3月2日下午，奉賢區(qū)副區(qū)長唐雄威一行赴區(qū)房管局開展調(diào)研座談，深入了解房管領域工作推進情況，并對2026年重點任務作出部署。區(qū)房管局班子成員及掛職干部參加座談。

　　唐雄威對區(qū)房管局2025年取得的工作成效給予充分肯定，指出面對復雜形勢和繁重任務，房管系統(tǒng)干部隊伍勇于擔當、積極作為，有力推動了各項重點工作落地見效。他強調(diào)，2026年工作任務更重、壓力更大，要始終保持清醒頭腦和奮進姿態(tài)，全力以赴攻堅克難。他強調(diào)今年房管工作要圍繞三項重點展開：

　　一、城中村改造

　　城中村改造要提速增效。嚴格按照年初簽訂的責任書節(jié)點目標推進落實，抓好動遷收尾、土地出讓、市場主體引入等關鍵環(huán)節(jié)。堅持“配套先行”理念，提升改造品質(zhì)。要用好月度例會機制，確保會議務實高效、推動工作。

　　二、商品房去化

　　商品房去化要精準施策。在推動商品房市場化銷售的同時，全面推進城中村房票政策，采取“實物+房票”安置模式，指導街鎮(zhèn)因地制宜制定實施方案。要持續(xù)優(yōu)化人才安居專項政策，擴大人才覆蓋面和房源覆蓋面，提升政策精準度和吸引力。同時，關注新上市樓盤價格備案，合理引導市場預期，保持區(qū)域房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　三、黨建引領物業(yè)治理

　　黨建引領物業(yè)治理要見行見效。要下大力氣抓好物業(yè)行業(yè)管理，切實提升物業(yè)服務水平。對照市級下發(fā)的46個重點小區(qū)清單，制定“一小區(qū)一方案”，逐一明確目標任務和推進路徑，近期召開動員會全面啟動。加快推進物業(yè)服務“4S”清單在32個小區(qū)的試點工作，力爭早出成效、形成經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)復制推廣。

　　今年，區(qū)房管局共承擔3大攻堅任務、2項實事工作和8項具體事項，任務覆蓋面廣、專業(yè)性強、民生關聯(lián)度高。此次調(diào)研為區(qū)房管局2026年工作明確了方向、壓實了責任。區(qū)房管局將以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措，奮力推動房管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為奉賢打造南上海重要增長極貢獻力量”。