一個平臺協(xié)同指揮、一張清單協(xié)同管理、多個部門聯(lián)勤聯(lián)動……隨著金華市“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革推進，“監(jiān)管一件事”得到廣泛應用?！氨O(jiān)管一件事”聚焦同一區(qū)域涉及跨部門、跨層級監(jiān)管的同一類監(jiān)管對象，將有關聯(lián)的多個監(jiān)管事項整合為“一件事”，有力破解行政執(zhí)法領域中存在的“多頭管”“三不管”問題，有效推動閉環(huán)管理、多跨協(xié)同、整體智治。

　　據(jù)統(tǒng)計，6月以來，金華全市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)聯(lián)合公安、消防、教育、人力社保、市場監(jiān)管、水利等部門線上線下共開展“一件事”監(jiān)管115次。

　　6月22日下午，根據(jù)“監(jiān)管一件事”系統(tǒng)指令，一支由金華蘭溪市建設局、市綜合行政執(zhí)法局、市交通運輸局、市自然資源和規(guī)劃局、市消防救援大隊等8個部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍出現(xiàn)在蘭溪保集瀾灣建筑工地。此次“監(jiān)管一件事”場景應用執(zhí)法以建筑工地為特定監(jiān)管對象。各部門執(zhí)法人員接到指令后迅速集合，就建筑工地文明施工、工地建筑垃圾、商品房銷售、工地周邊流動攤、工地周邊人行道5個場景內容進行全方位監(jiān)管。

　　“裸露地面要規(guī)范覆蓋”“請保持工地整潔，切勿將物料亂堆亂放”“員工宿舍消防器材要定期檢查更新”……現(xiàn)場，各部門的執(zhí)法人員各司其職，對照事先梳理好的132項清單內容展開各自領域的執(zhí)法檢查，隱患排查、督促整改、線上處置等環(huán)節(jié)一次性全部完成。

　　在蘭溪濱江紅獅工地員工食堂，執(zhí)法隊員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場僅設置了一個垃圾桶，工地垃圾分類亭內的其他垃圾和可回收垃圾存在混投現(xiàn)象，執(zhí)法隊員當即拍照上傳掌上執(zhí)法平臺，并下發(fā)責令限期改正通知書。隨后，執(zhí)法隊員還在工地現(xiàn)場召開反饋會，將相關法律條文“打包”宣傳，并一次性告知“體檢”結果，就隱患整改及注意事項提出具體要求。

　　“以往各部門單獨上門，每次迎檢都要花費大量時間應對，現(xiàn)在監(jiān)管部門‘組團’一起來，有疑問現(xiàn)場解答、有問題在工地現(xiàn)場就交辦了，更加人性化，也在無形中倒逼我們加強日常規(guī)范管理?！惫さ刎撠熑吮硎尽?/p>

　　據(jù)悉，目前“監(jiān)管一件事”已覆蓋金華市餐飲單位、教育培訓機構、宗地企業(yè)等眾多領域。如金華義烏市配置75個“監(jiān)管一件事”場景，統(tǒng)籌20個部門熟練運用系統(tǒng)，合力開展監(jiān)管執(zhí)法工作。執(zhí)法人員表示，“監(jiān)管一件事”打破了部門間壁壘，實現(xiàn)多個領域監(jiān)管一步到位，極大提高執(zhí)法效率。

　　“一部手機全部搞定，檢查過程標準化、電子化，高效又規(guī)范?！苯?，金華東陽市綜合行政執(zhí)法局發(fā)起“監(jiān)管一件事”應用任務，聯(lián)合市場監(jiān)管局、人力社保、生態(tài)環(huán)境、消防等部門一起開展聯(lián)合執(zhí)法，對餐飲單位進行“綜合查一次”檢查。通過“互聯(lián)網+監(jiān)管”平臺數(shù)字化應用，對同一類對象涉及多個監(jiān)管主體、需要協(xié)同執(zhí)法的相關事項進行梳理，通過平臺設置跨部門檢查任務，建立檢查清單，實現(xiàn)檢查任務的線上磋商、一鍵分發(fā)。檢查時，各參與部門根據(jù)檢查清單對同一監(jiān)管對象一次性完成全部檢查，實現(xiàn)多領域監(jiān)管一步到位，達到資源整合、市場減負、執(zhí)法增效的目標。