“沒(méi)想到企業(yè)賺錢了真想著村里?！?月18日，在祁門(mén)縣歷口鎮(zhèn)“沐心·弈園”民宿里，接過(guò)24710元現(xiàn)金支票的西塘村村委會(huì)負(fù)責(zé)人吳必文難掩激動(dòng)之情。這是該民宿運(yùn)營(yíng)以來(lái)首次向?qū)俚卮寮w兌現(xiàn)分紅，也是歷口鎮(zhèn)探索“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”理念的生動(dòng)注腳。

一間民宿，三方共贏。這張小小的分紅單背后，折射的是基層政府以“服務(wù)增量”撬動(dòng)企業(yè)“發(fā)展增量”，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為村集體“收益存量”的實(shí)踐邏輯。

“沐心·弈園”民宿是祁門(mén)縣招商引資重點(diǎn)文旅項(xiàng)目，定位中高端。開(kāi)業(yè)之初，這個(gè)“外來(lái)戶”卻遭遇了“水土不服”——設(shè)施磨合期長(zhǎng)、周邊配套不完善、與村民關(guān)系生疏，入住率一度徘徊在低位。

“企業(yè)有困難，政府不能當(dāng)甩手掌柜?！逼髽I(yè)引進(jìn)來(lái)只是第一步，讓它活下去、活得好，才是真本事。面對(duì)企業(yè)困境，政企村三方坐到了一起。

資產(chǎn)持有方持續(xù)投入，優(yōu)化房間布局，更新設(shè)施設(shè)備，讓民宿硬件“脫胎換骨”；屬地鎮(zhèn)政府當(dāng)起“店小二”，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目周邊用地、用水、用電難題，整治提升人居環(huán)境，將民宿納入全鎮(zhèn)精品旅游線路，連點(diǎn)成片、統(tǒng)一宣介，主動(dòng)為企業(yè)“攬客”。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)把功夫下在平時(shí)：線上，OTA平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、社群精準(zhǔn)營(yíng)銷、達(dá)人直播帶貨多管齊下，單場(chǎng)直播最高成交額突破70萬(wàn)元；線下，依托稀缺的湯泉資源，“死磕”服務(wù)品質(zhì)，用口碑留住客人。2024年下半年以來(lái)，民宿入住率持續(xù)攀升，企業(yè)迎來(lái)“收獲期”。

民宿所在的西塘村村“兩委”主動(dòng)靠前，調(diào)解鄰里糾紛、維護(hù)周邊秩序、協(xié)助引導(dǎo)游客。久而久之，村民從“旁觀者”變成“參與者”，民宿從“外來(lái)戶”變成“自家人”。

企業(yè)的汗水，澆開(kāi)了市場(chǎng)的花；政府的服務(wù)，結(jié)出了共贏的果。

3月18日，這張24710元的支票，完成了從企業(yè)賬本到村集體口袋的“最后一公里”。錢雖不多，卻意味著三方共建機(jī)制真正落了地——村集體有了持續(xù)收益，企業(yè)有了穩(wěn)定后方，政府有了服務(wù)成果。

“企業(yè)賺錢、村集體分紅、老百姓受益——這就是我們想要的好關(guān)系?！睔v口鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人表示，下一步將繼續(xù)深化政企村聯(lián)動(dòng)機(jī)制，用服務(wù)的“加法”換取發(fā)展的“乘法”，讓更多企業(yè)在轄區(qū)放心投資、安心經(jīng)營(yíng)、全心發(fā)展。