2026年“五一”假期，一股“攜寵出游”熱潮席卷文旅市場(chǎng)。與這股熱潮同步，寧波多地正加速布局寵物經(jīng)濟(jì)，從景區(qū)、鄉(xiāng)村到主題項(xiàng)目，一場(chǎng)圍繞“它經(jīng)濟(jì)”的文旅“搶灘”正在鋪開(kāi)。
《2026年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示，2025年中國(guó)城鎮(zhèn)寵物(犬貓)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3126億元，較上年增長(zhǎng)4.1%；犬貓寵物數(shù)量突破1.26億只，90后消費(fèi)人群占比達(dá)42.7%。龐大的養(yǎng)寵基數(shù)和年輕化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，奠定了攜寵出游需求爆發(fā)的底盤。
政策與基礎(chǔ)設(shè)施的同步升級(jí)，為這股熱潮打通了“最后一公里”。今年4月8日起，鐵路部門正式推出“愛(ài)寵行”服務(wù)，全國(guó)121座高鐵站、228趟動(dòng)車組列車可辦理寵物托運(yùn)。航空方面，多家航司持續(xù)推進(jìn)“寵物進(jìn)客艙”服務(wù)。據(jù)相關(guān)行業(yè)報(bào)告及平臺(tái)數(shù)據(jù)，2026年“寵物友好”設(shè)施與出行服務(wù)的完善，極大地降低了攜寵出游的門檻。
消費(fèi)端的反饋印證了這股趨勢(shì)。今年“五一”，去哪兒平臺(tái)“寵物友好”酒店搜索量增長(zhǎng)1.5倍，預(yù)訂量同比增長(zhǎng)30%。微信支付數(shù)據(jù)顯示，5月1日至3日寵物食品用品及服務(wù)行業(yè)交易筆數(shù)環(huán)比上漲62%，微信小店寵物用品訂單量同比上漲127%。
在這條迅速升溫的賽道上，寧波多個(gè)板塊已搶先落子。
在縣域景區(qū)層面，象山動(dòng)作頻頻。松蘭山景區(qū)已建立規(guī)范化管理流程，要求攜寵游客提前準(zhǔn)備動(dòng)物檢疫合格證明及疫苗注射證明。此外，象山旅游集團(tuán)與魚人海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同投資的“貓洋谷”大型貓主題社區(qū)已在茅洋鄉(xiāng)動(dòng)工，總投資約2000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2026年暑期開(kāi)放。項(xiàng)目將寵物需求深度融入設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，為寵物主人配套寄養(yǎng)、醫(yī)療等服務(wù)。
在鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型層面，奉化陶坑村給出了差異化路徑。面對(duì)文藝類賽道飽和的現(xiàn)實(shí)，陶坑村瞄準(zhǔn)寵物經(jīng)濟(jì)新風(fēng)口的差異化定位，利用閑置空間建起1.5萬(wàn)平方米開(kāi)放式大草坪，分設(shè)大、小型犬活動(dòng)區(qū)和戲水區(qū)，并建成3.5公里“寵物中草藥徒步道”。去年首次推出人寵徒步活動(dòng)，100個(gè)名額供不應(yīng)求，最終來(lái)了150組攜寵家庭、200多只寵物犬貓。
在城市商圈層面，慈溪白沙路街道新河坊在今年“五一”期間舉辦萌寵關(guān)愛(ài)公益市集，提供剪指甲、耳道清理等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，以打造寵物友好街區(qū)為目標(biāo)，為商圈引流。
消費(fèi)需求的升級(jí)也在倒逼服務(wù)鏈條的完善。當(dāng)前，攜寵出游群體的需求已不再限于“允許進(jìn)入”四個(gè)字，而是涵蓋攜寵住宿、托管、醫(yī)療配套等全鏈條服務(wù)。寧波寧海假日度假酒店已打造寵物友好客房，象山半邊山觀堂酒店推出含寵物禮包的住宿套餐。
從更深層的規(guī)劃邏輯看，寧波正將寵物經(jīng)濟(jì)納入消費(fèi)升級(jí)的系統(tǒng)性布局。今年1月，寧波市人大代表提出，可發(fā)揮中心城區(qū)商圈集中、人流集聚等優(yōu)勢(shì)，引入知名寵物品牌旗艦店，形成寵物經(jīng)濟(jì)特色消費(fèi)街區(qū)，培育“寵物+旅游”“寵物+展演”等新模式。
產(chǎn)業(yè)的底層支撐在制造業(yè)端同樣顯現(xiàn)。慈溪作為家電重鎮(zhèn)，2025年寵物家電出口額突破2100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)82.6%。正在舉辦的跨境電商博覽會(huì)寵物用品展區(qū)，以“智能科技與可持續(xù)發(fā)展”為主題，吸引全球買家。
從產(chǎn)品制造到文旅場(chǎng)景再到終端消費(fèi)，寧波“它經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)鏈條正在加速閉合。當(dāng)越來(lái)越多的寵物主將“毛孩子”視為家庭成員、愿意為其出行食宿支付溢價(jià)，這場(chǎng)從制造到文旅的“搶灘”布局便有了更深層的市場(chǎng)邏輯——它不止于追逐風(fēng)口，更是對(duì)消費(fèi)升級(jí)浪潮與自身產(chǎn)業(yè)稟賦之間契合點(diǎn)的精準(zhǔn)捕捉。
