2月24日，農歷正月初八，宿州。

　　春節(jié)假期后的第一個工作日，宿州市政務中心禮堂座無虛席。主席臺上，10名年度優(yōu)秀企業(yè)代表在聚光燈下就座；臺下，受表彰的先進集體和個人胸佩紅花，神情振奮。

　　這是宿州連續(xù)第三年以“新春第一會”的形式，聚焦“雙招雙引”與干部作風。會場內外，一股“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的熱浪撲面而來。

　　這場會議，被外界視為宿州“十五五”開局之年的風向標。一個月前，宿州市六屆人大六次會議明確了三大“新突破”：在打造“一城兩區(qū)三基地”上實現(xiàn)新突破、在奮力沖刺全國百強市上實現(xiàn)新突破、在全面建設現(xiàn)代化新宿州上取得新突破。而今天，這座城市正以“馬力全開”的姿態(tài)，將藍圖轉化為行動。

　　扛旗沖鋒，打出“雙招雙引”的強大攻勢

　　會議的第一個高潮，出現(xiàn)在授旗環(huán)節(jié)。

　　5個縣區(qū)、3個市管園區(qū)和8個市駐外“雙招雙引”小分隊代表分批上臺，接過印有“雙招雙引”字樣的戰(zhàn)旗。戰(zhàn)旗獵獵，號角聲聲。

　　“戰(zhàn)旗所指，就是行動所向，必須全員上陣、全域發(fā)力、全速推進，以招商突破助力發(fā)展突圍?！彼拗菔形瘯浲鯌c武的話語擲地有聲。

　　這是宿州最大的短板，也是最緊迫的任務。面對周邊城市競相發(fā)展的態(tài)勢，不進則退、慢進也是退。如何突圍?宿州亮出“四招”：

　　以情招商?！八拗萑私艿仂`，在外人才多，各地要進一步打好鄉(xiāng)情牌、感情牌，常聯(lián)系、多溝通、勤走動，吸引更多項目回遷、人才回歸、資金回流?！?/p>

　　以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，以企引企、以商聚商，精準對接配套及關聯(lián)項目，吸引已落地企業(yè)的上下游合作伙伴落戶宿州。

　　鏈式招商。圍繞建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，找出缺項、列出清單，選準目標企業(yè)，編制招商圖譜，八仙過海各顯神通。

　　全員招商。各級干部特別是“一把手”要身先士卒，駐外“雙招雙引”小分隊是“尖刀班”，更要靠“百萬雄師齊出征”。

　　最讓在場企業(yè)家動容的，是一句承諾：“只要項目符合環(huán)保要求、守住安全底線，一定抓大不放小、喜新不厭舊、來了都是客!”掌聲響起，經(jīng)久不息。

　　數(shù)據(jù)是最好的注腳：2025年，宿州簽約億元以上項目497個，奇瑞得壹電池、東方電機等“金娃娃”項目成功落地。而今年，目標鎖定在簽約數(shù)量和投資規(guī)模增長不低于20%、培育高層次科技人才團隊3個。

　　火力全開，蕩滌干部作風的頑瘴痼疾

　　如果說“雙招雙引”是發(fā)展的“彈藥”，那么干部作風就是發(fā)射彈藥的那桿“槍”。

　　“作風之弊，阻礙發(fā)展步伐、割裂干群關系，必須刀刃向內、自我革命。”王慶武在會上直指問題，毫不避諱地列出十個方面：表里不一、官僚主義、形式主義、享樂主義、因循守舊、自以為是、推諉扯皮、“親清”失度、拉幫結派、目無法紀。

　　問題擺在臺面上，藥方也隨之開出——“十個帶頭”。

　　從帶頭對黨忠誠、帶頭堅守原則，到帶頭擔當作為、帶頭守正創(chuàng)新；從帶頭招商引資、帶頭為民服務，到帶頭優(yōu)化環(huán)境、帶頭減負賦能；從帶頭獎優(yōu)罰劣，到帶頭樹好家風。每一個“帶頭”，都是一面鏡子，照見干部的職責與擔當。

　　其中最受關注的，是優(yōu)化營商環(huán)境領域的“三個必查”：對于反映的投資項目審批慢等問題必查，對于項目要素理應保障但遲遲不落地的必查，對于損害企業(yè)家利益的必查。王慶武的表態(tài)斬釘截鐵：“誰破壞我們的營商環(huán)境，我們就破壞他的‘營生’環(huán)境!”

　　話音剛落，會場再次響起掌聲。一位企業(yè)家會后告訴記者：“這話說到我們心坎里了。營商環(huán)境好不好，企業(yè)感受最直接。有這樣的決心，我們在宿州投資更有底氣。”

　　實干興宿，匯聚真抓實干的磅礴力量

　　作風建設不是“一陣風”，必須長刮“四季風”。如何讓好作風落地生根?宿州拿出四招：

　　樹好選人用人的“風向標”。嚴格落實“五個堅決用起來、五個堅決調下去”，不看資歷看能力、不看背景看實績、不看表態(tài)看行動。大力選拔沖鋒在前的“獅子型”闖將、踏實苦干的“黃牛型”干將、精益求精的“工匠型”良將，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、能干者能上。

　　用足獎優(yōu)罰懶的“指揮棒”。要大張旗鼓為先進“戴紅花”，讓實干者得實惠、出彩者有舞臺；要毫不手軟給后進“打板子”，讓“當一天和尚撞一天鐘”的干部沒有市場，讓“當著和尚不撞鐘”的干部退出舞臺。

　　高舉容錯糾錯的“免責牌”。堅持“三個區(qū)分開來”，為敢想的人“開綠燈”、為敢干的人“兜住底”、為敢闖的人“擔好責”。建立“雙查”機制，對于受到誣告陷害的及時澄清正名，對于造謠中傷、惡意抹黑的堅決亮劍查處，絕不讓一心干事者遭暗算、受暗傷。

　　唱響人人參與的“主旋律”。王慶武的一番話，讓在場所有人深思：“宿州是宿州人的宿州，宿州人是宿州的宿州人，必須九牛爬坡、各個出力。全市上下要切實增強‘主人翁’意識，最大限度激發(fā)千行百業(yè)早出工、干重活的工作熱情，更好地維護宿州形象、講好宿州故事，眾人劃槳開大船，同心同向干事業(yè)——以奮斗的你我成就奮進的宿州?！?/p>

　　會議結束時，暮色初臨。走出會場的干部和企業(yè)家們腳步匆匆。一位市直主負責人表示：“大會傳達的，既是壓力，更是動力，我們回去就得馬上動起來?！?/p>

　　回望歷史，宿州曾是“汴水咽喉”，舟車匯聚，貨殖山積；站在當下，這座“運河古城·云都宿州”，正以昂揚的激情、奮斗的姿態(tài)、務實的作風，使勁往前趕、奮力向上攀，在沖刺“全國百強市”的新賽道上，倍道兼程、真抓實干，奮力譜寫實干興宿、跨越趕超的新篇章。