一是迭代服務(wù)清單。立足企業(yè)全生命周期、產(chǎn)業(yè)全鏈條，在首批17項(xiàng)涉企服務(wù)“一類事”基礎(chǔ)上，啟動(dòng)梳理第二批“一類事”清單，重點(diǎn)謀劃遠(yuǎn)洋船員服務(wù)、水產(chǎn)精深加工等領(lǐng)域增值服務(wù)事項(xiàng)。二是加速綜合集成。橫向統(tǒng)籌多部門資源，縱向爭取省市授權(quán)，推動(dòng)各平臺(tái)系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)一類事高效辦。如深化工程建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收模式，多跨協(xié)同，重塑流程，精簡申請材料10余份，辦理時(shí)間較原先提速40%，目前已應(yīng)用于8個(gè)項(xiàng)目。三是推行個(gè)性定制。重點(diǎn)聚焦國際糧油、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、船舶修造等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特定環(huán)節(jié)，為企提供全鏈條量身定制的一類事服務(wù)事項(xiàng)。如面向糧油企業(yè)推出國際糧油進(jìn)境一類事等事項(xiàng)定制服務(wù)，全力推動(dòng)進(jìn)口大豆離岸現(xiàn)貨交易。