金華日報消息（記者 吳璇）近日，金華金開文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2026年第一次員工大會暨重點工作部署會，系統(tǒng)部署“十五五”時期主要目標(biāo)任務(wù)及2026年重點工作。

過去一年，金開文旅集團(tuán)緊緊圍繞開發(fā)區(qū)“1222”戰(zhàn)略體系，在文旅融合、項目建設(shè)、平臺提質(zhì)三大主戰(zhàn)場全面發(fā)力，交出一份亮眼的成績單。推動總投資50億元的湯溪國際旅游度假區(qū)項目與省旅投集團(tuán)簽約，全年完成投資10億元，省內(nèi)體量最大的保障房項目、高端智造生產(chǎn)基地、金西首個商業(yè)綜合體峙垅湖鄰里中心等重點項目相繼竣工投用，健康生物產(chǎn)業(yè)園平臺能級持續(xù)提升，創(chuàng)新“土地整治+”和“飛地抱團(tuán)”模式，獲評區(qū)屬國企綜合考核第一等次。

2026年是金開文旅集團(tuán)向文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營商轉(zhuǎn)型的攻堅之年，共安排投資項目45個，總投資62億元，年度計劃投資15.43億元。集團(tuán)將聚焦“引爆點”，全速推進(jìn)湯溪國際旅游度假區(qū)建設(shè)；聚焦強(qiáng)支撐，全面保障健康生物產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)容提質(zhì)，加快高端智造生產(chǎn)基地招租；聚焦增效益，分類盤活閑置資產(chǎn)，推動九峰溫泉、湯溪觀堂酒店、厚大別院等文旅項目向高品質(zhì)運營轉(zhuǎn)型；聚焦保落實，堅決啃下污水處理廠技改、歷史遺留問題化解、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等“硬骨頭”，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。

會議要求，要堅持問題導(dǎo)向，以更大決心和力度推進(jìn)改革攻堅，重塑國資國企關(guān)系。要樹立“項目為王”“經(jīng)營城市”理念，堅持運營前置導(dǎo)向，謀劃好、落實好、運營好市場化項目，降本增效，著力提升市場化項目的綜合效益。要持續(xù)優(yōu)化考核評價體系，突出實干實績，執(zhí)行末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。