記者近日獲悉，海安市制定出臺(tái)《關(guān)于應(yīng)急管理系統(tǒng)基層干部激勵(lì)試行辦法》，聚焦基層應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，從提拔使用、職級(jí)晉升等六個(gè)維度明確10項(xiàng)激勵(lì)措施，以制度保障為基層實(shí)干者鼓勁，持續(xù)激發(fā)基層應(yīng)急管理隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，筑牢安全生產(chǎn)基層防線。

基層應(yīng)急管理隊(duì)伍是筑牢安全生產(chǎn)防線的“最后一公里”，針對(duì)當(dāng)前基層應(yīng)急管理隊(duì)伍存在的動(dòng)力不足、晉升不暢、能力不均、隊(duì)伍不穩(wěn)等現(xiàn)實(shí)難題，該辦法深入貫徹落實(shí)“六化”建設(shè)工作要求，堅(jiān)持全域統(tǒng)籌、高位推進(jìn)，著力打通基層干部成長(zhǎng)通道，讓基層干部干事有奔頭。

為打破晉升“天花板”，辦法構(gòu)建了全鏈條成長(zhǎng)激勵(lì)體系。對(duì)在基層安全和消防工作中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為且實(shí)績(jī)突出的人員，將優(yōu)先予以提拔使用；明確基層安全和消防人員晉升的晉升系數(shù)，在專(zhuān)業(yè)晉升中予以傾斜，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑；在評(píng)先評(píng)優(yōu)中，每個(gè)鎮(zhèn)街至少給予2個(gè)表彰名額，讓干事實(shí)績(jī)被看見(jiàn)、被認(rèn)可；打通系統(tǒng)內(nèi)雙向流動(dòng)通道，推動(dòng)基層區(qū)鎮(zhèn)（街道）與縣級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)人員雙向交流、良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才共育、資源共享，激發(fā)隊(duì)伍整體活力。

除了暢通成長(zhǎng)通道，辦法更注重全員賦能、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)基，通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，錘煉基層應(yīng)急干部過(guò)硬本領(lǐng)。辦法明確建立職業(yè)資格考試激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)基層應(yīng)急人員積極報(bào)考注安師、注消師等職業(yè)資格，對(duì)參考人員給予一次性費(fèi)用補(bǔ)助，以政策引導(dǎo)撬動(dòng)專(zhuān)業(yè)能力提升。同時(shí)，對(duì)取得安全生產(chǎn)、消防安全相關(guān)資格證書(shū)的事業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)先聘任職稱(chēng)、傾斜績(jī)效分配，樹(shù)立“憑能力立身、以實(shí)績(jī)?nèi)〕辍钡孽r明導(dǎo)向，推動(dòng)基層應(yīng)急隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型。

為穩(wěn)固基層應(yīng)急陣地，讓基層干部干事有穩(wěn)頭、扎根有保障，辦法圍繞基層應(yīng)急體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，制定了一系列剛性保障措施。辦法明確，基層安全和消防工作人員原則上3年內(nèi)不得調(diào)整，確需變動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先配備后調(diào)動(dòng)”原則，配齊人員并經(jīng)縣應(yīng)急管理局備案后方可實(shí)施，杜絕崗位空窗、工作脫節(jié)。優(yōu)化基層干部交流轉(zhuǎn)崗機(jī)制，對(duì)在基層應(yīng)急條線任職滿5年及以上的部門(mén)負(fù)責(zé)人，優(yōu)先予以交流轉(zhuǎn)崗，保障基層干部職業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化基層力量補(bǔ)充保障，基層安全和消防領(lǐng)域事業(yè)人員招錄計(jì)劃不受“退三補(bǔ)一”限制，按需招錄、足額配備，確保基層應(yīng)急監(jiān)管力量充實(shí)到位，為基層應(yīng)急管理工作高質(zhì)量開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)人員保障。