今年以來，我市持續(xù)規(guī)范銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項目資金管理，強(qiáng)化資金保障，發(fā)揮項目驅(qū)動作用，堅持以銜接資金用于引領(lǐng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾就業(yè)增收為導(dǎo)向，鞏固拓展脫貧攻堅成果，著力念好“管、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”四字訣，有效推進(jìn)資金使用效益最大化，為鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

以“管”為要，推進(jìn)資金監(jiān)管制度化。印發(fā)《宣城市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》等文件，明確財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的支持范圍、執(zhí)行程序及各部門、單位的權(quán)責(zé)，確保資金的規(guī)范管理和監(jiān)督。今年以來，結(jié)合財經(jīng)紀(jì)律重點(diǎn)問題專項整治、重點(diǎn)民生資金專項整治等工作，以督查為抓手，會同財政、紀(jì)檢部門開展項目資金實(shí)地督查2次，通過財政銜接資金項目實(shí)施情況和資金使用管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改項目持續(xù)發(fā)揮效益等方面問題，進(jìn)一步提升資金使用管理水平。

以“準(zhǔn)”為要，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持“分層分類、動態(tài)管理”原則，嚴(yán)格把關(guān)財政銜接資金項目申報審批程序，確保各類項目及時落地見效。深入探索和完善“四帶一自”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，不斷優(yōu)化政策供給，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。加大涉農(nóng)資金項目整合，發(fā)揮財政資金杠桿作用，撬動社會資本和金融資本，鼓勵支持村村抱團(tuán)，片區(qū)聯(lián)合發(fā)展。2024年我市項目庫入庫項目為925個，涉及總投資21.25億元，銜接資金16.26億元，其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目364個，銜接資金12.24億元，占比達(dá)75.27%。

以“嚴(yán)”為要，推動項目實(shí)施。強(qiáng)化項目前置審核、提前論證、動態(tài)調(diào)整，突出問題導(dǎo)向，切實(shí)提高項目質(zhì)量、加快推進(jìn)項目建設(shè)。對納入年度實(shí)施計劃的項目實(shí)行“清單化管理、臺賬化推進(jìn)、制度化落實(shí)”的“三化”推進(jìn)管理辦法。項目建設(shè)中，嚴(yán)格按照“誰管項目、誰用資金、誰負(fù)主責(zé)”的要求，堅持“統(tǒng)計調(diào)度、分析監(jiān)測、約談督辦”和“事前管理、事中監(jiān)控、事后評價”機(jī)制，指導(dǎo)項目主管部門規(guī)范使用資金、高效實(shí)施項目。

以“實(shí)”為本，嚴(yán)把項目績效關(guān)。積極推動建立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理機(jī)制，嚴(yán)格按照全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作要求，建立完善銜接資金項目申報階段填報績效目標(biāo)、資金分配環(huán)節(jié)下達(dá)績效目標(biāo)、資金執(zhí)行階段跟蹤監(jiān)控績效目標(biāo)、項目實(shí)施結(jié)束開展績效自評和重點(diǎn)績效評價的全過程績效管理工作流程，讓銜接資金投入真正給脫貧地區(qū)和脫貧群眾帶來實(shí)惠。