7月7日是星期天，安徽馬鞍山高專的劉老師照例又來到市里圖書館。劉老師之所以非要到圖書館，主要是因為這里的電子閱覽與江蘇南京資源共享，可以查到科研需要的“小眾化”資料。劉老師說：“圖書館這么一‘跨’，我們讀者就免去了跨省的奔波。 ”

　　這個名為“馬寧一體化”的公共圖書館服務(wù)項目，是馬鞍山強化公共文化服務(wù)體系的創(chuàng)新舉措之一。作為中部第一個全國文明城市，馬鞍山在文化服務(wù)建設(shè)上一直不乏增量。但是，已經(jīng)快速發(fā)展的文化事業(yè)，仍然無法完全滿足人民群眾豐富多樣的文化需求。于是，馬鞍山借助文化體制改革的推進，用開放的視野來統(tǒng)籌文化惠民的資源。

　　馬鞍山圖書館在《馬寧文化合作交流框架協(xié)議》基礎(chǔ)上，與金陵圖書館實現(xiàn)讀者相互認證、數(shù)字資源共享、聯(lián)合目錄查詢。隔著55公里空間、兩個省的一“跨”，讓馬鞍山電子圖書資源擴張了四五倍，相當于增加了數(shù)以百萬冊的藏書。同時，馬鞍山與相距47公里的蕪湖實現(xiàn)了院線“同城”銜接，優(yōu)秀劇目互相納入對方的演藝院線；并“同城”優(yōu)化配置演藝策劃、編導和表演人才。

　　文化與教育分屬兩個部門，學校完備的文體設(shè)施，長期利用效率不高。馬鞍山“跨系統(tǒng)”配置資源，實現(xiàn)了各級各類學校文體設(shè)施面向社會開放。同時建立起統(tǒng)一物管和委托專業(yè)團隊管理的社會化模式。這一“跨”，讓馬鞍山建設(shè)以大型文化設(shè)施為點，以城市廣場、游園為線，以15分鐘路程為半徑的“現(xiàn)代化公共文化服務(wù)圈”變成了現(xiàn)實。

　　送戲下基層的公益性演出，改革前是國有院團的“特權(quán)”。在文化體制改革中，馬鞍山探索適應社會發(fā)展要求的公共文化服務(wù)多元化形式，推行配送機制。通過供需見面會，不僅實現(xiàn)劇團演什么戲與老百姓想看什么戲?qū)ι?ldquo;點”的按需供給，而且實現(xiàn)了“誰來演”的市場競爭定奪。這一“跨”，國有院團端正了參演態(tài)度，民營院團提高了積極性。

　　“市民免費開放日”、最低票價20元的“打開藝術(shù)之門”系列演出……馬鞍山大劇院幾乎天天都有文化熱點。但這個面積2.5萬平方米的文化地標2010年建成時，如何經(jīng)營卻讓決策者頗費精力——按慣例國有文化資產(chǎn)理當政府運營，但缺乏資源和開發(fā)能力則必然會使之成為低效甚至是負效資產(chǎn)。從政府到市場的這一“跨”，讓市民每年可以看到包括50場以上國際演藝團體在內(nèi)的200多場精彩節(jié)目。(光明日報記者 李陳續(xù))