2026年4月22日，一場特殊的專題交流研討會在宿遷市政府召開。會場內(nèi)，各部門發(fā)言熱烈：“浙江注重多產(chǎn)業(yè)融合和模式創(chuàng)新，給了跨境電商與新經(jīng)濟業(yè)態(tài)融合很好的啟發(fā)”“借鑒義烏跨境電商發(fā)展經(jīng)驗，我們初步形成了通道建設打基礎、平臺引育強支撐、業(yè)態(tài)創(chuàng)新添動力的工作思路”。

　　這不是宿遷第一次將目光投向義烏。但這一次，宿遷的態(tài)度格外明確：“拜師”義烏，是為了“出師”宿遷。

　　宿遷市委副書記、市長劉浩在會上直言，要深入學習金華、義烏等地強烈的商業(yè)意識、系統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)、不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式以及強大的資源整合能力。他特別強調(diào)：爭做起而行之的“行動派”“實干家”，推動學習成果在宿遷落地轉化。

　　學義烏，絕不能變成邯鄲學步。宿遷的路徑清晰而堅定：“抄作業(yè)”要抄精髓，“做自己”要做出差異化。

　　一、為什么偏偏是義烏?一場關于“貿(mào)易天花板”的拷問

　　宿遷的電商體量已經(jīng)不小。2025年，全市電子商務交易額達3132億元，網(wǎng)絡零售額首破千億元大關，連續(xù)十二年保持兩位數(shù)增長。電商企業(yè)總數(shù)居全省第二，每秒42件快遞從宿遷發(fā)往全球。

　　然而，體量背后也有隱憂：視覺內(nèi)容制作成本居高不下、快遞分揀自動化有待提升、行業(yè)同質化競爭加劇……更本質的問題是——賣什么、怎么賣、賣向哪?

　　與“世界超市”義烏相比，宿遷在供應鏈全鏈路、國際市場拓展能力、商業(yè)生態(tài)迭代上仍有明顯差距。義烏通過“市場采購+跨境電商”雙輪驅動，徹底解決了小微主體“單小、貨雜”的出口難題，2025年跨境電商進口量更是突破“億”級大關。

　　對于宿遷而言，學習義烏，表面是學渠道、學模式，骨子里是學如何突破內(nèi)陸城市的“貿(mào)易天花板”。這是一場存量突圍的必然選擇，也是一次對自身商貿(mào)底色的深度拷問。

　　二、“作業(yè)”怎么抄?四大共同點讓宿遷抄得動、學得會

　　兩座城市相距不近，但在高質量發(fā)展的底層邏輯上，宿遷與義烏有著驚人的共鳴。

　　1. 商貿(mào)基因相通，產(chǎn)業(yè)互補明顯。七年前，宿遷市黨政代表團赴義烏考察時便指出：“宿遷的產(chǎn)業(yè)與義烏有很多相似的地方。”如今，宿遷已構建新能源、高端紡織、綠色食品等“615”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，2024年六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值近5000億元。義烏市場采購貿(mào)易中的日用百貨、小商品，與宿遷的家具家居、紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶天然互補。

　　2. “內(nèi)陸港口化”的路徑高度趨同。宿遷不靠海，但海鐵聯(lián)運已打通：光伏組件、短纖維從宿遷直達寧波舟山港出海，江蘇制造與浙江港口實現(xiàn)優(yōu)勢互補。這種“內(nèi)陸變節(jié)點”的蛻變，與義烏“集拼出?！弊呦蚴澜绲哪Ｊ饺绯鲆晦H。

　　3. 電商基因深植，草根活力充沛。宿遷形成了沭陽花卉、宿豫寵物食品、宿城家具等14條特色電商產(chǎn)業(yè)帶?！叭珖?0盆綠植，6盆來自沭陽”——這句話足以說明電商滲透的深度。這與義烏從小商品線下到線上、從B2B到B2C轉型的內(nèi)生動力同宗同源。

　　4. 制度創(chuàng)新的“容錯勇氣”彼此呼應。宿遷是全國設區(qū)市中率先出臺電商領域地方性法規(guī)的城市，并正在健全完善容錯糾錯機制。這與義烏政策先行先試、從“馬路市場”六易其址的開拓精神高度契合。

　　正是因為這些深層的相似性，宿遷“拜師”義烏，不是生搬硬套，而是同頻共振下的經(jīng)驗互鑒。

　　三、“做自己”怎么干?三條差異化路徑正在跑通

　　抄作業(yè)不是目的，做出自己的核心競爭力才是。宿遷正在三條差異化路徑上加速奔跑。

　　路徑一：數(shù)字化突圍——用數(shù)據(jù)打破物理天花板。

　　宿遷正大力推動數(shù)智賦能。依托京東云計算，訓練“文生圖”大模型降低電商內(nèi)容成本；開發(fā)數(shù)字人直播、智能選品、實景導購等數(shù)智商貿(mào)示范場景。

　　借力京東生態(tài)，用數(shù)據(jù)削減傳統(tǒng)人力與物流壁壘——這是宿遷區(qū)別于義烏純物理集散的效率優(yōu)勢，也是蘇北內(nèi)陸城市實現(xiàn)彎道超車的最大籌碼。

　　路徑二：產(chǎn)貿(mào)深度融合——從“賣貨”到“賣品牌”。

　　不同于義烏小商品“買全球、賣全球”的先天屬性，宿遷走的是?“以產(chǎn)帶貿(mào)”的強基路徑。全市2.98萬家電商企業(yè)中，光伏制造、高端紡織出口比重持續(xù)上升。目前已有13家企業(yè)在歐美及“一帶一路”沿線建設或租賃海外倉超20萬平方米。

　　扎根先進制造業(yè)，以“智造+品牌”直接出?！捱w的跨境電商走出了與義烏一般貿(mào)易轉口截然不同的高價模式。

　　路徑三：物流軟硬貫通——借道浙江港口，做自己的樞紐。

　　宿遷打通鐵路直達港區(qū)“最后一公里”，借助浙江“e港通”平臺實現(xiàn)關務、港務、船務一體化，“一次申報、一次查驗、一次放行”。蘇北腹地正在進化為一個真正的國際陸港節(jié)點，輻射淮海經(jīng)濟區(qū)的商貿(mào)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。

　　四、“拜師”成果如何?一組數(shù)據(jù)檢驗真功夫

　　這場“拜師學藝”并非紙上談兵。宿遷近幾年的落地成效，已經(jīng)交出答卷。

　　電商數(shù)據(jù)：2025年電子商務交易額3132億元，跨境電商交易額增速高達74.9%，限額以上商品網(wǎng)上零售額增長22.4%。

　　市場主體：跨境電商企業(yè)超400家，宿遷市港美家居有限公司上半年在各大電商平臺總銷售額約6000萬元，跨境品牌布局不斷提速。

　　政策與人才：創(chuàng)成5個省級縣域電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，認定8家市級跨境電商人才孵化中心。京東集團與淮海技師學院等高校產(chǎn)教融合，每年培育大量扎根宿遷的電商畢業(yè)生。

　　消費與投資：實際使用外資5.9億美元(2024年)，完成縣域商業(yè)體系建設項目16個(2024年)，累計發(fā)放消費補貼12.56億元。

　　五、不做第二個義烏，只做第一個宿遷

　　當下的宿遷，正經(jīng)歷一場深刻的“破繭式”自我拷問。市長劉浩在會議結束時的一句話，可以視為這場“拜師學藝”的最好注腳：要爭做起而行之的“行動派”“實干家”。

　　學義烏，是為了不成為義烏。宿遷的目標，是通過全鏈路供應鏈打造、數(shù)智化迭代、容錯機制構建，把自己變成一個不可替代的江蘇“跨境電商高地”與“數(shù)字貿(mào)易樞紐”。

　　從“對標”到“對表”，從“差距”到“勢差”——宿遷正以實際行動證明：不沿邊、不靠海的內(nèi)陸城市，同樣可以憑借電商基座、產(chǎn)業(yè)扎實與模式創(chuàng)新，在開放型經(jīng)濟賽道上實現(xiàn)崛起。

　　這，就是宿遷“抄作業(yè)”又“做自己”的答案。