江蘇“最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人”周仁權(quán)——

團職軍官自主擇業(yè)，從保安隊長干到集團老總

南報網(wǎng)訊 （記者 李子?。┮幻?jīng)的部隊團職軍官，卻在轉(zhuǎn)業(yè)后放下身段當了保安，他從最基層干起，很快就升任公司副總、老總。后來他又辭職自主創(chuàng)業(yè)，最終打造了一個員工近5000人的大型集團。

成功后，他不忘初心，盡己所能回報社會，先后為500多名復(fù)轉(zhuǎn)軍人提供工作崗位，還資助了300多名困難兒童。他，就是剛剛獲評江蘇“最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人”的南京和諧物業(yè)管理有限責任公司黨委書記、董事長周仁權(quán)。

從團職軍官轉(zhuǎn)業(yè)后，主動要求當保安

1966年出生的周仁權(quán)老家在安徽全椒農(nóng)村，自小家境貧寒。19歲那年，他成為原南京軍區(qū)通信團的一名士兵。在部隊的20年里，他從一名普通士兵成長為行政副團職軍官，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2004年，周仁權(quán)面臨轉(zhuǎn)業(yè)，他放棄穩(wěn)定的政府機關(guān)公務(wù)員職位，選擇了自主擇業(yè)。家人無法理解，最疼愛他的大姐更是和他大吵一架。然而周仁權(quán)心意已決，他和妻子?xùn)|拼西湊了10萬元，到上海和朋友合伙經(jīng)營面粉銷售部。然而由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，3個月后銷售部就瀕臨倒閉，前期投入血本無歸，還欠了債。

就在周仁權(quán)感覺“到了人生最谷底”時，部隊的一位老領(lǐng)導(dǎo)伸出援手，把他介紹到江蘇省物業(yè)管理中心辦公室工作。但周仁權(quán)卻主動提出到基層去磨練，最終當上了物業(yè)公司的保安隊長。

曾經(jīng)的團職軍官成了一名保安，中間的落差可想而知。有一次，周仁權(quán)親眼目睹業(yè)主指著同事大罵：“你不過是一條狗。”周仁權(quán)不卑不亢地說：“狗也有感情和尊嚴，更何況是人。職業(yè)只有分工的不同，并沒有高低貴賤。”業(yè)主最后表示了歉意。就這樣，周仁權(quán)用耐心和管理經(jīng)驗，妥善處理了一樁樁“扯皮”的物業(yè)管理難題，贏得了小區(qū)居民的交口稱贊。

放棄高薪自主創(chuàng)業(yè)，打造5000人大型集團

周仁權(quán)敏銳地意識到，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興盛，物業(yè)管理行業(yè)商機巨大，他暗下決心，要在這個行業(yè)全面學習實踐，爭取自己當老板。干了3個月，他跳槽到了深圳招商局物業(yè)公司南京分公司項目部。那段時間，他白天工作，晚上惡補各種物業(yè)管理知識，經(jīng)常學到凌晨兩三點。

半年后，周仁權(quán)再次跳槽到了百家湖物業(yè)管理公司，僅僅工作了1個月就被任命為副總，年薪漲到10萬元。3個月后，公司再度提拔他為總經(jīng)理。然而，2005年6月，周仁權(quán)再次辭職，注冊創(chuàng)辦了南京和諧物業(yè)管理有限公司。

公司開張3個月，沒有接到一單業(yè)務(wù)，周仁權(quán)四處奔走，終于拿到了一個誰都不愿意管的老舊小區(qū)項目。“我的辦公室被砸過，員工還被無故毆打過。”周仁權(quán)說，面對困難他沒有退縮，而是迎難而上，用實際行動贏得了業(yè)主的信任。

2013、2014年，和諧物業(yè)相繼承接了亞青會和青奧會的清廢保障工作。賽事期間，200多名員工頂著高溫酷暑，清晨5點就開始忙碌，一直堅守崗位到凌晨一兩點。

短短5年，和諧物業(yè)從臨時資質(zhì)升級成國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。如今，周仁權(quán)一手創(chuàng)立的江蘇和諧集團，已經(jīng)發(fā)展成為集現(xiàn)代服務(wù)、智能制造、環(huán)保研發(fā)和現(xiàn)代貿(mào)易的多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，注冊資金5000萬元，擁有員工近5000人。

不忘初心，先后安置510名復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)

事業(yè)有成的同時，周仁權(quán)不忘初心，積極幫助復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)，先后安置了510名復(fù)轉(zhuǎn)軍人。“我出自農(nóng)村，黨的培養(yǎng)使我在部隊中成長，成為一名團職干部。我有一種感恩之心，永遠跟黨走的初心不能變。”周仁權(quán)說，他從創(chuàng)業(yè)的那天起，就有意識地招收共產(chǎn)黨員和復(fù)轉(zhuǎn)軍人，加強黨建工作，傳承軍旅文化，增強企業(yè)的凝聚力。

2009年，在秦虹街道黨工委的幫助和指導(dǎo)下，公司成立了黨支部，隨后逐步壯大升格。“2012年，公司成立了黨總支，2013年又成立了和諧物業(yè)集團公司黨委，現(xiàn)在已經(jīng)有了111名黨員，黨建工作開展得有聲有色。”秦虹街道黨工委副書記劉為智說。

“我是自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部，賣過酒、開過飯店，可是不僅沒掙到錢，還虧了大幾十萬元。”公司總工程師張延粱說，2012年，周仁權(quán)聯(lián)系上他，邀請他加入公司，做老本行機電維修，“剛進公司那會，我因為背負債務(wù)，壓力很大，周總得知后，二話不說，幫我把債務(wù)全部還清了，讓我能夠全身心投入工作。”

有一名叫李軍的復(fù)轉(zhuǎn)軍人進入公司后十分努力，從保安逐漸成長為項目經(jīng)理。后來他要回到高郵老家發(fā)展，周仁權(quán)不僅沒有阻攔，反而鼓勵他回去開公司，并把在當?shù)啬孟碌囊粋€項目也送給了他。現(xiàn)在，這家企業(yè)早已經(jīng)做大做強。

向守志稱贊他“在部隊是好兵，在地方是紅色企業(yè)家”

周仁權(quán)還盡自己所能回饋社會，幫助弱勢群體。2006年，他帶領(lǐng)公司員工加入了鼓樓區(qū)愛心助學協(xié)會——陽光家園，先后資助了300名困難家庭的孩子。有個叫李銳的學生，父親早逝，與母親相依為命，周仁權(quán)從他上中學起就資助他學費，直到他大學畢業(yè)。

在做慈善時，周仁權(quán)常感到，捐款資助只能救急，于是他改“輸血”為“造血”，積極與街道聯(lián)系，主動吸納困難家庭的失業(yè)人員來公司工作。2013年8月，秦虹街道反映一位孤兒高中畢業(yè)后找不到工作，周仁權(quán)當即拍板接受他來公司上班。

原南京軍區(qū)司令員向守志上將知道周仁權(quán)的事跡后稱贊他：“你在部隊是個好兵，在地方是個紅色企業(yè)家，做得好！”并欣然題下“兵心依舊”四個字送給了周仁權(quán)。