2026年初，《中共合肥市委關(guān)于制定合肥市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》正式公布，其中最核心的目標(biāo)之一是：力爭全市經(jīng)濟(jì)總量邁上兩萬億元臺階。

　　站在“十四五”收官、“十五五”開局的歷史節(jié)點(diǎn)，合肥已交出一份沉甸甸的“雙萬之城”(GDP超萬億、人口破千萬)成績單。然而，從一萬億到兩萬億，這不僅是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的簡單倍增，更是一場涉及發(fā)展邏輯、城市使命與區(qū)域格局的深刻變革。

　　這個(gè)目標(biāo)意味著什么?合肥又面臨哪些必須跨越的溝壑?它將如何拼出一個(gè)高質(zhì)量的未來?

　　“兩萬億”背后的多重使命

　　兩萬億，是一張合肥自身的“成人禮”答卷。

　　過去五年，合肥像一匹奔騰的駿馬，地區(qū)生產(chǎn)總值從“十三五”末的剛過萬億躍升至2024年的1.35萬億元，四年跨越了三個(gè)千億臺階。

　　躋身“雙萬之城”，標(biāo)志著合肥完成了從“江淮小邑”到區(qū)域性中心城市的蝶變。而新的兩萬億目標(biāo)，則是向更高能級的“成人禮”沖刺——它要求合肥不僅要做大，更要做強(qiáng)。

　　兩萬億，是全省區(qū)域協(xié)同共進(jìn)的“強(qiáng)引擎”。合肥作為安徽融入長三角的核心引擎，其“兩萬億”目標(biāo)，旨在“以己之強(qiáng)，帶動(dòng)共強(qiáng)”，牽引全省從“核心突破”邁向“整體抬升”，最終實(shí)現(xiàn)從“一城獨(dú)大”走向“群山并起”。

　　兩萬億，是長三角打造世界級城市群的“關(guān)鍵變量”。在長三角的星辰大海中，合肥要成為驅(qū)動(dòng)未來的“創(chuàng)新心臟”。它的兩萬億，將極大增強(qiáng)長三角的創(chuàng)新策源功能和戰(zhàn)略縱深，使長三角的創(chuàng)新版圖從“應(yīng)用創(chuàng)新高地”向“基礎(chǔ)創(chuàng)新源頭”延伸。

　　兩萬億，是為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”探新路。合肥依托綜合性國家科學(xué)中心，它的實(shí)踐，關(guān)乎一個(gè)核心命題：如何將國家布局的“國之重器”，高效轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、造福人民生活的“國之利器”，將為更多城市提供從“產(chǎn)業(yè)跟跑”到“創(chuàng)新并跑乃至領(lǐng)跑”的可借鑒樣本。

　　橫亙在前的三重“峽谷”

　　盡管前景壯闊，但通往兩萬億的道路絕非坦途，至少有三重“峽谷”橫亙在前。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的“達(dá)爾文死?！薄＿@是指在實(shí)驗(yàn)室的突破性成果與規(guī)?；袌鰬?yīng)用之間，那段風(fēng)險(xiǎn)最高、資本最不愿涉足的“死亡地帶”。合肥擁有頂級的科研平臺，但如何讓大科學(xué)裝置“沿途下蛋”，讓量子技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向千家萬戶，需要解決前沿技術(shù)市場前景難以評估、中試環(huán)節(jié)投入巨大、專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才稀缺等一系列問題。

　　產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“梯度斷層”。合肥的“芯屏汽合”“急終生智”產(chǎn)業(yè)地標(biāo)已然樹立，但在長三角內(nèi)部，與上海、蘇州、杭州等城市相比，合肥的經(jīng)濟(jì)體量和產(chǎn)業(yè)集群的輻射力仍有差距。在省內(nèi)，如何將合肥的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢與蕪湖、滁州等地的制造優(yōu)勢深度融合，構(gòu)建“研發(fā)在合肥、轉(zhuǎn)化在周邊、產(chǎn)業(yè)鏈在安徽”的協(xié)同格局，避免“虹吸效應(yīng)”是一大挑戰(zhàn)。

　　城市功能的“成長煩惱”。當(dāng)經(jīng)濟(jì)能級向兩萬億邁進(jìn)，城市的管理能力、生活品質(zhì)、文化魅力等“軟實(shí)力”必須同步升級。能否吸引并留住全球頂尖的科學(xué)家和青年才俊，不僅靠科研平臺，更靠優(yōu)質(zhì)的教育醫(yī)療資源、包容的文化氛圍和高效的城市治理等。此外，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及每一位市民，是檢驗(yàn)“兩萬億”成色的終極標(biāo)準(zhǔn)。

　　從“移植大樹”到“培育雨林”

　　面對挑戰(zhàn)，合肥的“拼”法，正從過去備受矚目的“精準(zhǔn)投資”(被外界稱為“風(fēng)投之城”)等多管齊下，演變?yōu)橐惶赘鼜?fù)雜、更系統(tǒng)的“生態(tài)培育”戰(zhàn)略。

　　拼戰(zhàn)略定力：為“無用之用”押注未來。合肥最大膽的“拼”，是投向那些短期內(nèi)難以產(chǎn)生GDP卻關(guān)乎人類終極夢想的領(lǐng)域。持續(xù)支持“人造太陽”可控核聚變實(shí)驗(yàn)，深耕量子信息科技，布局深空探測……這些以“十年”甚至“數(shù)十年”為周期的長跑，彰顯了一座城市的耐心與雄心。

　　拼系統(tǒng)創(chuàng)新：構(gòu)建“熱帶雨林”式生態(tài)。合肥不再滿足于引進(jìn)幾棵“產(chǎn)業(yè)大樹”，而是要培育能讓萬物自由生長的“熱帶雨林”。其關(guān)鍵是打通“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)集群”的全鏈條。比如，依托28家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了覆蓋多個(gè)前沿領(lǐng)域的66個(gè)共享實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)；政府創(chuàng)新機(jī)制，主動(dòng)成為未來技術(shù)的“首用者”。

　　拼區(qū)域協(xié)同：從“一花獨(dú)放”到“百花齊放”。破解省內(nèi)發(fā)展不平衡，合肥的思路是強(qiáng)化“輻射”而非“虹吸”。通過推動(dòng)合肥都市圈發(fā)展規(guī)劃獲批，與周邊城市共建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、共享創(chuàng)新平臺。比如，推動(dòng)奇瑞、蔚來等車企共建汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺，探索“總部研發(fā)在合肥，生產(chǎn)基地在周邊”的模式。

　　拼城市溫度：讓“科學(xué)城”與“生活圈”同頻共振。真正的創(chuàng)新策源地，必然是人才向往的宜居之地。合肥將80%以上的財(cái)政支出投向民生領(lǐng)域，持續(xù)提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)水平。同時(shí)，注重城市功能與創(chuàng)新功能的融合，營造“可奮斗、可生活”的獨(dú)特城市魅力。

　　合肥的“拼”，拼的是以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力，拼的是構(gòu)建富有生命力的創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)能力，拼的是讓技術(shù)進(jìn)步與人的全面發(fā)展同向而行的價(jià)值追求。

　　這條路上沒有捷徑，需要最扎實(shí)的耕耘，去贏取最豐碩、也最有意義的未來。