小區(qū)不僅是居民生活休憩的“最后一公里”，更是突發(fā)急癥的“第一搶救現(xiàn)場(chǎng)”。如何讓“黃金4分鐘”真正成為生命搶救的關(guān)鍵窗口？去年市兩會(huì)上，市政協(xié)委員張寧等提出了《加強(qiáng)小區(qū)醫(yī)療急救能力建設(shè)》（第271號(hào)提案）。一場(chǎng)圍繞“生命守護(hù)”的協(xié)商與實(shí)踐，在麗水悄然展開。

這份關(guān)乎生命的提案，被市政協(xié)列為公開辦理提案。去年5月，市政協(xié)通過“麗水發(fā)布”微信公眾號(hào)、源新聞App等平臺(tái)向社會(huì)公開征集建議，“小區(qū)急救該怎么建”一時(shí)成為民生熱議話題。從醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者到普通業(yè)主，一條條建議從四面八方匯聚。

“在急診室，我們見過太多因‘黃金4分鐘’被耽誤的遺憾。”市政協(xié)委員、市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張寧談起提案初衷時(shí)表示，有人在小區(qū)突發(fā)心跳驟停，因現(xiàn)場(chǎng)無人會(huì)施救、無設(shè)備可用，等救護(hù)車到場(chǎng)已錯(cuò)過最佳搶救時(shí)間；還有孩子在家意外窒息，家長(zhǎng)卻不知道怎么做海姆立克急救法。

在張寧看來，小區(qū)急救存在“三個(gè)不匹配”：急救設(shè)備與需求不匹配；居民急救技能與急救需求不匹配；應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制與急救需求不匹配。他認(rèn)為，急救不能只靠120，必須把“院前急救”延伸到居民身邊。

去年7月，一場(chǎng)特別的“三見面”協(xié)商會(huì)召開。市政協(xié)組織市衛(wèi)健委、市財(cái)政局、市建設(shè)局等提案辦理單位，與提案人、社區(qū)代表、市民面對(duì)面溝通交流，推動(dòng)提案辦理工作進(jìn)一步落實(shí)。AED怎么布點(diǎn)？培訓(xùn)怎么落地？后續(xù)怎么維護(hù)？……問題在會(huì)上一一攤開，對(duì)策在協(xié)商中逐漸清晰。

辦理提案不是“答復(fù)了事”，而是要以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)破題。作為主辦單位，市衛(wèi)健委以提案辦理為契機(jī)，充分吸納社會(huì)各界意見建議，聯(lián)合多部門打出系列“組合拳”，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)破題，推動(dòng)醫(yī)療急救能力整體提升，取得了階段性成果。截至目前，全市已安裝AED超過1240臺(tái)，其中63臺(tái)布設(shè)在小區(qū)和社區(qū)；建立了AED布設(shè)、維護(hù)、管理的長(zhǎng)效機(jī)制，AED信息接入“救在麗水”120調(diào)度系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)小區(qū)急救資源與專業(yè)急救力量的聯(lián)動(dòng)；全市持續(xù)開展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)普及培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)救護(hù)員超過23萬人，普及率超過53%，為小區(qū)居民自救互救打下了良好基礎(chǔ)。

從委員提案到全民建言，從部門協(xié)商到制度落地，小區(qū)醫(yī)療急救正從“短板”變?yōu)椤胺谰€”。

“提案是人民政協(xié)履行職能的重要方式，是黨和政府聽取民聲民意、科學(xué)民主決策、推動(dòng)改進(jìn)工作的重要渠道。”市政協(xié)提案委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)跟蹤提案后續(xù)推進(jìn)情況，推動(dòng)小區(qū)醫(yī)療急救能力建設(shè)不斷完善，不斷推動(dòng)提案辦理從“辦結(jié)”向“辦實(shí)”深化，讓政協(xié)提案真正辦到群眾心坎上、惠及百姓生活中。