精準防控筑屏障 科技賦能固根基——中煤新集公司筑牢安全防線推進高質(zhì)量發(fā)展

地層深處，烏金涌動，安全是煤礦人最堅實的底氣。在中煤新集各煤礦的井巷之間，“安全第一”不再是掛在墻上的標語，而是貫穿采掘、運輸、檢修全流程的硬標準、實舉措——從智能監(jiān)測系統(tǒng)24小時不間斷值守，到班組安全晨會“人人講風險”，這座煤?！氨尽闭匀轿弧o死角的防護，守護著每一位礦工的平安……

黨的二十屆四中全會指出，要做好安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格落實各項監(jiān)管制度，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

“我們要始終將安全生產(chǎn)置于全局工作的首要位置，以‘精準防控、技術(shù)賦能、標準引領(lǐng)’為三大抓手，系統(tǒng)部署、多措并舉，推動安全管理提質(zhì)升級，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入持久動能?！秉h的二十屆四中全會召開后，中煤新集公司各基層單位黨組織迅速行動，掀起學(xué)習貫徹四中全會精神熱潮。

“作為煤礦管理人員，必須深刻認識到，安全是首責，既是政治要求，也是發(fā)展所需，更是職工所盼。”中煤新集公司劉莊礦業(yè)黨委書記蘇多云的這番話，道出了新集人對安全工作的核心認知。

精準防控，筑牢災(zāi)害治理的“第一道防線”

煤礦生產(chǎn)，地質(zhì)先行。新集公司堅持“預(yù)防為先、防患未然”的治災(zāi)理念，將地質(zhì)超前探查作為風險防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過持續(xù)加大勘查投入，綜合運用物探、鉆探等先進技術(shù)手段，精準勾勒井下地質(zhì)構(gòu)造脈絡(luò)，建立動態(tài)更新的地質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)治災(zāi)提供詳實的數(shù)據(jù)支撐。

“140505工作面沿空回采的地壓治理、140506工作面回撤的頂板管理，每一項工作都容不得半點麻痹、一絲僥幸?！备逢柕V業(yè)礦長王多浩在安全工作部署會上的強調(diào)，折射出公司對重點風險的高度警惕。

針對排查出的各類風險點，新集公司推行“一點一策”專項管控機制，明確責任主體、處置流程和應(yīng)急方案，形成“辨識—評估—管控—驗收”的閉環(huán)管理。

安全監(jiān)察局駐新集一礦安監(jiān)處黨支部專職副書記周劍對此深有體會：“對各類安全風險要進行全面辨識、評估，制定科學(xué)有效的風險防控措施，做到有效應(yīng)對、科學(xué)防范?！彼麕ь^落實風險管控責任，對災(zāi)害治理工程實行全過程監(jiān)督，小到支護參數(shù)調(diào)整，大到治理方案優(yōu)化，都嚴格按標準把關(guān)，確保每一項治災(zāi)措施落地見效，從源頭上遏制災(zāi)害隱患。

技術(shù)賦能，激活本質(zhì)安全的“內(nèi)生動力”

“以前靠炮掘，‘打眼、放炮、出矸、釘?shù)馈惶坠ば蛳聛恚毠喩砉簤m和汗水，一個班頂多推進兩三米。現(xiàn)在盾構(gòu)機一上，按下按鈕就能自動掘進、同步出渣、實時支護，效率翻了好幾倍?！庇兄?0年掘進經(jīng)驗的新集二礦綜掘七隊跟班隊長王軍友，言語間滿是對智能化裝備的認可。

該公司積極組織技術(shù)骨干赴行業(yè)先進單位對標學(xué)習，主動引進智能化、自動化裝備，推動作業(yè)方式從“人海戰(zhàn)術(shù)”向“技術(shù)集約”轉(zhuǎn)變。近日，公司“煤礦千米深井圍巖控制及智能開采技術(shù)”項目，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評審專家組鑒定為“國際領(lǐng)先水平”，標志著其技術(shù)創(chuàng)新能力邁上新高。

在地勘領(lǐng)域，技術(shù)升級的成效同樣顯著。地勘公司一礦項目部充分發(fā)揮底板巷全方位鉆機“兩旋轉(zhuǎn)”“兩移動”的快捷調(diào)整優(yōu)勢，實現(xiàn)鉆孔作業(yè)機械化減人、自動化提效，項目部經(jīng)理李超龍在班前會上喜報頻傳：“9月份完成鉆孔進尺1.18萬米，超計劃38%；10月份又將提前5天完成月度考核任務(wù)。”

新集公司通過優(yōu)化工藝流程、應(yīng)用新型裝備，不僅減輕了職工勞動強度，更顯著提升了現(xiàn)場作業(yè)的安全性與可靠性，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起堅實的技術(shù)屏障。

標準引領(lǐng)，夯實安全管理的“根本支撐”

“以標準化達標創(chuàng)建為抓手，按照‘總體推進、齊抓共管、正向激勵、失職追責’的思路，分階段制定達標規(guī)劃，強化過程考核、監(jiān)管和效果檢驗，助力標準化動態(tài)達標?！卑脖O(jiān)局黨委駐礦安監(jiān)處副主管胡新春介紹道。

新集公司通過專題培訓(xùn)、事故案例分析、標準化現(xiàn)場觀摩等多種形式，引導(dǎo)全員樹立“標準保障安全、標準提升效率”的理念共識。公司以崗位操作標準化為核心，修訂完善各工種作業(yè)規(guī)程和安全標準，明確操作要點、安全禁忌和考核細則，并通過技能競賽、現(xiàn)場實操演練等方式，讓“上標準崗、干標準活”成為職工的自覺行動。

在設(shè)備維修領(lǐng)域，設(shè)備維修公司針對流程繁瑣、安全效率低的問題，推行“一站式維修服務(wù)”標準化模式，重組優(yōu)化維修工序，實時跟蹤設(shè)備送修、檢修、驗收全流程，將設(shè)備平均維修周期從5天縮短至3天，維修效率提升40%，安全更加可靠。在上饒發(fā)電項目中，團隊嚴格對標電力安全生產(chǎn)標準化一級標準，以全流程高標準管控施工細節(jié)，近日成功獲評“電力安全生產(chǎn)標準化一級工程建設(shè)項目”。

臨近年底，新集公司明確“穩(wěn)節(jié)奏、保安全”基調(diào)，嚴禁搶進度、趕工期等短期行為，建立苗頭性問題預(yù)警機制，防微杜漸，以“時時放心不下”的責任意識，持續(xù)深化安全管理體系建設(shè)，不斷鞏固安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工福祉提供堅實保障，全力譜寫安全發(fā)展的新篇章。

記者 魯松 通訊員 武周