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紹興

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聚力提升做地效率質(zhì)量

日前,濱海新區(qū)正式出臺2026年度做地工作方案,首次將土地前期開發(fā)整理工作以年度計劃形式系統(tǒng)部署。根據(jù)方案,新區(qū)全年計劃啟動做地7000畝以上,確保完成4000畝,著力提升做地效率與質(zhì)量,以實現(xiàn)“熟地等項目”的目標(biāo),保障產(chǎn)業(yè)項目快速落地。

近日,在江濱片區(qū)綠綺路西側(cè)3號地塊,工作人員正對43畝土地進(jìn)行最后的堆土與平整,為即將到來的出讓做準(zhǔn)備?!敖衲晡覀兲岣吡藰?biāo)準(zhǔn),確保每塊出讓土地都具備隨時開工的條件?!睘I海新區(qū)投資服務(wù)中心協(xié)調(diào)組組長丁一鋒表示,他每日都會赴計劃出讓地塊現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題。

“做地凈地”是土地開發(fā)的關(guān)鍵前置環(huán)節(jié),通過對產(chǎn)權(quán)、場地、配套等可能存在問題的“毛地”進(jìn)行系統(tǒng)性整理,將其轉(zhuǎn)化為可直接開發(fā)利用的“熟地”,為項目落地建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。方案明確了年度總體安排,要求全面梳理計劃,根據(jù)地塊出讓及農(nóng)轉(zhuǎn)用報批進(jìn)度,確定時間節(jié)點與責(zé)任分工,確保做地時序與項目開工、片區(qū)發(fā)展精準(zhǔn)匹配。

新區(qū)投資服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,方案圍繞“系統(tǒng)化、片區(qū)化、一體化”的新模式,堅持規(guī)劃引領(lǐng)、效率優(yōu)先、質(zhì)量并重,著力破解難點,實現(xiàn)“熟地等項目”。新區(qū)將重點推進(jìn)生物醫(yī)藥“萬畝千億”片區(qū)、滬紹產(chǎn)業(yè)合作核心區(qū)、瀝海城市副中心、馬海紹芯谷、馬山產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)區(qū)、兩岸產(chǎn)業(yè)園、紹興綜合保稅區(qū)七大片區(qū)的做地工作,其中生物醫(yī)藥“萬畝千億”片區(qū)計劃做地10宗約2759畝,滬紹產(chǎn)業(yè)合作核心片區(qū)計劃做地5宗約2346畝,馬山產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)片區(qū)計劃做地11宗約918畝。

提升做地標(biāo)準(zhǔn)是本次方案的重點。方案明確以建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)地”“優(yōu)質(zhì)地”為目標(biāo),系統(tǒng)性推進(jìn)“地上清、地下明、道路通、管線達(dá)”等工作。其中,在“地上清”方面,新區(qū)通過權(quán)屬核查,建(構(gòu))筑物清理拆除,地表附著物(面花)處置,落實水域占補平衡方案并完成審批等事項,實現(xiàn)權(quán)屬清晰、地表干凈的目標(biāo);在“道路通”方面,新區(qū)首次明確道路建設(shè)時序須緊密結(jié)合土地出讓與開發(fā)計劃,在主干道建成的基礎(chǔ)上,將依據(jù)項目需要把次干道及支路建至地塊紅線,確保高效接入主干路網(wǎng),形成暢通微循環(huán)。

在實施層面,新區(qū)建立了“1+5+4+N”工作體系,按照“投服抓總、專班統(tǒng)籌、街道實施、部門聯(lián)動、國企保障”的職責(zé)分工推進(jìn),并依據(jù)“誰管轄、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則壓實片區(qū)責(zé)任,由職能部門牽頭做好審批服務(wù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保任務(wù)逐項落實。

不久前,在該方案推動下,新區(qū)4宗總面積360畝的優(yōu)質(zhì)地塊成功出讓,規(guī)劃用于智能裝備、生命健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與汽車服務(wù)四大領(lǐng)域,以土地高效配置打響了新區(qū)新年發(fā)展“第一槍”。

“今年我們將以方案為抓手,強(qiáng)化要素保障,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),確保做地計劃與片區(qū)發(fā)展精準(zhǔn)匹配,為新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的土地支撐?!睘I海新區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。


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