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聚焦長(zhǎng)三角

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當(dāng)外賣小哥成為城市英雄:蘇超“一枝獨(dú)秀”的秘密

  當(dāng)“快遞小哥”“小學(xué)教師”“外賣騎手”身披印有自己城市名字的戰(zhàn)袍,在數(shù)萬(wàn)名家鄉(xiāng)父老面前飛奔拼搶;當(dāng)一句“輸誰(shuí)都不能輸蘇州”成了全網(wǎng)熱梗;當(dāng)一張19.9元的球票能拉動(dòng)7.3元周邊消費(fèi),一個(gè)賽季衍生出380億元關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)——中國(guó)各地驟然興起的“城市足球超級(jí)聯(lián)賽”(城超)熱潮,正在重新定義體育、文旅與城市認(rèn)同的邊界。而在這場(chǎng)草根足球的集體狂歡中,“蘇超”以絕對(duì)的話題量、觀看數(shù)據(jù)和消費(fèi)能量,成為毫無(wú)爭(zhēng)議的“頂流”。它究竟做對(duì)了什么?

  一、“城超”燎原:三百年足球史的新一頁(yè)

  從貴州“村超”的榕江萬(wàn)人空巷,到江蘇“十三太保”的家門口對(duì)壘,再到四川、福建、山東等省份紛紛出臺(tái)支持政策……短短兩年間,以城市或村鎮(zhèn)為單位的區(qū)域性足球聯(lián)賽在中國(guó)大地呈燎原之勢(shì)。

  背后的動(dòng)力并非偶然。?據(jù)國(guó)家體育總局2025年發(fā)布的《群眾體育發(fā)展報(bào)告》,當(dāng)人均GDP突破8000美元后,群眾對(duì)“參與型”體育的需求會(huì)超越“觀賞型”,而當(dāng)人均GDP超過(guò)13000美元(中國(guó)2025年已達(dá)13200美元),人們會(huì)更渴望代表自己所屬社區(qū)、城市的“身邊英雄”。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院體育文化研究中心主任張曉明向本刊指出:“現(xiàn)代社會(huì)中,人們?cè)诟吡鲃?dòng)、弱連接的都市生活里,極度渴望一種‘根’的確認(rèn)。城市聯(lián)賽恰好提供了這種低成本、高濃度的身份歸屬?!?/p>

  此外,各地政府也敏銳察覺(jué)到“城超”的吸金能力。以“蘇超”為例,2025賽季直接撬動(dòng)全省多場(chǎng)景消費(fèi)380億元,1元門票收入平均帶動(dòng)7.3元關(guān)聯(lián)消費(fèi)——包括餐飲、住宿、交通、特產(chǎn)、周邊文創(chuàng)等。正是這種“體育+文旅+零售”的乘數(shù)效應(yīng),讓各地從觀望變?yōu)榉e極入局。

  二、蘇超“一枝獨(dú)秀”:數(shù)據(jù)背后的厚重底牌

  在各省城超中,“江蘇城市足球超級(jí)聯(lián)賽”(簡(jiǎn)稱“蘇超”)并非最早起步,卻以驚人的爆發(fā)力創(chuàng)造了多個(gè)紀(jì)錄:

  收視與傳播:2025賽季線上總觀看人次22.2億,話題在短視頻平臺(tái)累計(jì)播放量近800億次;單場(chǎng)最高同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)。

  參與廣度:13個(gè)地級(jí)市全部組隊(duì),球員65%為教師、學(xué)生、外賣員、快遞員、企業(yè)普通職工等純業(yè)余身份,真正實(shí)現(xiàn)“從人民中來(lái)”。

  運(yùn)營(yíng)效率:場(chǎng)均上座率92%,最高單場(chǎng)觀眾6.2萬(wàn)人;比賽結(jié)束后,6萬(wàn)人在26分鐘內(nèi)“絲滑散場(chǎng)”,被網(wǎng)友稱為“教科書級(jí)組織能力”。

  然而,數(shù)據(jù)只是冰山一角?!疤K超”之所以能脫穎而出,在于它同時(shí)解開(kāi)了三道“鎖”。

  1. 身份鎖:從“我的球隊(duì)”到“我是誰(shuí)”。

  “蘇超”從一開(kāi)始就強(qiáng)硬規(guī)定了每支球隊(duì)的本地屬性:所有注冊(cè)球員須持有該城市身份證或連續(xù)三年以上社保記錄;每場(chǎng)比賽首發(fā)陣容中必須有至少3名U22球員,且其中2人須為本市青訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)。

  效果立竿見(jiàn)影。?南京隊(duì)的外賣騎手趙磊在淘汰賽打入制勝球后,南京長(zhǎng)江大橋當(dāng)晚被點(diǎn)亮橙色(南京隊(duì)主場(chǎng)色),更有球迷在采訪中說(shuō):“他不是職業(yè)球星,但他就是我們隔壁的小趙——他替我們贏得了尊嚴(yán)。” 這種“可見(jiàn)的平凡英雄”敘事,使蘇超的情感粘性遠(yuǎn)超中超等職業(yè)聯(lián)賽。

  江蘇“十三太?!敝g勢(shì)均力敵的格局也放大了這種認(rèn)同——經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)、歷史人文各具特色,使得“輸誰(shuí)都不能輸蘇州”“連云港隊(duì):贏了是兄弟,輸了看海去”等口號(hào)迅速出圈。網(wǎng)友戲稱:“蘇超的比賽,第一是榮譽(yù),第二是情誼,第十四才是勝利?!?/p>

  2. 文化鎖:把球場(chǎng)變成城市文化秀場(chǎng)。

  如果說(shuō)身份認(rèn)同是內(nèi)核,那么“文化包裝”就是蘇超的出圈密碼。每個(gè)主場(chǎng)比賽日,主辦方聯(lián)手當(dāng)?shù)匚穆貌块T上演“城市主題日”:

  揚(yáng)州:邀請(qǐng)尚雯婕、湯非等揚(yáng)州籍歌手獻(xiàn)唱主題曲,中場(chǎng)休息變成“非遺清曲快閃”。

  宿遷:請(qǐng)來(lái)專業(yè)演員扮演“項(xiàng)羽”率軍陣入場(chǎng),全場(chǎng)齊誦《垓下歌》。

  常州:揭幕戰(zhàn)期間推出“公交地鐵免費(fèi)坐、五千個(gè)車位免費(fèi)?!钡膶櫡鄱Y包,并聯(lián)動(dòng)中華恐龍園推出“看球票+門票”套餐。

  “我們不是在辦一場(chǎng)球賽,而是在辦一個(gè)城市節(jié)日?!碧K超組委會(huì)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳敏告訴本刊,“每場(chǎng)比賽,外地觀眾平均停留1.8天,消費(fèi)約870元?!?據(jù)統(tǒng)計(jì),蘇超賽季內(nèi),13座城市的過(guò)夜游客量同比平均上升35%,其中泰州、鹽城等非傳統(tǒng)旅游城市漲幅超過(guò)55%。

  3. 經(jīng)濟(jì)鎖:380億背后的“設(shè)計(jì)感”。

  380億元并非自然產(chǎn)生,而是精心設(shè)計(jì)的文旅消費(fèi)鏈路。蘇超組委會(huì)與江蘇省文旅廳聯(lián)合發(fā)布了100條“觀賽+非遺/演藝/美食”主題線路,串聯(lián)全省600余場(chǎng)文旅活動(dòng),并投放2.2億元消費(fèi)券。

  更為創(chuàng)新的是?“第二現(xiàn)場(chǎng)”?模式——對(duì)無(wú)法進(jìn)場(chǎng)的球迷,在各城市文化廣場(chǎng)、商圈大屏設(shè)置官方觀賽點(diǎn),場(chǎng)外觀眾可與場(chǎng)內(nèi)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)(比如進(jìn)球后同步放煙花、發(fā)放商戶折扣券)。2025年半決賽蘇州主場(chǎng),場(chǎng)外“第二現(xiàn)場(chǎng)”聚集了4.3萬(wàn)人,直接帶動(dòng)周邊商圈營(yíng)業(yè)額暴漲210%。

  三、熱潮背后:不可復(fù)制的“蘇超經(jīng)驗(yàn)”與可復(fù)制的精神

  隨著“蘇超”走紅,全國(guó)已有超過(guò)14個(gè)省份宣布將打造類似城市聯(lián)賽。但多位業(yè)內(nèi)人士提醒:“蘇超”的成功,既有可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,也有難以照搬的獨(dú)特土壤。

  可復(fù)制之處:

  嚴(yán)格的業(yè)余屬性和本土屬性核查機(jī)制;

  強(qiáng)綁定消費(fèi)場(chǎng)景的“觀賽套餐”設(shè)計(jì);

  尊重互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境的“梗運(yùn)營(yíng)”(官方主動(dòng)接梗、制作表情包、鼓勵(lì)二創(chuàng))。

  難以復(fù)制之處:

  江蘇省內(nèi)部“十三太?!苯?jīng)濟(jì)和文化均勢(shì),彼此之間具有天然的對(duì)抗張力和話題性;

  省內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達(dá)(市市通高鐵、縣縣通高速),球迷跨城觀賽時(shí)間成本低;

  雄厚的縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),各地文旅部門有能力提供高額配套福利。

  南京大學(xué)城市與體育研究中心主任李豐認(rèn)為:“其他地方不必追求復(fù)制蘇超的數(shù)據(jù),但應(yīng)該學(xué)習(xí)它的邏輯——讓體育回歸社群,讓賽事服務(wù)情感。只有當(dāng)一個(gè)聯(lián)賽真正成為城市居民的‘精神投射’,它才能爆發(fā)出驚人的生命力?!?/p>

  四、當(dāng)足球不再是足球

  2026年新賽季,“蘇超”報(bào)名人數(shù)已突破20萬(wàn),是首屆的6倍。而各地模仿賽中,也出現(xiàn)了“假草根真引流”“門票捆綁高消費(fèi)”等雜音。但無(wú)論如何,這場(chǎng)由村超、城超點(diǎn)燃的“草根體育文藝復(fù)興”,已經(jīng)深刻改變了中國(guó)體育的面貌——它告訴我們,在億萬(wàn)普通人心中,一場(chǎng)屬于自己的、哪怕不那么專業(yè)的比賽,可能比一場(chǎng)世界杯轉(zhuǎn)播更令人熱血沸騰。

  正如一位蘇州球迷在網(wǎng)絡(luò)上的留言:“職業(yè)聯(lián)賽賣的是球星,蘇超賣的是‘我們’。我們不是在看球,我們是在看自己被寫進(jìn)故事里?!?/p>

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