????建強組織堡壘，筑牢服務(wù)根基。街道充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，引導(dǎo)社區(qū)黨員干部和優(yōu)秀黨員成為社區(qū)治理的“主心骨”。通過開展黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)活動，讓黨員主動融入社區(qū)事務(wù)，擔(dān)任網(wǎng)格長、樓棟長、信息員、戶長等角色，有效參與社區(qū)治理。今年以來，共吸收200余名黨員參與樓棟社區(qū)治理。

????聚焦民生需求，精準(zhǔn)對接服務(wù)。街道以民有所呼、我有所應(yīng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮主觀能動性為群眾做好服務(wù)，聚焦便民服務(wù)、矛盾調(diào)解、養(yǎng)老托育、環(huán)境整治等群眾急難愁盼問題，把“問題清單”變成“履職清單”，把“民生需求”辦成“民生實事”。組織志愿者針對獨居老人、困境兒童、困難家庭等進行定期上門走訪幫扶，用面對面的關(guān)懷、實打?qū)嵉呐e措，讓民生保障更有溫度。今年以來，共對200余戶進行走訪幫扶。

????創(chuàng)新治理模式，凝聚共治合力。街道以黨建統(tǒng)籌多方力量，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)、多方參與、共建共治共享的基層治理格局。聯(lián)動業(yè)委會、物業(yè)公司、轄區(qū)企業(yè)、社會組織、志愿者隊伍，整合服務(wù)資源、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效能。用好網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐，推動治理從“被動應(yīng)對”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變，把黨的關(guān)懷與溫暖送到群眾身邊，不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感。今年以來，共提供服務(wù)50余次，輻射轄區(qū)群眾2000余人