“參數(shù)再細(xì)化調(diào)整，流程再優(yōu)化一下，效率還能不能再提升？”近日，江蘇嘉通能源有限公司的生產(chǎn)車間里，青年黨員突擊隊(duì)的隊(duì)員們正圍繞節(jié)能提效難題，緊鑼密鼓開展技術(shù)攻關(guān)。近年來，該公司已成功推動(dòng)40余個(gè)控降項(xiàng)目落地見效，年創(chuàng)收益突破4000萬元。

作為桐昆集團(tuán)在如東投資的百億級重特大聚酯一體化項(xiàng)目，自落地以來，江蘇嘉通能源有限公司黨支部就秉持“黨建就是生產(chǎn)力”的理念，將紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈，探索出“桐心”黨建工作法，有力推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)、融合向強(qiáng)。

組織筑基 “桐”向發(fā)力

“那段時(shí)間，我們白天跑現(xiàn)場，晚上開協(xié)調(diào)會(huì)，硬是把不可能變成了可能?！被貞浧痦?xiàng)目安全竣工驗(yàn)收工作，公司黨支部書記俞洋不無感慨。

2023年的安全竣工驗(yàn)收攻堅(jiān)戰(zhàn)是檢驗(yàn)公司黨組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵一役。面對項(xiàng)目體量大、裝置多、試生產(chǎn)時(shí)間不一的“硬骨頭”，公司堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，迅速抽調(diào)技術(shù)骨干組建攻堅(jiān)支部，黨員帶頭上、帶頭干，最終確保了項(xiàng)目安全順利投產(chǎn)。如今，在公司項(xiàng)目前沿與研發(fā)一線，攻堅(jiān)支部已成為攻無不克的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

“主題黨日活動(dòng)還能這樣開展！”說起FDY生產(chǎn)線上的“色差絲”難題，技術(shù)員白金琳記憶猶新。那天，俞洋直接把主題黨日活動(dòng)搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場，組織生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等三個(gè)部門的黨員骨干獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、現(xiàn)場會(huì)診，困擾生產(chǎn)線多年的“色差絲”發(fā)生率直降90%以上。這種將組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的主題黨日活動(dòng)，已成為公司長期堅(jiān)持的特色黨建載體。

近年來，公司堅(jiān)持將黨的建設(shè)融入企業(yè)治理，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、工作同步，構(gòu)建“1+5+N”組織體系，黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組，并針對重難點(diǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)組建N支黨員突擊隊(duì)，通過“五個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新開展組織生活，將黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，讓黨組織成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。

三向培養(yǎng) “桐”頻共振

在嘉通能源，“把青年骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把優(yōu)秀黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成管理人員”不是一句口號，而是實(shí)實(shí)在在的育人機(jī)制。?

在黨支部推動(dòng)的“青藍(lán)工程”中，質(zhì)量管理科青年職工鐘佩佩脫穎而出?！皠偨邮仲|(zhì)量管理工作時(shí)，我心里也沒底?！彼寡?，“多虧黨支部為我們搭建了平臺，量身匹配了經(jīng)驗(yàn)豐富的‘黨員師傅’，使我的業(yè)務(wù)能力短時(shí)間內(nèi)有了很大提升。”如今，鐘佩佩不僅光榮加入中國共產(chǎn)黨，更扛起了質(zhì)管科科長助理的重任，已然從初出茅廬的新手學(xué)徒，蛻變成為能傳幫帶的“黨員師傅”。

從“屠姐姐”到“屠奶奶”，公司黨支部委員、行政部經(jīng)理屠海燕實(shí)現(xiàn)了從一名黨員到技術(shù)骨干再到公司管理層的轉(zhuǎn)變。在黨支部的培養(yǎng)下，屠海燕通過“一線教、實(shí)地學(xué)、崗位練”等方式，積極參與產(chǎn)品研發(fā)，致力于聚酯、紡絲工藝技術(shù)研究，成功開發(fā)“有光絨FDY纖維”“超柔絨滌錦復(fù)合POY纖維”等新產(chǎn)品，逐步成長為公司的骨干力量。

近年來，公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)“黨委主責(zé)、支部主抓、黨員主體”工作機(jī)制，深入推進(jìn)“三向培養(yǎng)”“青藍(lán)結(jié)對”等工程，公司總經(jīng)理擔(dān)任黨支部書記，支部委員全部進(jìn)入管理層，在一線業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員23人，將12名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，2名黨員骨干走上中層管理崗位。

先鋒引領(lǐng) “桐”促發(fā)展

平常時(shí)候看得出擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出身影，危急關(guān)頭豁得出勇氣。在嘉通能源的生產(chǎn)車間里，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”不僅是一塊牌子，更是實(shí)打?qū)嵉纳a(chǎn)力。

公司黨支部委員、聚紡部經(jīng)理沈良華是長期扎根一線的技術(shù)尖兵。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克“滌綸長絲毛絲檢測”技術(shù)難關(guān)，至今仍被大家津津樂道?！澳嵌螘r(shí)間，我們幾乎住在了生產(chǎn)車間?！鄙蛄既A回憶道。經(jīng)過上百次試驗(yàn)，他們將產(chǎn)品毛絲率從0.1%降至0.05%，年創(chuàng)效益超500萬元。如今，這項(xiàng)技術(shù)已在桐昆集團(tuán)內(nèi)部推廣，成為行業(yè)領(lǐng)先。

公司公用工程部主任烏日梗在一次例行巡檢中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的解析氣直接排放，既增加碳排放，又浪費(fèi)高熱值氣體?！爱?dāng)時(shí)我就想，能不能把這些氣體回收利用？”烏日?；貞浀?。在黨支部的支持下，他牽頭成立黨員突擊隊(duì)，經(jīng)過三個(gè)月的試驗(yàn)，最終成功將解析氣送至熱電鍋爐摻燒，年收益超200萬元。

近年來，公司推行“三五”工作機(jī)制，每月5日制定計(jì)劃、15日集中攻堅(jiān)、25日實(shí)現(xiàn)突破，黨員骨干帶頭開展科技創(chuàng)新、QC攻關(guān)，成功解決了蛛網(wǎng)絲和滌錦產(chǎn)品優(yōu)等率不高、循環(huán)水塔節(jié)水消霧、源頭水資源再利用等生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)問題，成功授權(quán)90項(xiàng)專利，有效發(fā)明專利24項(xiàng)，完成3項(xiàng)省級新產(chǎn)品鑒定，有力助推公司核心競爭力行業(yè)領(lǐng)跑。此外，公司還主動(dòng)配合如東洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，成功引進(jìn)上下游企業(yè)，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

“我們將進(jìn)一步樹牢‘黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)’工作理念，緊密結(jié)合新興領(lǐng)域?qū)嶋H，以‘標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化’為抓手，深化‘兩個(gè)覆蓋’，鍛造先鋒隊(duì)伍，以高質(zhì)量黨建助推民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！比鐤|縣委組織部負(fù)責(zé)同志說。