著名財經(jīng)作家吳曉波在寧談中國經(jīng)濟(jì)

企業(yè)擁抱完“互聯(lián)網(wǎng)+”后，要錘煉“工匠精神”

南報網(wǎng)訊（記者 李子?。┰诰€旅游行業(yè)經(jīng)過前幾年的“燒錢”大戰(zhàn)后，未來何去何從？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在擁抱完“互聯(lián)網(wǎng)+”后，接下來應(yīng)該干什么？今天（11月15日），途牛旅游網(wǎng)在南京香格里拉大酒店舉辦第六屆合作伙伴大會，途牛旅游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO于敦德、著名財經(jīng)作家吳曉波等就當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，各抒己見。

于敦德：“燒錢”搶用戶時代已過，好產(chǎn)品才是王道

“這十年，我們趕上了中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和休閑旅游行業(yè)同時爆發(fā)式的增長，快速發(fā)展的黃金時代。”途牛旅游網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO于敦德說，2006年10月，他們蝸居在一個70平米的小辦公室里創(chuàng)業(yè)。這10年，他們順勢而上，不斷成長，從最開始10個人不到的創(chuàng)業(yè)小公司，服務(wù)游客幾萬人，到現(xiàn)在員工人數(shù)超過了8000人，服務(wù)游客幾千萬人。

“過去10年，我們抓住的機(jī)會來自在線休閑旅游的預(yù)訂和零售環(huán)節(jié)，誰能給客戶提供豐富的產(chǎn)品、清晰的點(diǎn)評、方便的支付，誰就能搶占先機(jī)。”于敦德說，近幾年，在線旅游行業(yè)競爭很激烈，各路資本蜂擁而入，甚至要花幾十個億才能“燒”出一個零售品牌。而現(xiàn)在，經(jīng)歷過激烈的比拼后，市場格局差不多已經(jīng)定下來了。

那么，未來的方向在哪里？于敦德表示，目前，整個旅游行業(yè)所面臨的最大問題，是消費(fèi)者日益增長的多樣化、個性化旅游需求，與同質(zhì)化產(chǎn)品供給之間的矛盾，消費(fèi)升級時代已經(jīng)到來。 

“我們發(fā)現(xiàn)市場的‘痛點(diǎn)’轉(zhuǎn)移到了供給側(cè)，也就是生產(chǎn)和產(chǎn)品環(huán)節(jié)。”于敦德認(rèn)為，旅游消費(fèi)的升級，正驅(qū)動著品牌升級，“以前大家可能都想把產(chǎn)品賣得更便宜，但現(xiàn)在會絞盡腦汁把產(chǎn)品賣得更貴?？腿嗽敢鉃樽约赫J(rèn)可的品牌付出更高的價格，商家也能夠獲得更高的收益，去改善品質(zhì)提升服務(wù)，從而形成正向循環(huán)。”      

吳曉波：企業(yè)擁抱完“互聯(lián)網(wǎng)+”后，要錘煉“工匠精神” 

著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，現(xiàn)在中國的企業(yè)在擁抱完“互聯(lián)網(wǎng)+”后，需要做的是回歸產(chǎn)品本身，大家開始重新呼喚“工匠精神”。

他說，從1998年中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功，到今年已經(jīng)18年了。“這18年來，互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的信息、產(chǎn)品、服務(wù)和金融，整個制造業(yè)遭到了電子商務(wù)公司革命般的沖擊。當(dāng)這些東西改變完以后，互聯(lián)網(wǎng)在中國的革命性意義就完成了，它不再是推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具，而是已經(jīng)變成了一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。”

“現(xiàn)在消費(fèi)市場的需求已經(jīng)發(fā)生了變化，越來越多的消費(fèi)者愿意為好的產(chǎn)品買單。”吳曉波說，長期以來，一些購物網(wǎng)站上充斥著大量的“山寨”貨，不少消費(fèi)者一味追求低價，商家打破頭比拼價格戰(zhàn)。而近一兩年來，隨著人們生活水平的提高，中產(chǎn)階級的崛起，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求格外迫切，很多國內(nèi)游客跑到國外瘋狂購物，不遠(yuǎn)千里買了馬桶蓋、電飯煲、吹風(fēng)機(jī)背回國內(nèi)。

吳曉波認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新，精研內(nèi)功，做出更多有生命力的品牌。“就像褚時健的褚橙，已經(jīng)不僅僅是一個簡單的橙子了，它除了味道好、品質(zhì)高外，還被賦予了企業(yè)家的人格，成為一種勵志的象征”。