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長三角經(jīng)濟圈

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宿州:六向發(fā)力拼招商 激活產(chǎn)業(yè)強磁場

  春潮涌動處,宿州招商戰(zhàn)場熱氣騰騰、戰(zhàn)鼓催征。

  連日來,宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要負責(zé)人帶隊赴各地叩門招商,班子成員分兵出擊,靶向?qū)釉纤帯⑿滦徒ú?、環(huán)保助劑、寵物經(jīng)濟等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè),以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài),掀起春季招商攻勢。

  項目工地塔吊林立,企業(yè)車間機聲隆隆。方鑫樹脂即將建成投產(chǎn),上下游配套企業(yè)接踵而至,一條以特種樹脂為核心的產(chǎn)業(yè)鏈加速形成;總投資6.3億元的中石油潤滑油添加劑項目順利開工,填補區(qū)域高端潤滑材料產(chǎn)能空白,為產(chǎn)業(yè)鏈自主可控再添硬核支撐。一個個重點項目加快落地、加速推進,勾勒出拼招商、搶發(fā)展的生動圖景。

  數(shù)據(jù)最有說服力。今年以來,宿州經(jīng)開區(qū)新簽約億元以上項目11個,總投資近30億元;預(yù)計一季度簽約億元以上項目超15個,協(xié)議引資近50億元,33條億元以上有效項目線索蓄勢待發(fā),為全年發(fā)展筑牢了“項目池”。

  站在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點,宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向,以作風(fēng)建設(shè)為保障,堅持“產(chǎn)業(yè)為要、項目為王”,創(chuàng)新實施“六向發(fā)力”招商工作法,全力打造吸附力更強、成長性更好、競爭力更足的產(chǎn)業(yè)集聚“強磁場”,為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展注入強勁動能。

  向產(chǎn)業(yè)鏈要集聚力

  “鏈主”引領(lǐng),筑強產(chǎn)業(yè)生態(tài)

  產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力,始于“鏈主”企業(yè)的吸附力。宿州經(jīng)開區(qū)深入研究主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“斷點”“堵點”,鎖定產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“鏈主”企業(yè),實施定向攻堅、生態(tài)構(gòu)建。

  園區(qū)引進合成樹脂領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)方鑫樹脂,不僅看中其單體項目的投資強度,更看重其作為“產(chǎn)業(yè)旗艦”的引擎效應(yīng)。項目簽約后,園區(qū)以“保姆式”服務(wù)全程跟蹤,聯(lián)動多部門推進地塊清理,保障用地合規(guī)出讓,為項目開工掃清障礙。該項目總投資約20億元,目前施工有序推進,計劃2026年二季度初正式投產(chǎn),投產(chǎn)后將進一步完善園區(qū)不飽和樹脂產(chǎn)業(yè)鏈布局,為新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

  在此基礎(chǔ)上,園區(qū)迅速將方鑫樹脂轉(zhuǎn)化為招商“合伙人”,建立聯(lián)合工作專班,共同制定“補鏈、延鏈、強鏈”圖譜,開展“定制化”配套招商。通過“鏈主”企業(yè)專業(yè)引薦,園區(qū)先后引進投資5億元的乾佰億高性能復(fù)合材料、投資6億元的洛一高性能助劑等項目,精準補位產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),構(gòu)建起從樹脂原料到復(fù)合材料的完整中游體系;同時,積極對接下游資源,成功落地星盾涂料、一諾鋼構(gòu)、安車玻璃纖維增強塑料等終端應(yīng)用企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條縱向延伸與橫向拓展,顯著增強了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

  鏈式招商實效,在招商一線持續(xù)彰顯。在宿州市“新春第一會”次日,經(jīng)開區(qū)招商團隊精銳盡出,由班子成員帶隊分赴長三角重點區(qū)域,帶著產(chǎn)業(yè)圖譜和需求清單,圍繞新材料、智能制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“按圖索驥”,在延鏈補鏈強鏈上尋求突破。3月4日至6日,黨工委委員、管委會副主任陳少興帶隊赴天長、常州、宜興等地,考察原料藥、建筑材料、農(nóng)用激素、環(huán)保助劑生產(chǎn)企業(yè)及科研機構(gòu),與企業(yè)就新項目布局、落地推進、產(chǎn)業(yè)鏈配套等事宜深度洽談。其中環(huán)保助劑企業(yè)與園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)已形成穩(wěn)定供需合作,落戶后可實現(xiàn)就地配套、降本增效,進一步夯實產(chǎn)業(yè)鏈根基。

  實踐充分證明,服務(wù)好一家“鏈主”,往往能引來一個鏈條、激活一個板塊,實現(xiàn)“引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片”的乘數(shù)效應(yīng)。當(dāng)前園區(qū)正持續(xù)借鑒方鑫樹脂鏈式招商模式,聚焦醫(yī)藥化工、輕紡鞋服兩個百億級產(chǎn)業(yè)集群,加快搶占寵物經(jīng)濟、戶外休閑新興賽道,以鏈主引領(lǐng)、鏈式攻堅,不斷完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  向存量要增長力

  挖潛煥新,拓展發(fā)展空間

  高質(zhì)量發(fā)展既要招引增量,也要激活存量。宿州經(jīng)開區(qū)堅持“老樹發(fā)新枝、新樹深扎根”,多措并舉推動存量企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,讓傳統(tǒng)資源迸發(fā)新活力,讓存量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為增量動能。

  “育苗造林”,打造“雛鷹產(chǎn)業(yè)園”。園區(qū)聚焦初創(chuàng)期、成長期中小企業(yè),重點服務(wù)卓奕箱包、玥加服飾、鑫圣佳等企業(yè),構(gòu)建“孵化—加速—產(chǎn)業(yè)化”培育體系。隨著生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,這些企業(yè)紛紛啟動拿地擴產(chǎn)計劃,園區(qū)高效對接發(fā)展需求,提供“空間+服務(wù)”全要素支持,助力企業(yè)實現(xiàn)從“租賃發(fā)展”向“扎根成長”的跨越。一批極具潛力的“雛鷹”鞋服企業(yè)在這里破殼成長、加速壯大,不僅自身成為新的經(jīng)濟增長點,更成為園區(qū)吸引同類企業(yè)、講述經(jīng)開故事的最佳名片,形成“以培育促招商”的良性循環(huán)。

  “騰籠換鳥”,建設(shè)“新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)園”。園區(qū)堅決破除“路徑依賴”,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊進行前瞻性規(guī)劃和升級改造,將其打造成為招引高端制造、醫(yī)藥化工、新材料等前沿項目的“新戰(zhàn)場”,更是推動區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)實施智能化改造升級的“主平臺”。鼓勵引導(dǎo)長源新材料、九成包裝等現(xiàn)有企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,通過技術(shù)改造、產(chǎn)品迭代邁向價值鏈中高端,變“存量資源”為“增量優(yōu)勢”,實現(xiàn)了“鳳凰涅槃”與“筑巢引鳳”同頻共振,目前新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)園項目已啟動,入駐企業(yè)3家。

  “老樹新花”,以“迭代升級”鍛造支柱產(chǎn)業(yè)新動能。在培育新興力量的同時,宿州經(jīng)開區(qū)特別重視激發(fā)“老字號”企業(yè)的轉(zhuǎn)型潛力。一批伴隨園區(qū)成長多年的企業(yè),通過持續(xù)技術(shù)革新、產(chǎn)能擴張與戰(zhàn)略升級,不僅實現(xiàn)自身“強筋健骨”,更完成了從“存量老企”到“板塊支柱”的跨越,為園區(qū)發(fā)展注入了源源不斷的增長動力。大盤壓力容器、紫金科技、德潤機械等企業(yè)的“三級跳”式發(fā)展路徑,正是“服務(wù)好存量企業(yè)就是最大的招商引資”理念的生動實踐。

  大盤壓力容器的成長史,是一部“空間突破”與“能級躍升”同步的奮斗史。宿州經(jīng)開區(qū)積極協(xié)調(diào)解決其發(fā)展空間瓶頸,支持企業(yè)從原有廠區(qū)搬遷至二期新址,建設(shè)更加現(xiàn)代化、智能化的生產(chǎn)基地。近年來,搶抓新能源戰(zhàn)略機遇,企業(yè)再次增資擴產(chǎn),新增用地150畝,開發(fā)氫能源裝備制造等高端項目,完成了從傳統(tǒng)制造到數(shù)字化車間,再到瞄準未來產(chǎn)業(yè)新賽道的“連續(xù)跳躍”,其核心產(chǎn)品低溫絕熱氣瓶真空保持時間可達三年至四年,處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先水平,成為園區(qū)高端裝備制造板塊當(dāng)之無愧的“壓艙石”與“領(lǐng)跑者”。

  紫金科技的發(fā)展軌跡,同樣詮釋了“原地升級”與“空間拓展”雙輪驅(qū)動。這家專注新材料研發(fā)的企業(yè),從早期的基礎(chǔ)膜材生產(chǎn)起步,通過持續(xù)研發(fā),產(chǎn)品線不斷豐富,應(yīng)用領(lǐng)域拓展至航空航天、新能源電子等高端市場。為滿足爆發(fā)式增長需求,企業(yè)選擇在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“原地升級”與“空間擴容”。從最初只有傳統(tǒng)廠房到與園區(qū)共同規(guī)劃建設(shè)新的二期高標準研發(fā)生產(chǎn)基地,再到近期新增用地90畝布局儲運薄膜、新能源薄膜等前沿材料產(chǎn)業(yè)化項目,每一步擴容都伴隨著技術(shù)能級提升,累計獲得專利超百項,近日更入選省級商業(yè)秘密保護創(chuàng)新試點。

  德潤機械的壯大過程,則是“從租到建、從小到大”的典型縮影。企業(yè)2010年成立之初從租賃廠房起步,專注專用車底盤與特種車橋研發(fā)。在園區(qū)持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境下發(fā)展迅速,2017年拿地建設(shè)了自己的生產(chǎn)基地。2025年,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)出全球首套九千米沙漠鉆機整體移運系統(tǒng)(獲評省首臺套),在園區(qū)支持下新增20畝用地,開發(fā)新特種裝備項目,實現(xiàn)從“生根”到“展枝”再到“開新花”的華麗蛻變,榮膺園區(qū)“上臺階獎勵”。

  為持續(xù)激活存量潛能,園區(qū)深入踐行“一線工作法”,管委會主要負責(zé)人帶隊走訪慰問轄區(qū)重點企業(yè)及春節(jié)返鄉(xiāng)杰出鄉(xiāng)賢,深挖企業(yè)擴產(chǎn)需求和以商招商線索,將服務(wù)存量與招引增量緊密結(jié)合。這些企業(yè)的成功,源于一條清晰的成長路徑:在園區(qū)持續(xù)、精準、伴隨式服務(wù)支撐下,它們敏銳捕捉機遇,勇于研發(fā)創(chuàng)新,不斷突破空間限制,實現(xiàn)了產(chǎn)能擴張與能級躍升的良性循環(huán)。從“一期投產(chǎn)”到“搬遷擴容”再到“新地新項目”,每一次空間拓展,都是技術(shù)、市場、戰(zhàn)略同步升級的體現(xiàn)。

  “招商引資,既要‘移栽新苗’,更需‘厚植沃土’,讓存量企業(yè)茁壯成長、開枝散葉,才能孕育出一片生機勃勃的產(chǎn)業(yè)森林,鑄就區(qū)域經(jīng)濟最堅實、最持久的競爭力?!彼拗萁?jīng)開區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示。

  向平臺要影響力

  借勢發(fā)聲,鏈接優(yōu)質(zhì)資源

  在區(qū)域招商競爭日趨激烈的背景下,宿州經(jīng)開區(qū)深刻認識到,招商引資不僅要比拼硬實力,更要善用各類平臺“唱好戲”,將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展決心和合作誠意有效傳遞出去,變“被動承接”為“主動鏈接”。園區(qū)堅持自主“搭臺唱戲”與巧妙“借臺唱戲”雙輪驅(qū)動,全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌辨識度與吸引力。

  主動“搭臺”,精準對接。為破解招商信息不對稱難題,變“廣撒網(wǎng)”為“精聚焦”,園區(qū)主動走出宿州,將招商平臺前置到產(chǎn)業(yè)高地、企業(yè)門口,先后在上海、無錫、南通、徐州等長三角核心城市,策劃舉辦了一系列“宿州經(jīng)開區(qū)投資懇談會”。這些會議不求規(guī)模宏大,但求精準務(wù)實,每場定向邀請20家至30家與園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、有外溢或布局需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與,設(shè)置個性化產(chǎn)業(yè)推介、“一對一”深度交流等環(huán)節(jié),面對面講解政策、點對點回應(yīng)關(guān)切、實打?qū)嵦接懞献?,成功收集到一批高質(zhì)量項目線索,并與多家企業(yè)建立了常態(tài)化聯(lián)系機制,為后續(xù)項目引進奠定了堅實基礎(chǔ)。這種“上門服務(wù)、精準滴灌”模式,有效展示了園區(qū)的誠意與專業(yè),在目標區(qū)域形成了持續(xù)的“經(jīng)開熱度”。

  巧妙“借臺”,放大聲量。依托國家級、行業(yè)級高端平臺“借勢發(fā)力”,實現(xiàn)影響力與招商實效雙重收獲。2025年12月,園區(qū)協(xié)辦“不飽和樹脂產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會”,吸引近200位行業(yè)精英齊聚宿州。園區(qū)精心設(shè)置了園區(qū)觀摩與專場推介環(huán)節(jié),將技術(shù)研討會升級為展示“宿州速度”“園區(qū)溫度”和“產(chǎn)業(yè)力度”的招商盛會,靶向鏈接20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,成功推動2個項目進入實質(zhì)性洽談,將行業(yè)交流的“流量”轉(zhuǎn)化為項目合作的“留量”。

  今年1月,園區(qū)敏銳捕捉“寵物產(chǎn)業(yè)白皮書發(fā)布會”在宿州舉辦的契機,順勢承辦“宿州市寵物產(chǎn)業(yè)投資推介會”,密集安排超百家企業(yè)對接、5場專題懇談,深度對接佩蒂、海正等頭部企業(yè)。此次活動成果豐碩,共收集有效投資訴求20余條,儲備一批優(yōu)質(zhì)項目,現(xiàn)場簽約上海能輻生物、宿淮芯等6個重點產(chǎn)業(yè)項目,總投資約7.7億元,迅速在寵物產(chǎn)業(yè)新賽道上形成了集聚效應(yīng)。

  今年3月11日,浙江省衢州市政府副秘書長率考察團到訪宿州經(jīng)開區(qū),調(diào)研寵物市場運營、寵物洗護設(shè)備生產(chǎn)等工作。雙方就寵物產(chǎn)業(yè)龍頭招引、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、電商拓展、人才培育等深入交流,建立常態(tài)化協(xié)作機制,共探產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新路徑,進一步擴大了園區(qū)寵物產(chǎn)業(yè)的區(qū)域影響力。

  下一步,園區(qū)將持續(xù)優(yōu)化平臺招商模式,計劃在山東、南京、溫州、寧波等地再舉辦4場至6場投資懇談會。依托已落戶龍頭企業(yè)開元藥業(yè),3月下旬在南京舉辦產(chǎn)業(yè)鏈精準招商懇談會。此舉旨在通過“平臺招商、以商招商”的示范效應(yīng),精準鏈接上下游資源,將會議打造成展示園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的金名片,為提升園區(qū)在長三角地區(qū)的核心競爭力注入新動能。

  向“頭部”要引領(lǐng)力

  標桿攻堅,帶動產(chǎn)業(yè)升級

  頭部企業(yè)、標桿項目是產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎。對于技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈帶動強的頭部企業(yè)、標桿項目,宿州經(jīng)開區(qū)秉持“志在必得、務(wù)求必成”的決心,組建“一把手”掛帥的攻堅專班,實行全周期定制化服務(wù),以標桿項目引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)能級躍升。

  成功引進全球汽車電子與安全系統(tǒng)領(lǐng)域巨頭——均勝電子,便是一場艱苦但極具價值的招商攻堅戰(zhàn)。2025年8月,園區(qū)正式啟動與均勝集團對接工作。作為全球汽車電子領(lǐng)域500強上市公司,均勝集團對工作效率、細致度和精準度有著極高的要求,這對園區(qū)來說是一場不小的考驗。

  為保障項目高效推進,園區(qū)拿出釘釘子精神,建立高頻高效溝通機制,雙方線上每周對接不少于4次,每次時長不低于2小時,會后第一時間梳理洽談情況,及時反饋待辦事項,確保溝通“不脫節(jié)”;項目取得階段性成效后,園區(qū)對項目用地、合同條款、建設(shè)規(guī)劃等逐一部署、逐字打磨,不放過任何細節(jié)漏洞。經(jīng)過5個月緊鑼密鼓推進,均勝電子項目順利完成簽約。

  此次頭部企業(yè)招商成功,園區(qū)總結(jié)出“三個精準”核心經(jīng)驗:研判精準,深度對接企業(yè)全球布局戰(zhàn)略,找到企業(yè)擴大投資與經(jīng)開區(qū)打造高端裝備制造集群目標的“戰(zhàn)略契合點”;服務(wù)精準,從土地、能源、人才到政策配套,園區(qū)提供系統(tǒng)化、模塊化的解決方案,而非零散的政策羅列;執(zhí)行精準,組建的專班提供從對接到落地、從建設(shè)到投產(chǎn)的全周期、無縫銜接服務(wù),以極高的專業(yè)素養(yǎng)和誠信履約贏得企業(yè)信賴。

  今年2月26日至2月27日,宿州經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任率隊赴合肥開展招商考察,對接百大集團農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐項目、合肥綜合性國家科學(xué)中心大健康研究院及寵物疫苗、食品生產(chǎn)企業(yè),錨定寵物經(jīng)濟藍海賽道,搭建“政產(chǎn)學(xué)研”合作橋梁,誠邀企業(yè)落子布局,共同打造長三角寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地,以頭部引領(lǐng)、標桿帶動,加速產(chǎn)業(yè)升級步伐。

  向資本要撬動力

  基金賦能,激活創(chuàng)新動能

  在國家構(gòu)建統(tǒng)一大市場、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的政策背景下,以政策洼地為主要手段的傳統(tǒng)招商模式已難以為繼。招商引資不僅要打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境,更要以資本思維洞察行業(yè)、陪伴企業(yè)成長。宿州經(jīng)開區(qū)順應(yīng)發(fā)展大勢,創(chuàng)新探索資本招商新路徑,以基金杠桿撬動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

  2022年,園區(qū)正式成立中小企業(yè)成長基金,探索“基金+招商”新模式。為讓招商人員快速掌握資本運作邏輯,園區(qū)選派骨干人員到基金管理人公司跟班學(xué)習(xí),全程參與項目研判、盡調(diào)、投資等全流程,推動招商人員實現(xiàn)從“政策招商”向“資本招商”轉(zhuǎn)變,打造既懂產(chǎn)業(yè)又懂資本的專業(yè)化招商力量。通過這一模式,園區(qū)招商工作取得實實在在的成效:2024年底,基金對江蘇芯旺電子科技有限公司芯片封測項目完成股權(quán)投資,該項目已于2025年12月順利試生產(chǎn)。

  目前,基金招商的“撬動效應(yīng)”已初步顯現(xiàn):一是實現(xiàn)項目“早發(fā)現(xiàn)”,通過資本紐帶,能更早觸達、判斷并鎖定一批擁有核心技術(shù)但尚在成長期的“硬科技”企業(yè);二是拓寬項目“來源渠”,專業(yè)投資機構(gòu)擁有廣泛的項目網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的盡調(diào)能力,成為園區(qū)優(yōu)質(zhì)項目信息的“前沿哨”和“過濾器”;三是助力企業(yè)“快成長”,對已落戶的潛力企業(yè),通過基金跟進投資,解決其融資難題,助力企業(yè)快速成長壯大,形成“落地—成長—再投資”的良性循環(huán)。

  園區(qū)加快完善基金體系,積極推動善達產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及宿州寵物產(chǎn)業(yè)基金組建落地,對接省科創(chuàng)投、民生證券等頭部機構(gòu),探索建立企業(yè)差異化評估標準,縮短決策周期。通過“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動,讓資本成為鏈接優(yōu)質(zhì)項目、激活創(chuàng)新動能、賦能產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵紐帶,為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入金融活水。

  向?qū)I(yè)要戰(zhàn)斗力

  鐵軍護航,夯實攻堅根基

  招商攻堅,歸根到底是人與人的對接、專業(yè)與專業(yè)的對話。園區(qū)始終將隊伍建設(shè)作為招商引資工作的核心支撐,著力鍛造一支政治過硬、專業(yè)精湛、能打勝仗的招商鐵軍。

  優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),鍛造復(fù)合型戰(zhàn)力。園區(qū)打破部門壁壘,從規(guī)劃、經(jīng)科、不動產(chǎn)、黨政辦、社會事務(wù)等部門抽調(diào)精干力量,組建2支產(chǎn)業(yè)鏈招商專班共15人,形成涵蓋產(chǎn)業(yè)知識、對接談判、政策解讀、風(fēng)險評估的復(fù)合型能力結(jié)構(gòu)。目前,招商團隊中具有本科以上學(xué)歷、相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景或三年以上招商經(jīng)驗的成員占比達90%,隊伍專業(yè)化水平顯著提升。

  強化專業(yè)賦能,構(gòu)建學(xué)研訓(xùn)戰(zhàn)體系。園區(qū)建立“學(xué)、研、訓(xùn)、戰(zhàn)”一體化培養(yǎng)體系,全方位提升招商隊伍實戰(zhàn)能力:“每周課堂”聚焦產(chǎn)業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)解讀、談判技巧等基本功;“每月復(fù)盤”對重點項目實行“紅黃綠”三色管理,深度剖析案例;“季度比武”開展產(chǎn)業(yè)分析、項目研判、談判技能競賽;“年度外訓(xùn)”選派骨干赴先進地區(qū)、專業(yè)機構(gòu)沉浸式學(xué)習(xí)。

  健全激勵機制,樹立實干實績導(dǎo)向。園區(qū)深入貫徹全市“干部作風(fēng)提升年”要求,對標“業(yè)務(wù)最懂、作風(fēng)最硬、擔(dān)當(dāng)最強、律己最嚴、落實最快”的“五最”標準,將招商實績與干部使用直接掛鉤,對引進重大項目、破解關(guān)鍵難題的團隊和個人及時通報表揚,暢通晉升通道。一年來,共有4名招商骨干因?qū)嵖兺怀霁@得晉升,在園區(qū)樹立起“以項目論英雄、憑實績用干部”的鮮明導(dǎo)向。

  作風(fēng)建設(shè)為招商攻堅保駕護航。今年3月2日,經(jīng)開區(qū)黨工委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“十個嚴禁”“十個帶頭”開展專題研討,招商中心迅速跟進學(xué)習(xí),將作風(fēng)提升融入招商全過程,以“獅子型”闖勁和“黃牛型”韌勁,全身心投入發(fā)展主戰(zhàn)場。構(gòu)建“黨工委班子成員領(lǐng)銜招商、經(jīng)濟部門主攻招商、招商人員專業(yè)招商、機關(guān)部門協(xié)同招商、園區(qū)企業(yè)以商招商”的大招商格局,制發(fā)年度招商目標任務(wù)分解方案,招商人員立下“軍令狀”,以過硬作風(fēng)保障各項任務(wù)落地見效。

  千帆競發(fā),奮楫者先。站在“十五五”開局新起點,宿州經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)用好招商“六張牌”,激活產(chǎn)業(yè)“強磁場”,以拼的姿態(tài)、搶的勁頭、實的作風(fēng),把“項目池”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展源”,把“施工圖”繪成“實景畫”,匯聚起跨越趕超的磅礴力量,為宿州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展書寫更加精彩的篇章。

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