟鳴的加工廠里，默契的配合、日常的交流，讓曾經(jīng)疏離的心靈逐漸靠近，這里也成了凝聚人心、促進(jìn)融合的“治理前線”。
依托長(zhǎng)江江心洲獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)沙壤土，江頭村將紅薯種植作為核心產(chǎn)業(yè)，投資購(gòu)置全套加工設(shè)備，建成山芋粉絲加工廠，打造集“種植—加工—品牌—銷(xiāo)售”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)零散撂荒地，推廣高產(chǎn)紅薯品種，實(shí)現(xiàn)土地集約化利用；合作社統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售，讓村民不用愁銷(xiāo)路、不用擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
如今，紅薯種植基地和粉絲加工廠常年吸納20余名村民穩(wěn)定就業(yè)，其中低收入戶、獨(dú)居老人和精神障礙人員占比超八成?！懊刻靵?lái)干活，一天能掙百十塊錢(qián)，不用出門(mén)就能增收，日子越來(lái)越有盼頭?！闭趶S院內(nèi)揉粉晾曬的陳大娘，臉上堆著樸實(shí)的笑容。更可貴的是，勞動(dòng)帶來(lái)的不僅是收入增長(zhǎng)，還有精神面貌的蛻變：過(guò)去因無(wú)所事事而偶爾“惹事”的村民，如今在崗位上專(zhuān)注“干事”；過(guò)去沉默寡言、獨(dú)居度日的老人，在集體勞動(dòng)中找到了歸屬感；過(guò)去溝通困難、情緒波動(dòng)的特殊群體，在共同勞作中得到自然疏導(dǎo)，慢慢打開(kāi)心扉。
產(chǎn)業(yè)興，則治理優(yōu)。鼓起的不僅是村民的“錢(qián)袋子”，更是基層治理的“定心丸”。曾經(jīng)的“邊緣群體”，如今成了村級(jí)事務(wù)的積極參與者：秋收冬種時(shí)節(jié)，他們主動(dòng)加入秸稈禁燒巡查隊(duì)，自覺(jué)遵守環(huán)保規(guī)定；村里開(kāi)展人居環(huán)境整治，他們義務(wù)參與清掃保潔；政策宣傳、矛盾調(diào)解，也能看到他們的身影?！艾F(xiàn)在有事做、有錢(qián)掙，大家都珍惜這份穩(wěn)定，村里的事就是自己的事，肯定要全力配合?！币晃粍?wù)工村民的話，道出了大家的心聲。
矛盾少了，人心齊了，江頭村的治理格局也從“干部干、群眾看”，悄然轉(zhuǎn)向“大家議、一起干”。村“兩委”趁熱打鐵，依托黨群服務(wù)中心，定期開(kāi)展技能提升培訓(xùn)、心理健康疏導(dǎo)和廣場(chǎng)舞、棋牌賽等文娛活動(dòng)，讓特殊群體在技能上有提升、情感上有寄托、精神上有愉悅，構(gòu)建起有溫度、有活力、有凝聚力的鄉(xiāng)村治理共同體。
一系列舉措，既讓村集體經(jīng)濟(jì)從“薄”變“厚”，更讓特殊群體的收入和生活質(zhì)量顯著提升，真正實(shí)現(xiàn)了“以業(yè)安人、以業(yè)穩(wěn)人、以業(yè)養(yǎng)人”的治理目標(biāo)?！跋乱徊剑覀冇?jì)劃擴(kuò)大紅薯種植規(guī)模，升級(jí)加工設(shè)備、提升產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)打造‘鐵銅江頭’特色農(nóng)產(chǎn)品品牌?！贝妩h總支書(shū)記路昌勝信心滿滿，“要讓更多‘邊緣人’在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收，讓每一個(gè)人都能在集體中找到自己的位置、體現(xiàn)自身價(jià)值，真正融入鄉(xiāng)村治理的大家庭?！保ㄔS波 通訊員 魏仁明）
