從昔日占道經(jīng)營的“馬路攤”到如今央視點贊的“皖美消費”新場景，這份看得見的變遷，正是霍里街道堅持黨建引領(lǐng)，將城市管理的難點變?yōu)槊裆?wù)的亮點、經(jīng)濟發(fā)展增長點的生動縮影。2025年，霍里街道牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以黨建“一顆子”激活發(fā)展“全盤棋”，用創(chuàng)新破解治理難題，以融合提升服務(wù)效能，靠擔(dān)當夯實安全基石，在城市更新、鄉(xiāng)村振興、民生福祉等一線實踐中，蹚出了一條富有霍里特色的基層善治之路。
強基固本
織密紅色經(jīng)緯
霍里街道以“強基固本”為根本，構(gòu)建起覆蓋城市社區(qū)、鄉(xiāng)村田野、新興領(lǐng)域的“全域黨建”體系，讓黨的旗幟在治理一線高高飄揚。
組織建設(shè)進一步優(yōu)化。構(gòu)建“街道黨工委－社區(qū)黨委（村黨總支）－小區(qū)黨組織（村民組黨支部）－網(wǎng)格黨小組”四級組織架構(gòu)體系，將黨組織的觸角延伸到群眾中。在原有29個小區(qū)黨群驛站基礎(chǔ)上，通過聯(lián)動小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)力量，推動豐收佳苑、秀山湖壹號、印象花園等小區(qū)拓展劃分休閑功能區(qū)，有效延伸黨群服務(wù)觸角。
隊伍建設(shè)進一步增強。選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”隊伍，完成4個社區(qū)“兩委”成員調(diào)整。啟動“先鋒啟航”計劃，儲備90余名村（社區(qū)）后備人才，為基層治理注入新鮮血液。制定農(nóng)村干部、社區(qū)工作者年度培訓(xùn)計劃，通過開展農(nóng)村黨員冬訓(xùn)春訓(xùn)、網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升、基層黨組織書記暨黨務(wù)工作者培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)，有效加強基層黨員干部隊伍建設(shè)。
“兩個覆蓋”進一步拓展。針對新興領(lǐng)域黨建，全面摸排并錄入137家非公企業(yè)和社會組織，黨群組織實現(xiàn)100%覆蓋；實體化運行星悅廣場商圈黨建工作指導(dǎo)站，打造星悅廣場友好商圈，新建“新花驛站”，成立區(qū)域性聯(lián)合工會，組建“新花紅騎兵”志愿服務(wù)隊，將溫暖傳遞給新就業(yè)群體300余人次，讓黨建服務(wù)直達發(fā)展前沿。
創(chuàng)新破題
激活治理動能
面對城市管理“頑疾”與鄉(xiāng)村發(fā)展“考題”，霍里街道以創(chuàng)新思維破局，用實招硬招，讓治理既有力度更有溫度。
城市更新走出“霍里路徑”。針對高校周邊占道經(jīng)營亂象，黨工委轉(zhuǎn)變思路“疏堵結(jié)合”，歷經(jīng)四輪黨員干部入戶走訪，將300余戶流動攤販規(guī)范引入6366平方米的體育路夜市，設(shè)置283個標準商鋪，配套黨群驛站、集中就餐區(qū)等便民設(shè)施，更融入文創(chuàng)、音樂、非遺展演等多元業(yè)態(tài)，讓夜市完成從“臟亂差”到“精優(yōu)美”的華麗轉(zhuǎn)身。2025年11月，二期集裝箱創(chuàng)意街區(qū)開業(yè)，豐富城市夜經(jīng)濟業(yè)態(tài)，點亮城區(qū)夜間消費新場景。
柔性治理彰顯“民生智慧”。在豐收佳苑、東方城等區(qū)域創(chuàng)新設(shè)立“2+N”潮汐攤點群，推行“定時、定點、定業(yè)態(tài)”管理，成立攤主自治委員會，讓經(jīng)營者從“管理對象”變?yōu)椤爸卫碇鹘恰?，實現(xiàn)“攤走地凈、文明經(jīng)營”。五擔(dān)崗社區(qū)推進“警網(wǎng)融合”試點，探索“一線兩點四機制”，推動基層治理從“單一管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)型。
鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。蘇李村牽頭打造“艾香蘇李”品牌，聯(lián)動市中醫(yī)院成立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)幫扶基地，構(gòu)建“醫(yī)院+藥企+村集體”產(chǎn)銷鏈條，線上線下同步發(fā)力，以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能鄉(xiāng)村全面振興；1000余畝蘇李葡萄通過夜市葡萄節(jié)、入駐小紅島超市等拓寬銷路，年總產(chǎn)值突破2000萬元。積極嘗試“村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”模式，鼓勵村民在自家閑置土地種植艾草，真正實現(xiàn)農(nóng)戶增收和村集體經(jīng)濟互利雙贏。
惠民暖心
厚植幸福底色
霍里街道始終把“為民辦實事”放在心頭，用一件件民生實事，讓幸福在家門口升級。
基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。組織實施牛奶廠家屬樓老舊小區(qū)改造項目等10個建設(shè)工程，完成花山區(qū)人居環(huán)境改善提升工程（花和佳苑社區(qū)、秀山花園）建設(shè)，同步改造4個安置小區(qū)公共設(shè)施、道路、管網(wǎng)及外立面，增設(shè)電動車停車位570個、充電插口2800余個。全力推進霍里村與富江春路東延等征遷項目落地，為秀山產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)掃清障礙、騰出空間。
融合服務(wù)精準有力。實施“書記領(lǐng)辦項目”機制，解決老舊小區(qū)改造、充電樁安裝等群眾關(guān)切問題，其中，張莊村黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目的經(jīng)驗做法，被安徽省委社會工作部選為典型案例，刊登在市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目工作動態(tài)中?；ê图言飞鐓^(qū)“花聚益+和合共生”、秀山湖社區(qū)“眾鄰育秀”等服務(wù)品牌，正是黨組織整合資源、服務(wù)為民的鮮活注腳。
文化生活愈發(fā)豐富。“周末大舞臺”“15分鐘閱讀圈”等特色品牌活動蓬勃開展、深入人心。法治宣講活動廣泛覆蓋、潤物無聲，全社會尊法學(xué)法守法用法的氛圍日漸濃厚。家風(fēng)建設(shè)、義診服務(wù)、新型婚育文化宣傳常態(tài)化推進，新時代文明實踐活動遍地開花，讓群眾在潛移默化中收獲滿滿的幸福感。
通訊員 張盈
