臺傳媒記者李寒陽

日前，雙環(huán)本部行政部門收到員工上交的一部遺失手機，工作人員第一時間便內(nèi)部發(fā)通知，迅速找到失主并歸還手機。今年1—8月，僅僅拾金不昧的事件就有54起，涉及金額數(shù)十萬元。

一部被員工拾起的手機，一場自發(fā)清理海灘的公益活動……在雙環(huán)傳動，這些看似微小的行為，都被納入“品德積分”體系，成為衡量文明素養(yǎng)的刻度尺。近年來，這家民營企業(yè)以精神文明建設(shè)為抓手，通過制度創(chuàng)新與技術(shù)升級雙輪驅(qū)動，探索出了一條“文明助企”的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

品德積分體系為員工提“素”

“撿到物品主動上交加1分，出差選擇綠色交通加1分，主動報修公共設(shè)施也能加分……”雙環(huán)本部行政科長介紹，公司的品德積分制度已運行兩年，將員工日常行為細(xì)化為“家文化、改善文化、奮斗文化、目標(biāo)文化、責(zé)任文化”五大維度，實現(xiàn)文明行為的可量化、可激勵。

“我們現(xiàn)在出差都坐地鐵，既能減少汽車尾氣排放，還能為緩解交通擁堵出一份力，何樂而不為？”雙環(huán)本部營銷中心銷售經(jīng)理說，?在公司的引導(dǎo)下，綠色出行等文明理念已逐漸深入人心，并成為員工的行為習(xí)慣。

這樣的成果源自品德積分制度與員工發(fā)展的深度綁定。積分的“含金量”不僅體現(xiàn)在物質(zhì)獎勵上，還直接影響員工年度晉升與評優(yōu)，激發(fā)了全員參與文明建設(shè)的積極性。針對此前新員工培養(yǎng)的問題，公司將“講師帶徒”納入積分體系，搭配專項補貼，讓老員工主動傳授技能，大幅提升了新員工入門速度，既傳承了工匠精神，又彰顯了互助文明。

值得一提的是，雙環(huán)傳動?公司將全體員工納入統(tǒng)一的文明積分體系，實現(xiàn)文明建設(shè)全覆蓋，3000多名員工均在同一體系內(nèi)，讓文明理念滲透到企業(yè)每個角落。

智慧制造生態(tài)為產(chǎn)業(yè)添“綠”

走進雙環(huán)傳動生產(chǎn)車間，電動叉車安靜有序穿梭，機器人精準(zhǔn)完成配料，屋頂?shù)墓夥逭龑㈥柟廪D(zhuǎn)化為清潔電能——綠色與智能，正悄然重塑這里的生產(chǎn)圖景。

作為傳動領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，雙環(huán)傳動始終將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入研發(fā)、制造全流程。以“輕量化+智能化”雙引擎為驅(qū)動，持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝創(chuàng)新，尤其在新能源汽車賽道，通過對核心部件持續(xù)減重，實現(xiàn)節(jié)能降碳的雙重效益。

“以差速器產(chǎn)品為例，我們將螺栓組裝改為焊接工藝，在提升性能的同時成功實現(xiàn)‘瘦身’；并對鋼制產(chǎn)品做‘減法’，既降低材料消耗，又減少碳排放。”雙環(huán)本部技術(shù)負(fù)責(zé)人補充。目前，每年超量產(chǎn)差速器已突破150萬套，成為多家高端新能源車型的優(yōu)選。

輕量化僅是雙環(huán)傳動綠色實踐的一部分。據(jù)介紹，雙環(huán)傳動車間全面采用電動設(shè)備替代燃油機械；推廣可循環(huán)包裝材料；廢油回收利用，在減少危廢的同時年降本79萬元；屋頂光伏與智慧能源系統(tǒng)協(xié)同，實現(xiàn)清潔發(fā)電與高效用電。此外，空壓機余熱回收用于生活熱水，月節(jié)電超過2萬度；干切工藝的運用則從源頭減少了危廢產(chǎn)生。

文明創(chuàng)建對雙環(huán)傳動而言，在內(nèi)部驅(qū)動產(chǎn)線升級，在外引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。