今年以來，六合區(qū)堅持源頭治理、系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力、標本兼治，持續(xù)推進安全監(jiān)管專項整治走深走實，切實為企業(yè)、街鎮(zhèn)基層減負松綁賦能。

優(yōu)化服務舉措，減輕企業(yè)負擔。全面推行提前告知制度，堅持“最小必要原則”，推動執(zhí)法檢查“應減盡減”。將58家企業(yè)納入“白名單”，推動行政處罰“能免盡免”。持續(xù)深化跨部門“綜研聯(lián)檢”機制，多部門聯(lián)合檢查企業(yè)516家，實現(xiàn)“進一次門、查多項事”，累計減少企業(yè)檢查1300余次。

創(chuàng)新監(jiān)管模式，減輕街鎮(zhèn)監(jiān)管負擔。推行分級分類管理，主動承擔監(jiān)管重任。將安全風險高、風險源（點）密集、規(guī)模大且監(jiān)管難度較高的企業(yè)上提至區(qū)級部門監(jiān)管，為基層減壓；其余企業(yè)采取街鎮(zhèn)、園區(qū)監(jiān)管，區(qū)級監(jiān)督和指導，為基層“增智”；通過委托執(zhí)法，激活基層一體化工作站安全監(jiān)管“神經(jīng)末梢”，為基層“強體”。

創(chuàng)新治理手段，建立人員減負機制。推動建立“街鎮(zhèn)一體化工作站直屬網(wǎng)格”，人員密集、監(jiān)管難度大的重點區(qū)域由一體化工作站直接管理，讓社區(qū)網(wǎng)格員回歸常規(guī)工作，有效減輕基層網(wǎng)格員的負擔。目前，直屬網(wǎng)格覆蓋約12000個小型場所，占全區(qū)小型場所總數(shù)近70％，減負成效惠及160余名網(wǎng)格員。