10月26日,一支來自蘇州工業(yè)園區(qū)的商業(yè)品牌代表團(tuán)完成了為期一周橫跨新加坡、馬來西亞、泰國三地的深度出海之行。
此次活動在園區(qū)商務(wù)局指導(dǎo)下,由園區(qū)商業(yè)聯(lián)合會組織,從精準(zhǔn)的資源對接到接連不斷的意外驚喜,從深入的市場洞察到清晰的戰(zhàn)略思維,這場“組團(tuán)出海”行動,不僅為園區(qū)品牌高效鏈接了東南亞頂級商業(yè)地產(chǎn)、數(shù)字平臺與熱門IP,更初步構(gòu)建起“抱團(tuán)出擊、生態(tài)共贏”的出海新范式,為蘇州建設(shè)國際化商業(yè)樞紐打開了更廣闊的空間可能。
在出海征程中,園區(qū)品牌普遍面臨三大挑戰(zhàn):跨越文化與政策差異的本地化適配難題、突破渠道與成本限制的資源整合瓶頸,以及跟上移動電商節(jié)奏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力。此次東南亞之行,正是針對這些痛點(diǎn),打造了一場“論壇研討+商圈探訪+面對面洽談”的復(fù)合型賦能體驗(yàn)。
一周時間,三國聯(lián)動,十余場高密度對接,園區(qū)代表團(tuán)在東南亞刻下了扎實(shí)的“出海足跡”。在新加坡,高端論壇打開了宏觀視野與政策認(rèn)知。在馬來西亞,與頭部商業(yè)地產(chǎn)的閉門座談直擊渠道核心。在泰國,熱門商圈的實(shí)地探訪則帶來了沉浸式的消費(fèi)環(huán)境體驗(yàn)與空間美學(xué)啟發(fā)。
實(shí)實(shí)在在的資源對接是此行帶給商家的最大獲得感,活動不僅實(shí)現(xiàn)了“面對面”,更促成了“心連心”的后續(xù)合作。高效的資源串聯(lián)讓品牌方看到了“組團(tuán)出?!钡恼嬲齼r值,它不僅是走出去,更是把關(guān)鍵資源“引”到面前。
在新加坡舉行的“2025年蘇州工業(yè)園區(qū)品牌出海(東南亞)共享論壇”上,園區(qū)品牌代表與新加坡商業(yè)地產(chǎn)、營銷平臺展開了熱烈交流。針對品牌入駐、本地化運(yùn)營、供應(yīng)鏈協(xié)同等實(shí)際問題,雙方進(jìn)行了深度溝通,部分企業(yè)現(xiàn)場達(dá)成合作意向。
未來,商聯(lián)會將繼續(xù)組織企業(yè)“抱團(tuán)出?!?,通過搭建長效的“中新商業(yè)資源對接平臺”、開展“品牌出海賦能計(jì)劃”等舉措,將服務(wù)延伸至更多潛力市場。這場精心策劃的東南亞之行,如同一顆火種,不僅點(diǎn)燃了園區(qū)品牌全球化的信心,更照亮了一條從“產(chǎn)品輸出”到“品牌引領(lǐng)”,最終實(shí)現(xiàn)“生態(tài)共贏”的國際化新路徑。


