為切實擰緊安全生產(chǎn)“總開關”，連日來，廣德經(jīng)開區(qū)提早謀劃、精準發(fā)力，嚴格按照復工復產(chǎn)的工作部署，向園區(qū)企業(yè)發(fā)出“主要負責人帶隊排查、召開復工會議、全員安全培訓、外包工程監(jiān)管”等要求，并結(jié)合“雙重預防機制”建設與警示教育工作，全面織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，助力園區(qū)企業(yè)跑好新年“第一棒”。
“安全是最大的效益，開工第一天，主要負責人必須率先垂范?！眻@區(qū)各企業(yè)紛紛響應，由主要負責人帶隊深入生產(chǎn)一線，開展了一場“地毯式”的安全風險辨識與隱患排查。
結(jié)合廣德經(jīng)開區(qū)近年來大力推進的“安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”，企業(yè)負責人對照廠區(qū)內(nèi)的“紅、橙、黃、藍”安全風險四色分布圖，對高風險區(qū)域進行了重點“把脈”。在示范企業(yè)的帶動下，各企業(yè)不僅建立了詳細的“一企一冊”風險管控檔案，還將排查出的隱患清單化、閉環(huán)式管理，確保風險辨識精準、公示透明、整改到位。這一過程中，園區(qū)推行的“視頻曝光+掛牌督辦”機制也起到了震懾作用，讓企業(yè)主動對照暗訪中常見的違規(guī)操作進行自查自糾。
為克服“節(jié)后綜合癥”，防止安全意識松懈，廣德經(jīng)開區(qū)要求各企業(yè)必須由主要負責人牽頭，召開生產(chǎn)、安全等多部門聯(lián)動的復工復產(chǎn)專題會議。會議不僅僅是工作部署，更是一場深刻的思想動員。
針對節(jié)后新員工上崗、轉(zhuǎn)崗的關鍵節(jié)點，園區(qū)將員工安全培訓作為復工復產(chǎn)的“硬核”基石。與以往枯燥的讀文件不同，此次培訓廣泛采用了“崗前第一課”觀看警示教育視頻的模式。廣德經(jīng)開區(qū)充分利用此前執(zhí)法暗訪中積累的素材以及《節(jié)后開工第一課》公益培訓視頻，組織一線員工集中觀看。大屏幕上，因違規(guī)操作引發(fā)的真實事故案例、設備帶病運行的驚險瞬間，讓參訓員工深受震撼。結(jié)合觀看視頻，車間與班組同步開展“四知四會”實操考核，確保安全知識真正轉(zhuǎn)化為員工的“肌肉記憶”。
隨著新建項目陸續(xù)復工，外來施工作業(yè)人員流動性大、管理難的問題凸顯。為此，廣德經(jīng)開區(qū)在復工復產(chǎn)通知中特別強調(diào)外包工程的管理紅線。園區(qū)企業(yè)嚴格落實外包單位簽訂安全管理協(xié)議制度，并實行車間派專人現(xiàn)場監(jiān)護，對動火、有限空間、檢維修等高風險作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程旁站監(jiān)督。
與此同時，廣德經(jīng)開區(qū)應急管理和環(huán)保局深入重點企業(yè)開展指導服務。執(zhí)法人員不僅檢查臺賬，更直擊現(xiàn)場，緊盯設備調(diào)試、試生產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，嚴防漏管失控。
目前，廣德經(jīng)開區(qū)正通過“嚴把源頭關、思想關、服務關”的系列組合拳，將復工復產(chǎn)要求落到實處。下一步，廣德經(jīng)開區(qū)將持續(xù)推進雙重預防機制全域覆蓋，以高水平安全護航園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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