動輒上百萬，高校不惜血本搶人才

專家呼吁出臺政策規(guī)范人才無序流動

南報網訊（記者 談潔）爭創(chuàng)雙一流，眼下是不少大學的主要任務，為了達到這一目標，不少高校不惜血本到處“挖”人。今天（12月5日），教育部深化高校教師考核評價制度改革經驗交流與研討會在南京大學舉行，來自全國32個省市自治區(qū)的教育廳領導和來自75所部屬高校的分管校長參加研討。部分高校呼吁，相關部門出臺政策，規(guī)范人才的無序流動。

“我們學校是以人文社科類見長的學校，不少學科在全國排名第一，但是對于我來說，特別害怕聽到某某某又被評上了長江學者、某某又被評上了國家杰出青年科學基金等這類消息。為什么？”中國人民大學副校長吳曉球發(fā)言時，抖出的包袱，一下子引起了眾人的關注。

“因為他們一旦有了什么頭銜，就會被人盯上，不少學校開出的優(yōu)惠條件就來了，年薪100萬+一套房子+2000萬科研啟動經費，有的甚至更高。”吳曉球繼續(xù)道，對于人文社會類學科來說，科研不需要高精尖的設備、不需要高大上的實驗室，人力資本是核心，也就是說，只要有人就行。“重金”來了，一般人很難抵得住誘惑，“我就不斷地請這些老師吃飯，做工作，但是也往往沒有辦法留住他們。”

吳曉球的發(fā)言引起了不少高校的共鳴。“不單單是人文社科類學科，理工類學科其實也是一樣。”一所高校的副校長介紹，尤其是最近高校紛紛啟動雙一流建設后，這類現象特別突出。“比如，廣東省重點扶持一批高校爭創(chuàng)一流大學、一流學科的名單已經出爐，省里扶持的資金也已經下?lián)?，高校為了確保能上，到處‘挖’人，有的師范類高校也來挖工科類的人才。”

“不僅到外省搶人，省內高校之間，也在互相搶。”江蘇一所高校的副校長透露，前不久，蘇南一所高校的一個人文類的學科團隊就被南京一所高校整體“挖”了過來。

吳曉球認為，國內各校間通過高薪互相挖人，是一種“惡性人才競爭”，“學校培養(yǎng)一個名教授不容易，花了很多精力，而這名教授通常是學科的領頭人，被其他學校用高薪挖走，不僅學校的學科鏈會斷裂，人才培養(yǎng)等都會受到影響。”

與會專家認為，拔尖人才對于高校學科發(fā)展的影響不容忽視，高校之所以這樣不惜血本搶人，和這些人才帶來的學科效應、人才集聚效應是分不開的，“很多‘大牛’一來，這個學科就起來了。”

“我并不是反對人才交流，合理的人才交流對高校的發(fā)展是有利的。只是這樣用高薪挖人的做法，只會導致人才一切向錢看。”吳曉球建議，教育主管部門要出來政策，規(guī)范高校之間的行為。

“集中資源打造某個學科時，看起來沒有錯，但是高校的資源是有限的，一味地、沒有風險控制意識地大手筆投入，從高校學術生態(tài)來看，并不健康。”上海一所高校的副校長認為，高校之間的人才交流可以引入運動員俱樂部之間的“轉會制度”，“挖”人可以，對原來的高校要有“交代”，支付一定的“轉會費”，“這樣高?？捎薪涃M、才敢放手繼續(xù)培育新的人才。”

東南大學副校長王保平認為，高校爭創(chuàng)一流，不是靠引進一兩個人就能實現的，它需要學校清晰的學科定位，“作為被挖的當事人，其實也應該想清楚，其他學校給你提供的高薪是否可持續(xù)，在那樣的平臺下，你是否能繼續(xù)做出應有的貢獻。”

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江蘇9所部委署高校醞釀人才新政

“海歸”和“土著”實行同等待遇

南報網訊（記者 談潔）到海外組團招聘吸引高層次人才加盟是教育部大力鼓勵的舉措，不過，海歸人才高人一等的現象在高校普遍存在。當天的會議上，東南大學副校長王保平透露，江蘇9所部委署高校正在醞釀人才新政，給予“海歸”人才和“土著”人才同等待遇。

據介紹，幾年前，為了吸引海外人才加盟，不少高校都拿出了相當大的誠意，不管是科研條件上，還是工資待遇上，都給予了和國內人才差異化的處理。也就是說，和國內老師干一樣的活，卻拿著不一樣的錢。

“這樣的情況，正在逐步改變。”東南大學副校長王保平說，讓校內人才和校外引進人才在同一個評價機制下，才能形成真正的激勵作用，讓人才脫穎而出，讓學校不再依賴從國外進口人才。他告訴記者，目前北京大學、清華大學等校已經打破了內外差異化的薪資制度，做到引進人才和本土人才一套評價體系，激活全體教師的積極性和創(chuàng)造性。江蘇省內9所部委署高校已經開過幾次會，達成了統(tǒng)一共識，很快也會實現“校內外一致”，只要達到考核相關要求，“家里人”也能拿高薪。