今年以來，洪澤區(qū)牢固樹立“項目為王、環(huán)境是金”工作導向，聚焦“工業(yè)強區(qū)”首要戰(zhàn)略，加快打造“兩主三特一新”產(chǎn)業(yè)集群，培優(yōu)配強招商引資突擊隊，積極推動全區(qū)招商引資工作提質(zhì)增效，更快更好地推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

一是優(yōu)化招商組織體系。聚焦“兩主三特一新”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，進一步加大招商引資組織力度，健全招商引資“1+9+5”隊伍培育體系?！?”，即健全領(lǐng)導體系。充分發(fā)揮招商引資工作領(lǐng)導小組牽頭抓總作用，進一步加大招商引資工作統(tǒng)籌力度，常態(tài)化推進招商引資工作落實?！?”，即9個鎮(zhèn)街各自組建招商攻堅小分隊，由黨政主要負責人分別擔任正副組長，固定招商人員，實行黨政主要負責人招商“AB”崗，常態(tài)化帶頭外出開展招商?！?”，即區(qū)級層面成立5個招商分局，每個分局下轄多支專職招商隊伍，統(tǒng)籌開展重大產(chǎn)業(yè)招商、人才科技招商、外資（臺資）招商等工作。

二是構(gòu)建專業(yè)招商格局。堅持“全員收集信息+專業(yè)組織推進”，面向全區(qū)遴選一批人員，按照產(chǎn)業(yè)門類、載體能級、條線分工等，充實到5個招商分局，實行“一專員一顧問兩掛鉤多條線”工作機制，即每個招商分局配備一名營商幫辦專員、一名鄉(xiāng)賢招商顧問、兩名區(qū)領(lǐng)導、多支專職招商隊伍，每支隊伍各有側(cè)重方向，形成資源統(tǒng)籌一體化、產(chǎn)業(yè)攻堅協(xié)同化的招商新格局。專職招商隊伍工作人員實行公司化管理模式，組織人事工作由區(qū)委組織部、人社局、派出單位共同管理，編制封存，現(xiàn)行職級不變，人員關(guān)系編入?yún)^(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄專業(yè)招商公司，待遇參照公司發(fā)放，日常管理考核由招商引資工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌安排。

三是全面提升招商水平。開設招商實務大講堂，圍繞“兩主三特一新”主導產(chǎn)業(yè)分析、基金招商、招商實務、商務禮儀等主題，邀請納川資本、中電光谷、中關(guān)村、東華大學等專業(yè)人士，組織開展專家授課、座談交流、實地觀摩等形式多樣的招商專題培訓活動10期，提升招商隊伍綜合素養(yǎng)，推動招商工作專業(yè)化。開展招商技能大比武，讓一線招商人員話招商、談感悟、述實績，檢驗招商戰(zhàn)線工作人員業(yè)務能力，促進橫向比拼交流，以賽促學。