在外地上學(xué)的張鴻正寒假回到港城，驚喜地發(fā)現(xiàn)蘇寧廣場(chǎng)也開(kāi)了盒馬鮮生，曾經(jīng)需要托人從外地代購(gòu)的網(wǎng)紅草莓蛋糕如今在家門口就能輕松買到?？粗浖苌狭宅槤M目的商品與往來(lái)選購(gòu)的人群，張鴻正不禁感慨。這個(gè)港城新晉的“頂流打卡地”，開(kāi)業(yè)至今，帶動(dòng)蘇寧廣場(chǎng)整體客流量同比增長(zhǎng)138%。如今，這家新零售標(biāo)桿門店已成為港城消費(fèi)新地標(biāo)，而其成功落地的背后，正是海州區(qū)以精準(zhǔn)服務(wù)與務(wù)實(shí)行動(dòng)深耕營(yíng)商環(huán)境、助力商業(yè)活力的生動(dòng)寫照。

蘇寧廣場(chǎng)負(fù)一樓的這片區(qū)域，曾是閑置多年的“沉睡空間”。如今的熱鬧背后，是海州區(qū)招商團(tuán)隊(duì)與企業(yè)同心同向、破解難題的不懈努力。時(shí)間回溯到項(xiàng)目對(duì)接初期，蘇寧廣場(chǎng)負(fù)一層閑置多年，空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之地下場(chǎng)所改造難度大、成本高，此前多次招商均無(wú)果而終，不少客商實(shí)地考察后都無(wú)奈放棄?！拔覀円恢毕氡P活這片空間，但面對(duì)多重難題，始終找不到合適的突破口?！边B云港蘇寧廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人告訴筆者，最初對(duì)接盒馬項(xiàng)目時(shí)，他們心里滿是顧慮，甚至擔(dān)心重蹈此前招商失敗的覆轍。

這份顧慮，盒馬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同樣有過(guò)?！白鳛樾铝闶燮放?，我們落地一個(gè)城市時(shí)，最擔(dān)心的就是審批流程復(fù)雜、地方協(xié)調(diào)難度大，尤其是地下商業(yè)改造，涉及多個(gè)部門，稍有不慎就會(huì)延誤項(xiàng)目進(jìn)度?！焙旭R項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回憶，最初與海州區(qū)對(duì)接時(shí)，團(tuán)隊(duì)并未抱太高期待，甚至做好了“長(zhǎng)期攻堅(jiān)”的準(zhǔn)備。

但海州區(qū)的高效服務(wù)，很快打消了雙方的顧慮。得知盒馬項(xiàng)目意向落地后，海州區(qū)第一時(shí)間將其列為閑置資產(chǎn)盤活與營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的雙重重點(diǎn)案例，火速成立了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門協(xié)同的專項(xiàng)服務(wù)專班，確立“企業(yè)有需求，政府快響應(yīng)”的服務(wù)理念，全程跟進(jìn)項(xiàng)目落地全流程?！安煌谝酝髽I(yè)挨個(gè)跑部門，這次是政府主動(dòng)找上門，幫我們梳理難題、對(duì)接資源，讓我們真切感受到了海州的服務(wù)溫度和效率?！焙旭R項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。

針對(duì)項(xiàng)目面臨的核心難題，專班拿出“啃硬骨頭”的勁頭，主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)破局。面對(duì)地下商業(yè)改造的審批痛點(diǎn)，專班工作人員主動(dòng)搜集外地同類項(xiàng)目的成功案例，逐一研究其審批流程、規(guī)劃設(shè)計(jì)、消防適配經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地政策要求和場(chǎng)地實(shí)際反復(fù)論證，為項(xiàng)目審批提供了科學(xué)依據(jù)；針對(duì)規(guī)劃適配、消防改造、證照辦理等復(fù)雜流程，專班開(kāi)辟審批“綠色通道”，聯(lián)動(dòng)自然資源、住建、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等市區(qū)兩級(jí)部門，通過(guò)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)、上門服務(wù)等方式，集中攻關(guān)堵點(diǎn)難點(diǎn)，將原本繁瑣的辦理流程大幅壓縮，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

施工期間，專班更是全程跟進(jìn)，聯(lián)動(dòng)市、區(qū)消防、住建等部門提供全流程專業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化施工方案，提前排查整改安全隱患，有效避免了返工浪費(fèi)，為項(xiàng)目按期開(kāi)業(yè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。同時(shí)，海州區(qū)還主動(dòng)為項(xiàng)目宣傳造勢(shì)，聯(lián)動(dòng)官方媒體和自媒體矩陣開(kāi)展全方位宣傳，實(shí)現(xiàn)超2300萬(wàn)次曝光，讓盒馬品牌快速走進(jìn)港城市民視野，為門店開(kāi)業(yè)后的高人氣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

如今，盒馬鮮生的成功落地，不僅讓閑置多年的空間“活”了起來(lái)，更實(shí)現(xiàn)了多重效益共贏：開(kāi)業(yè)滿月業(yè)績(jī)飄紅，豐富了港城市民的消費(fèi)選擇，讓市民的幸福感、獲得感持續(xù)提升；新增近500個(gè)就業(yè)崗位，讓不少市民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，拓寬了增收渠道；通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”模式，助力本地農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)，帶動(dòng)了本地農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；更有效帶動(dòng)蘇寧廣場(chǎng)整體客流提升，激活了區(qū)域商業(yè)活力。

盒馬的成功落地，是海州區(qū)深耕營(yíng)商環(huán)境、精準(zhǔn)招商引資的一個(gè)縮影。近年來(lái)，海州區(qū)始終把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，不斷擦亮“投資海州”金字招牌，持續(xù)深化“放管服”改革，工程建設(shè)項(xiàng)目辦理時(shí)限最大壓縮率超85%，“拿地即開(kāi)工”成為常態(tài)；2025年兌付各類助企惠企資金6億元，市場(chǎng)主體總量突破16.8萬(wàn)戶，營(yíng)商環(huán)境滿意度測(cè)評(píng)穩(wěn)居全市前列。