“無需投入一分錢，就能培養(yǎng)學生的節(jié)水習慣，能省下之前一半以上的水，同步提升管理效能?！?6日，江蘇省天一中學宛山湖分校相關(guān)負責人說，該校與農(nóng)業(yè)銀行錫山支行合作的水控項目，如今成為一次示范性創(chuàng)新和推進節(jié)水型社會建設(shè)的生動實踐。這種由“學校+銀行+技改單位”三方協(xié)作的“金融活水合同”模式，為公共單位節(jié)水改造提供了可復(fù)制的樣板。

　　天一中學宛山湖分校是2024年9月投用的新校園，現(xiàn)有在校學生2149人，其中寄宿生1762人，校園浴室、開水房等公共用水場景日均耗水量較大。“傳統(tǒng)節(jié)水改造投入高、回報慢，單純依靠節(jié)水收益難以覆蓋成本，也很難吸引改造方參與，這成為校園節(jié)水推進的‘堵點’?！睂W校相關(guān)負責人說。

　　破解困境的關(guān)鍵，在于一次創(chuàng)新的資源置換嘗試。今年2月，天一中學宛山湖分校與農(nóng)行錫山支行簽約，由農(nóng)行全額承擔水控系統(tǒng)改造費用，引入專業(yè)技改單位對浴室水龍頭、開水房開關(guān)進行智能化升級，實現(xiàn)刷卡出水。同時，銀行和學校雙方進一步深化校園繳費等方面的合作，形成“零成本換服務(wù)、穩(wěn)收益換資源”的雙贏格局。學校也因勢利導(dǎo)，經(jīng)常性開展用水宣傳教育，強化了節(jié)水觀念。這場“零投入”的改造給學校帶來多重驚喜：據(jù)測算，項目落地后，學生人均洗澡時長減少5—10分鐘，按照出水流速10升/分鐘，以洗浴天數(shù)200天計算，預(yù)計到今年12月底，項目年節(jié)水量將達1.7萬余立方米，節(jié)水率超五成。

　　“這種創(chuàng)新以金融機構(gòu)為橋梁，將用水單位的衍生權(quán)益與節(jié)水改造需求對接，既降低了公共單位的合作門檻，又拓寬了金融資本和社會資本的參與路徑，讓節(jié)水改造從‘無人愿投’變?yōu)椤喾焦糙A’?！卞a山區(qū)水利局相關(guān)負責人介紹，下一步，錫山區(qū)將總結(jié)推廣這一合同節(jié)水實踐經(jīng)驗，推動更多公共單位加入節(jié)水行列，讓金融“活水”引入節(jié)水革命，為綠色發(fā)展注入持久動力。