2月6日，慶元縣隆宮鄉(xiāng)竹鄉(xiāng)公社內，一場由技能團隊策劃組織的新年文化活動在這里精彩上演。

“過去這里是個破舊糧站，雜料堆積，現(xiàn)在已經成了我們舉辦節(jié)慶活動、文化交流的新場所，每年還能給村里帶來5萬元的租金收入。”隆宮村村民王煒華說。

這場“煥新”，正是該鄉(xiāng)鄉(xiāng)村文旅策劃運營團以技能賦能鄉(xiāng)村發(fā)展的一個縮影。

隆宮鄉(xiāng)生態(tài)稟賦優(yōu)越，坐擁蓮湖國家3A級旅游景區(qū)這一金字招牌，然而長期以來，村里不少優(yōu)質資源處于沉睡狀態(tài)，文旅業(yè)態(tài)單一且同質化現(xiàn)象嚴重，面臨“客來難留”的發(fā)展困境。

該團隊以資源盤活為切入點，以技能賦能為突破口，推動村莊開展一場由內而外的轉型。

針對景區(qū)農家樂、采摘游、兒童樂園“老三樣”業(yè)態(tài)重復單調、體驗感不足的難點，團隊緊抓高校結對契機，跟隨走訪調研，了解景區(qū)布局規(guī)劃，學習項目設計理念、軟件應用操作等。結合景區(qū)文旅產業(yè)資源稟賦，差異化制定文旅體項目設計方案，現(xiàn)場辦公時每個細節(jié)都推敲打磨，推動網紅籃球場、田園競技場、星空塔等7個高顏值精品項目相繼落地。

如何喚醒閑置、利用率不高的國有資產成為緊隨其后的難題。團隊深入挖掘隆宮竹文化底蘊，對占地300平方米的閑置用房進行改造，規(guī)劃設置相關展區(qū)，自主設計制作“竹系”伴手禮，布置“隆宮竹編”和“毛邊紙”，多維融合展現(xiàn)竹文化溯源歷程，打造了集非遺、文創(chuàng)與研學功能于一體的“竹源之窗”文創(chuàng)空間，并積極對接周邊中小學校。2025年累計接待研學團隊110批次，帶動相關產品銷售超300萬元。

業(yè)態(tài)豐富了，關鍵是如何留住人，帶動消費?！皟热葚S富、體驗感強、有爆款的活動是吸引人氣的最好方法。”團隊借助“浙BA”東風，組織開展籃球賽，吸引周邊2萬多名游客打卡，帶動消費20余萬元。此外，團隊還制定了“四季蓮湖”活動方案，聯(lián)合舉辦垂釣比賽、足球邀請賽等，形成“吃、玩、購、住”全產業(yè)鏈條，帶動周邊農家樂、民宿增收超500萬元。

把“流量”變成“留量”，團隊聯(lián)合景區(qū)運營方建立自媒體營銷矩陣，打造系列主題IP，并針對不同受眾群體進行分類營銷，全網瀏覽點擊量超180萬次。

“在網上被這里的自然風景吸引，周末就帶娃過來了，打球、露營、燒烤、觀星，孩子玩到不想走。”龍泉市民吳麗佳說。

據(jù)統(tǒng)計，去年以來，蓮湖景區(qū)接待游客超20萬人次，同比增長11.5%，帶動農戶人均年增收3000余元。