今年以來，漣水縣堅(jiān)持新型工業(yè)化第一方略不動(dòng)搖，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，加快構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。

一是推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)持續(xù)突破。近年來，漣水縣引進(jìn)了一批鏈主企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，有效增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈“磁場”的吸附能力。持續(xù)推動(dòng)招商選資從“點(diǎn)狀思維”向“鏈?zhǔn)剿季S”轉(zhuǎn)變，圍繞但不局限于四大先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，聚焦長三角、大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，打好駐點(diǎn)招商、以商引商、基金招商、場景招商“組合拳”，精準(zhǔn)招大引強(qiáng)、招優(yōu)引新、招急引缺，確保提前完成全年任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化招商組織架構(gòu)，再選派一批“素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、善服務(wù)”的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商一線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，完善考核激勵(lì)辦法，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，打造一支相對穩(wěn)定、充滿干勁的專業(yè)招商隊(duì)伍。全面落實(shí)重大項(xiàng)目“五新”全生命周期管理，強(qiáng)化要素服務(wù)保障，不斷提升項(xiàng)目開工率、竣工率、投產(chǎn)率、入庫率。

二是提升開發(fā)園區(qū)規(guī)模特色。緊扣“蘇北當(dāng)?shù)谝?、全省進(jìn)前十、拼進(jìn)國家級”目標(biāo)，建立更加科學(xué)高效的“六能”機(jī)制，聚焦招商一線、項(xiàng)目一線，不斷深化人事薪酬改革，持續(xù)增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持邊盤活、邊建設(shè)、邊招商，更大力度推進(jìn)低效閑置工業(yè)用地盤活利用，加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“地等項(xiàng)目”與“房等項(xiàng)目”互為補(bǔ)充。統(tǒng)籌推進(jìn)“一區(qū)三園”空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)前沿發(fā)展新趨勢、頭部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新需求，全力主攻各細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)“隱形冠軍”，精準(zhǔn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)做優(yōu)光伏和儲能兩大核心賽道、新材料與新一代電子信息產(chǎn)業(yè)融通發(fā)展、綠色食品產(chǎn)業(yè)加快集聚，全力塑造漣水產(chǎn)業(yè)“集群地標(biāo)”。

三是促進(jìn)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。漣水縣把打造“四最”營商環(huán)境擺在更加突出位置，堅(jiān)定地與企業(yè)想在一起、站在一起、共克時(shí)艱。以“高效辦成一件事”為牽引，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，深化全鏈條集成審批、全過程公正監(jiān)管、全周期優(yōu)化服務(wù)，常態(tài)化推行“零跑腿”“五證聯(lián)發(fā)”“拿地即開工”，不斷擦亮“漣快辦”服務(wù)品牌。豐富服務(wù)企業(yè)交流機(jī)制內(nèi)涵，用好縣級獎(jiǎng)補(bǔ)集成平臺，建好工業(yè)產(chǎn)品供需對接平臺，主動(dòng)上門送服務(wù)、送政策、送信息，實(shí)現(xiàn)各類惠企政策“免申即享”“直達(dá)快享”。嚴(yán)肅規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行涉民營企業(yè)檢查“七條鐵規(guī)”，推動(dòng)市場準(zhǔn)入、公平競爭、權(quán)益保護(hù)等需求高效閉環(huán)解決，真正做到“有求必應(yīng)、無事不擾”。

四是深化改革創(chuàng)新賦能發(fā)展。積極開展差別化實(shí)踐，用更多微改革、微創(chuàng)新帶動(dòng)全縣全局發(fā)展?？v深推進(jìn)國企改革，鞏固人事薪酬改革成效，推動(dòng)國企進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)、明晰定位、以投促引，全面挺進(jìn)招商選資、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場。加大向上爭取力度，超前謀劃利用超長期國債、地方政府專項(xiàng)債、“兩重”“兩新”等各類政策性工具，以政策紅利激發(fā)投資活力。強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，大力實(shí)施規(guī)上企業(yè)、上市企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)培育和智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)等行動(dòng)計(jì)劃，在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合中加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。放大臺資集聚示范區(qū)效應(yīng)，全力穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)。搶抓淮安建設(shè)長三角北部服務(wù)大區(qū)域樞紐、支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樞紐機(jī)遇，充分利用該縣“空鐵水公”綜合交通優(yōu)勢，不斷推動(dòng)區(qū)域協(xié)同向更寬領(lǐng)域、更深層次邁進(jìn)。